რა ვუთხრა დირექტორს. როგორ სწორად გამოაცხადოთ სამსახურიდან წასვლის შესახებ

თქვენ მიიღეთ მიმზიდველი სამუშაო შეთავაზება და მტკიცედ გადაწყვიტეთ დატოვოთ თქვენი მიმდინარე სამუშაო. როგორც ჩანს, ეს პატარა საკითხია: აცნობეთ თქვენს უფროსს ამის შესახებ, დაწერეთ განცხადება გადადგომის შესახებ, მიიღეთ გადახდა - და გამარჯობა, ახალი სიცოცხლე! მაგრამ რატომღაც, ფეხები გამუდმებით გიბიძგებთ მენეჯერის კაბინეტის წინ, გადადებთ რთულ საუბარს, თავს უხერხულად გრძნობთ კოლეგების წინაშე...

როგორ დატოვოთ სამსახური კარიერისთვის და ნერვული სისტემისთვის მინიმალური დანაკარგით?

ლამაზად დატოვე
ეს სიტუაცია ბევრისთვის ნაცნობია: ახალი დამსაქმებელი უკვე ამზადებს სამუშაო ადგილს თქვენთვის, მაგრამ ახლანდელმა ჯერ არ იცის, რომ ახალი პროექტის დაწყება და კორპორატიული ზეიმი თქვენი მონაწილეობის გარეშე მოხდება. როდის და როგორ აცნობოთ თქვენს მენეჯერს მომავალი ცვლილებების შესახებ?

კომპეტენტური თანამდებობიდან გათავისუფლების პირველი წესი არის ხიდების არ დაწვა. შეეცადეთ შეინარჩუნოთ კარგი ურთიერთობა კოლეგებთან და უფროსთან. ხშირად ფართო პროფესიული წრე რეალობაში ვიწრო აღმოჩნდება და სავარაუდოა, რომ კვლავ შეხვდებით ყოფილ კოლეგებს და თქვენს მენეჯერს. ეს განსაკუთრებით ეხება პატარა ქალაქებს.

თქვენს უფროსთან რთული საუბარი უნდა იყოს პირისპირ. თუ თქვენი ოფისი ღია სივრცეა, მაშინ უმჯობესია შეხვედრების დარბაზში წასვლა: ამ დროისთვის კოლეგებმა არ უნდა იცოდნენ თქვენი გეგმების შესახებ. როგორ წარიმართება მენეჯერთან საუბარი ბევრ რამეზეა დამოკიდებული: სამუშაო სიტუაციაზე, პირად ურთიერთობებზე, გუნდში არსებულ ვითარებაზე და ა.შ.

რა თქმა უნდა, უმჯობესია, რაც შეიძლება გულწრფელად ვისაუბროთ წასვლის მიზეზებზე. თუმცა, რაც არ უნდა გინდოდეს, არ უთხრა შენს უფროსს, რომ არ ხარ აღფრთოვანებული მისი გუნდის მართვის სტილით, სამუშაო მოსაწყენი გეჩვენება, ხელფასი კი მცირე. დიპლომატია დიდი რამ არის: მისი დახმარებით შეგიძლია შეინარჩუნო კარგი ურთიერთობა ძალიან რთულ სიტუაციაშიც კი. აუხსენით, რომ მიიღეთ საინტერესო შეთავაზება - უფრო სერიოზული თანამდებობა, უფრო მაღალი ხელფასი. შესაძლოა, თქვენი ოჯახური მდგომარეობა შეიცვალა და თქვენ ვეღარ შეძლებთ ქალაქის მეორე მხარეს მდებარე ოფისში გამგზავრებას. ან იქნებ დაიღალეთ მუდმივი ზეგანაკვეთით და გრძნობთ ემოციურად დაღლილობას. ამ სახის მიზეზების თქმა უნდა გულწრფელად, მაგრამ ამავე დროს დელიკატურად. არ დაგავიწყდეთ დაამატოთ, რომ ძალიან ვწუხვართ გუნდის დატოვების გამო, მაგრამ მადლობელი ხართ კომპანიაში მუშაობისას მიღებული გამოცდილებისთვის.

ადეკვატური ლიდერი გაიგებს თქვენს მოტივებს, მაგრამ გონებრივად მოემზადეთ კონტრწინადადებისთვის. ხელფასის მატება, ახალი თანამდებობა, დაუგეგმავი შვებულება ან საინტერესო მივლინება - ზოგიერთი დამსაქმებელი მზად არის ბევრი გააკეთოს ღირებული თანამშრომლის შესანარჩუნებლად. თქვენი გადასაწყვეტია, წახვიდეთ თუ დარჩეთ ახალი პირობებით. მთავარი ის არის, რომ მენეჯერმა არ იფიქროს, რომ თქვენ მას მანიპულირებთ თანამდებობაზე ან ხელფასზე დაწინაურებისთვის.

წინასწარ გააფრთხილე
შრომის კოდექსის 80-ე მუხლი ავალდებულებს დასაქმებულს ნებაყოფლობით გათავისუფლების შესახებ აცნობოს 14 დღით ადრე, თუმცა დამსაქმებელთან შეთანხმებით ეს ვადა შეიძლება შემცირდეს. მაგრამ გჭირდებათ ეს? პირიქით, უფროსებთან ურთიერთობის შესანარჩუნებლად და კარგი რეკომენდაციების მიღების მიზნით, შეიძლება ღირდეს ადრე საუბარი, მაგალითად, სამსახურიდან გათავისუფლებამდე არა ორი, არამედ სამი კვირით ადრე. ამგვარად, თქვენ მოგცემთ კომპანიას მეტი დრო ახალი თანამშრომლის მოსაძებნად და მშვიდად დაასრულოს საქმეები. თქვენი ახალი დამსაქმებელი, სავარაუდოდ, გაიგებს თქვენს სურვილს დაასრულოთ ის, რაც დაიწყეთ ძველ ადგილას. გარდა ამისა, თქვენ თავს პასუხისმგებელ ადამიანად გამოიჩენთ.

მიუხედავად იმისა, გექნებათ თუ არა შესაძლებლობა გააფრთხილოთ თქვენი მენეჯერი ვადაზე ადრე წასვლის შესახებ, შეეცადეთ გაუადვილოთ კომპანიას გარდამავალი პერიოდი - დრო, როდესაც სამუშაო ადგილზე აღარ იქნებით და ახალი თანამშრომელი ჯერ არ შესულა. ნივთების რხევა. თუ შესაძლებელია, დაასრულეთ მიმდინარე პროექტები, მიაწოდეთ დროულად და დატოვეთ ძირითადი კონტაქტები ახალ თანამშრომელთან. მოკლედ, გაუადვილეთ ცხოვრება თქვენს მემკვიდრეს.

მუშაობის ბოლო ორი კვირა არ უნდა აღვიქვათ როგორც შვებულების მსგავსი - პირიქით, ეს ერთგვარი შეჯამებაა. დროულად მობრძანდით, ნუ ეცდებით სამსახურიდან ადრე გასვლას, რადგან ბოლო თოთხმეტი დღის ანაზღაურებას დამსაქმებელი ისე უხდის, როგორც ყველა წინა.

შეინარჩუნე ტრადიციები
ბოლო სამუშაო დღეს თქვენ არა მხოლოდ უნდა აიღოთ სამუშაო წიგნი, არამედ დაემშვიდობოთ თქვენს გუნდს. გაუგზავნეთ ელ.წერილი თქვენს კოლეგებს, მადლობა გადაუხადეთ მათ თანამშრომლობისა და კეთილი დამოკიდებულებისთვის, რადგან კომპანიაში მუშაობამ ალბათ რაღაც გასწავლა. გაცვალეთ კონტაქტები მთავარ თანამშრომლებთან და ყველასთან, ვინც მუშაობდა თქვენთან იმავე განყოფილებაში. განყოფილების კოლეგებს შეიძლება გადაეცეს მცირე სუვენირი იმის ხსოვნისთვის, თუ როგორ მოამზადეთ ანგარიშები ერთად, დაიწყეთ პროექტები ან იბრძოდით კლიენტებისთვის.

ზოგიერთ გუნდში, სამსახურიდან გათავისუფლების შემთხვევაში, ჩვეულებრივად არის მიწვეული კოლეგები სამუშაოს შემდეგ ახლომდებარე კაფეში ან მკურნალობენ მათ ოფისში ლანჩის დროს. არ დაარღვიოთ ტრადიციები და მიეცით საშუალება კოლეგებს მოგილოცონ ახალი ნაბიჯი კარიერაში.

Იცოდე შენი უფლებები
სამწუხაროდ, სამსახურიდან გათავისუფლების პროცედურა ყოველთვის შეუფერხებლად არ მიდის. ეს ხდება, რომ დამსაქმებელი, როდესაც შეიტყო თანამშრომლის გადაწყვეტილების შესახებ, იწყებს ფეოდალის მსგავსად მოქცევას, ცდილობს მის შენარჩუნებას. გამოიყენება სხვადასხვა მეთოდი: ოქროს მთებისა და მაღალი თანამდებობების დაპირებიდან დაწყებული მუხლით გათავისუფლებით ან გადადგომის წერილზე ხელმოუწერლობის მუქარამდე.

მაგრამ ასეთ სიტუაციებშიც კი არ უნდა დაიკარგო. მოგეხსენებათ, ბატონობა გაუქმდა რუსეთში 150 წლის წინ და შეგიძლიათ დატოვოთ თქვენი მენეჯერის ხელმოწერის მოლოდინის გარეშე. ამისათვის თქვენ უნდა დააფიქსიროთ თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილის შეტანის ფაქტი, ან მენეჯერისთვის გადაცემით ოფისის მეშვეობით ყველა ფორმალობის დაცვით, ან რეგისტრირებული ფოსტით გაგზავნით შეტყობინებასთან ერთად. წერილის მიწოდების შესახებ შეტყობინების თარიღი არის სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ შეტყობინების თარიღი. 14 დღის შემდეგ დამსაქმებელი ვალდებულია გასცეს სამუშაო წიგნაკი და ხელფასი, რომელიც, სხვა საკითხებთან ერთად, უნდა მოიცავდეს გამოუყენებელი შვებულების ანაზღაურებას. გაითვალისწინეთ, რომ შეგიძლიათ უარი თქვათ მასზე და შვებულება მიიღოთ შემდგომი გათავისუფლებით. ამ შემთხვევაში კომპანიაში მუშაობის ბოლო დღე იქნება შვებულების ბოლო დღე.

მაგრამ როგორ უნდა გადარჩეს ორი კვირა მენეჯერის ზეწოლის ქვეშ, რომელიც განაწყენებულია თქვენი "ღალატებით"? ნუ დანებდებით პროვოკაციებს, აკეთეთ თქვენი საქმე, მკაცრად დაიცავით ყველა ქაღალდის ფორმალობა, არ დააგვიანოთ და არ დაასაბუთოთ კომენტარის გაკეთების საფუძველი. ყველაზე ექსტრემალურ შემთხვევაში, ავადმყოფობის შვებულება დაგეხმარებათ: სანამ თანამშრომელი ავად არის, ორკვირიანი სამუშაო ჩვეულ რეჟიმში გრძელდება.

როგორიც არ უნდა იყოს თქვენი ბოლო დღეები კომპანიაში, გახსოვდეთ: თანამდებობიდან გათავისუფლების გაფრთხილების ვადის გასვლამდე დასაქმებულს უფლება აქვს ნებისმიერ დროს გააუქმოს განცხადება. და მიუხედავად იმისა, რომ როგორც თანამშრომლებს, ისე დამსაქმებლებს შორის არსებობს მოსაზრება, რომ უკან დაბრუნება არ არის მათთვის, ვინც გადაწყვეტს კომპანიის დატოვებას, მაინც არის გამონაკლისები.

გილოცავ დაბადების დღეს, ძვირფასო დირექტორო. გისურვებთ ასი წლის უნაკლო და დიდებულ მეფობას, საოცარ და მდიდრულ ცხოვრებას. დაე, თქვენი ძალა ყოველდღე ივსებოდეს, შეიძლება თქვენს თავში ყოველთვის დაიბადოს ბრწყინვალე იდეები, ჰორიზონტზე მუდმივად გამოჩნდეს წარმატების, ბედნიერებისა და სიხარულის ახალი პერსპექტივები.

ჩვენი მშვენიერი დირექტორი, საუკეთესო უფროსი, მთელი პატივისცემით და ჩვენი გულის სიღრმიდან გილოცავთ დაბადების დღეს. გისურვებთ მუდამ თითი იყოთ წარმატების პულსზე, სწრაფად და თავდაჯერებულად მიაღწიოთ ახალ მიღწევებს და ბრწყინვალე შედეგებს, არასოდეს გამოტოვოთ თქვენი შესაძლებლობა, ყოველთვის გჯეროდეთ საკუთარი თავის და შეინარჩუნოთ იღბალი და იღბალი.

გილოცავ დაბადების დღეს, ჩვენს მშვენიერ რეჟისორს. გისურვებთ შრომის სიყვარულს, ცხოვრების სიყვარულს, მიზნების სურვილს და წარმატების მწვერვალზე მუდმივ აწევას. შეიძლება თქვენი ჯანმრთელობა იყოს ძლიერი და თქვენი კონკურენტები სუსტი, შეიძლება თქვენი შესაძლებლობები იყოს დიდი და დაბრკოლებები ნებისმიერ გზაზე მცირე.

გილოცავთ დაბადების დღეს მშვენიერ უფროსს და უბრალოდ კარგ ადამიანს. დაე, თქვენი პოტენციალის სხივი არ გაქრეს, პერსპექტივები არ გაქრეს საქმიანობის ჰორიზონტიდან, დაე, თქვენი ძალა არ გაქრეს, დაე, ახალი დღე დაიწყოს ახალი მისწრაფებებით და დასრულდეს ახალი გამარჯვებებით.

გილოცავ! მშვენიერი რეჟისორი ხარ, მშვენიერი ადამიანი, რაც იმას ნიშნავს, რომ შენს ცხოვრებაში ყველაფერი იგივე უნდა იყოს. გისურვებთ, რომ არ იცოდეთ პრობლემები და იმედგაცრუებები, დაე არ იყოს დამარცხებები ცხოვრებაში, მაგრამ მხოლოდ ნათელი გამარჯვებები!

ძვირფასო ლიდერო, გთხოვთ, მიიღოთ ჩვენი მილოცვები თქვენს დაბადების დღეს! გისურვებთ წარმატებებს, ბევრ გამარჯვებას, სხვების პატივისცემას, თქვენი დამსახურების აღიარებას. იყავი ჯანმრთელი და საყვარელი.

გილოცავ დაბადების დღეს, ძვირფასო დირექტორო. გისურვებთ იყოთ პატივცემული და წარმატებული უფროსი, კეთილი და ერთგული მეგობარი, კარგი და გულწრფელი ადამიანი. დაე, იყოს სუფთა ამინდი და მშვენიერი განწყობა ცხოვრებაში, იყოს ბედნიერება გულში და შთაგონება საქმიანობაში.

გილოცავ დაბადების დღეს, ძვირფასო დირექტორო. გისურვებთ იყოთ ბრძენი და თავდაჯერებული ლიდერი, მომთმენი და წარმატებული ლიდერი, კეთილშობილი და ბედნიერი ადამიანი. დაე, ასეთ რეჟისორთან თქვენი მუშაობა იყოს მარტივი და პროდუქტიული, შეიძლება ყოველ დღე მოგცეთ წარმატება, კეთილდღეობა, იღბალი და ჰარმონია.

ვულოცავთ ჩვენს პატივცემულ დირექტორს დაბადების დღეს და ვუსურვებთ წარმატებულ ბიზნესს, სასიამოვნო და კორექტულ პარტნიორებს, პროფესიონალურ გუნდს, წარმატებებს და წარმატებებს, როგორც სამსახურში, ასევე ოჯახში. დაე, ყველაფერი დაგეგმილი იყოს ყველასთვის სიამოვნებისთვის და სასარგებლოდ.

რეჟისორ მამაკაცს

ვულოცავთ ყველას, ჩვენი საწარმოს დირექტორს. გისურვებთ კეთილდღეობას და ბედნიერებას. გისურვებთ ყოველთვის დარჩეთ იგივე სამართლიანი ლიდერი, ბრძენი და გაგებული ადამიანი. ვისურვებთ, რომ თქვენმა ამ თანამდებობაზე ყოფნამ ნაყოფიერი გავლენა მოახდინოს კომპანიის ზრდასა და კეთილდღეობაზე. Გილოცავ დაბადების დღეს!

როდესაც თქვენ მიიღებთ შეთავაზებას ახალ სამუშაოზე და გადაწყვეტთ დატოვოთ, შეიძლება ჩანდეს, რომ ეს ძალიან მარტივია - თქვენ უნდა აცნობოთ უფროსს და კოლეგებს, შემდეგ კი გადაიხადოთ და მიიღოთ ახალი სამუშაო. თუმცა, ბევრი ადამიანი იწყებს უფრო და უფრო მეტ მიზეზს პოულობს უფროსთან საუბრის გადასაწყვეტად, უხერხულობა ჩნდება კოლეგებთან ურთიერთობაში და მათი განწყობა უარესდება. ამ ყველაფრის თავიდან აცილების მიზნით, თქვენ უნდა გააერთიანოთ თავი და ისაუბროთ უფროსთან. როგორ უთხრათ უფროსს თქვენი გათავისუფლების შესახებ - და ასევე განახორციელეთ ყველა სხვა საჭირო პროცედურა.

ნებისმიერ თანამშრომელს უფლება აქვს დატოვოს თავისი თხოვნით.

ხელისუფლებას არა აქვს უფლება ამის გარდა დააკავოს. როგორც ჩანს, ყველაფერი მარტივია, მაგრამ სინამდვილეში ბევრი სირთულე შეიძლება წარმოიშვას. ყოველივე ამის შემდეგ, თქვენ უნდა აუხსნათ თანამდებობიდან გათავისუფლების მიზეზები თქვენს უფროსებს და კოლეგებს, ცდილობთ დატოვოთ სკანდალების გარეშე და არსებობს გარკვეული ნიუანსი განაცხადის შედგენაში. ამიტომ, თქვენ უნდა გაანალიზოთ სამსახურიდან გათავისუფლების ფსიქოლოგიური მხარე - უპირველეს ყოვლისა, თქვენი გადაწყვეტილების გადაცემის გზები უფროსებთან, და პროცედურული - როგორ უნდა იყოს ყველაფერი ფორმალიზებული, რომ ორივე მხარე ბედნიერი იყოს და თანამდებობიდან გათავისუფლება შეუფერხებლად წარიმართოს. ყოველივე ამის შემდეგ, ხელშეკრულების შეწყვეტის ვარიანტები შეიძლება განსხვავებული იყოს.

როგორ ავუხსნათ თქვენი გათავისუფლება უფროსს?

ხანდახან გადაწყვეტილების მიღებაზე საუბარი მართლაც რთულია. მაშინაც კი, თუ ეს არ არის პირველი შემთხვევა, როდესაც თქვენ შეხვდებით სიტუაციას, თითოეული შემთხვევა მაინც განსაკუთრებული იქნება. ზოგან მენეჯმენტთან ურთიერთობა უკეთესი იყო, ზოგან უარესი. და ყოველ ჯერზე თქვენ უნდა შეცვალოთ თქვენი მიდგომა. და კიდევ უფრო რთული იქნება უფროსთან თავის დანებებაზე საუბარი, თუ ეს პირველად ხარ და გარდა ამისა, შენს უფროსთან და სხვა კოლეგებთან კარგი ურთიერთობა დაამყარე, რომლის გაფუჭებაც არ გინდა - ზოგჯერ ეს ხდება იმის მიზეზიც კი. შეცვალეთ აზრი თავის დანებებაზე. ზოგჯერ ეს გადაწყვეტილება სწორიც კი აღმოჩნდება. თუ გუნდში კომფორტულად გრძნობთ თავს, მაშინ შორს არის ის ფაქტი, რომ ახალში მუშაობა, თუნდაც უკეთესი პირობები შესთავაზონ, ისეთივე სასიამოვნო იქნება. ნებისმიერ შემთხვევაში, თუ თქვენ საერთოდ ფიქრობთ წასვლაზე, მაშინ არსებობს მიზეზები და თქვენ კვლავ უნდა აწონოთ ისინი განცხადების დაწერამდე. ვიღაც ყოველთვის ტოვებს და თქვენ უნდა აღიაროთ, რომ ეს ჩვეულებრივი პრაქტიკაა.

თუ მსჯელობის შედეგად საბოლოოდ გადაწყვიტეთ, მაშინ ჯერ უნდა იფიქროთ იმაზე, თუ როგორ უნდა უთხრათ უფროსს თქვენი თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ - და ეს უნდა გაკეთდეს თქვენი გადადგომის წერილის შედგენამდე. სწორი მიდგომა ზოგჯერ ხელს უწყობს კარგი ურთიერთობების შენარჩუნებას - რა თქმა უნდა, იმ შემთხვევებისთვის, როდესაც ისინი უკვე გამოუსწორებლად დაზიანებულია, ის არ გამოიყენება და ჩვენ მხოლოდ მათზე ვისაუბრებთ, რომლებშიც დასაკარგი რამ არის. რატომ შეინარჩუნეთ კარგი ურთიერთობა თქვენს უფროსთან, თუ თანამშრომელი მაინც აპირებს კომპანიის დატოვებას? ამას ბევრი მიზეზი აქვს: თუ სკანდალით წახვალ, შეიძლება ბევრი მტერი გამოჩნდეს და ვინ იცის, ვისთან გადაიკვეთება ცხოვრება მომავალში? კორპორატიული სამყარო საკმაოდ პატარა ადგილია და შესაძლოა საუკეთესო რეპუტაცია არ განივითაროთ, რაც მომავალში სამსახურის პოვნას ან დაწინაურებას გაგიჭირდებათ.

გარდა ამისა, შეიძლება დაგჭირდეთ თქვენი უფროსის სარეკომენდაციო წერილი, ან თქვენი მომავალი უფროსი უბრალოდ დაურეკავს თქვენს ამჟამინდელ უფროსს თქვენი მითითების მოსასმენად.
და თუ ის მიუკერძოებელი აღმოჩნდება, მუშაობის დაწყებიდანვე გაქვთ ყველა შანსი, მიიღოთ უფროსობა, რომელიც მიკერძოებულია და არა თქვენს სასარგებლოდ. კიდევ ბევრი მიზეზი შეიძლება ჩამოვთვალოთ, მაგრამ არსი ნათელია - ძალიან მიზანშეწონილია კეთილგანწყობა დაემშვიდობოთ. მაგრამ როგორ გავაკეთოთ ეს?

საუბრისთვის შესაფერისი დროის არჩევა

დასაწყისისთვის, აირჩიეთ შესაფერისი დრო. და არა, ეს არ არის იმის გამოცნობა, თუ როდის იქნება უფროსი კარგ ხასიათზე, პირიქით - არ უნდა დაელოდოთ და დიდხანს იფიქროთ იმაზე, თუ როგორ წარმოადგინოთ თქვენი იდეა. უმჯობესია შეეცადოთ უფრო სწრაფად ისაუბროთ, რომ გამგზავრებამდე მეტი დრო დარჩეს - უმჯობესია ეს არ გააკეთოთ ყოველდღე ზუსტად ორი კვირით ადრე, განაცხადის წარდგენასთან ერთად.

თუ ადრე ისაუბრებთ, თქვენს უფროსს მეტ დროს მისცემთ შემცვლელის მოსაძებნად, საჭიროების შემთხვევაში შეძლებთ დაასრულოთ ყველა საქმე - და ამით გამოიჩინოთ პასუხისმგებლობა, რასაც მენეჯერები აფასებენ.

დიახ, არსებობს რისკი, რომ სამაგიეროდ, ბოსი შეეცდება გაართულოს თქვენი ცხოვრება და ამის გაკეთების მრავალი გზა არსებობს - და შემდეგ, რა თქმა უნდა, არ უნდა გამოაცხადოთ თქვენი წასვლა ადრე - ეს ყველაფერი დამოკიდებულია თქვენს შთაბეჭდილებაზე მის შესახებ. პიროვნება.

თუ ყველაფერი კარგად წავა, მაშინ თქვენი ამოცანა იქნება ყველა საკითხის დასრულება ან მათი მემკვიდრეზე გადაცემა - ამით კომპანიისთვის გარდამავალი პერიოდის შემსუბუქება და უფროსზე კარგი შთაბეჭდილების მოხდენა. სავალდებულო ორი კვირა დასვენების დროდ არ უნდა იქნას მიღებული, პირიქით, მთელი სამუშაო უნდა შეაჯამოს.

არ არის მიზანშეწონილი თქვენი გადაწყვეტილების შესახებ კოლეგებს უფროსებზე ადრე მოუყვეთ - მნიშვნელოვანია, რომ თქვენმა უფროსმა გაიგოს თქვენი გადაწყვეტილების შესახებ, და არა თქვენი ქვეშევრდომების საუბრიდან, რადგან ამ უკანასკნელმა შეიძლება გამოიწვიოს უკმაყოფილება, რაც ასეთ დროს. სიტუაცია სრულიად არასაჭიროა.

როგორ და რა ვთქვა?

დაიწყეთ საუბარი თავაზიანად, შეეცადეთ დაუყოვნებლივ ახსნათ - ზოგიერთ შემთხვევაში აღმოჩნდება, რომ საერთოდ არ არის საჭირო თავის დანებება. ბოროტება და ბარბაც კი მიუღებელია, უნდა გვახსოვდეს, რატომ არის საერთოდ საჭირო ეს საუბარი - სიტუაციის წინასწარ განმუხტვა უფროსთან პირისპირ განხილვით. თუ არ ხართ მზად იყოთ კონსტრუქციული, მაშინ აზრი არ აქვს თქვენს უფროსთან საუბარს სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ, შეგიძლიათ შემოიფარგლოთ მხოლოდ განცხადებით.

მნიშვნელოვანი ნაწილი იქნება დანარჩენ გუნდთან დამშვიდობება - თქვენ ასევე უნდა აცნობოთ კოლეგებს თქვენი წასვლის შესახებ, რისთვისაც ზოგჯერ გამოიყენება სპეციალური გამოსამშვიდობებელი წერილები. ხშირად იმართება მცირე გამოსამშვიდობებელი ბუფეტები.

რა მიზეზები უნდა მოიყვანოთ?

მიზანშეწონილია იყოთ გულწრფელი წასვლის მიზეზებზე საუბრისას, მაგრამ მთავარია დიპლომატიური იყო. თუ არ მოგწონთ კომპანია და გუნდი, ან თუნდაც ბოსი, მაშინ ამაზე არ უნდა ისაუბროთ. თუ მიზეზი ის არის, რომ შემოგთავაზეს უფრო მაღალი თანამდებობა და ხელფასი, მაშინ ღირს ამაზე საუბარი. ვინ იცის, იქნებ შენმა უფროსმა მოისურვოს შენი შენარჩუნება და თანაბრად მომგებიანი კონტრშემოთავაზების გაკეთება? მაგრამ, რა თქმა უნდა, ამის მიღწევა უფრო ადვილია, თუ დაიწყებთ არა თქვენი პოზიციითა და ხელფასით უკმაყოფილებით, არამედ იმ შეთავაზებით, რომელიც გაინტერესებთ სხვა კომპანიაში.

ადეკვატურ უფროსს ასევე უნდა ესმოდეს სხვა მიზეზები, როგორიცაა დაღლილობა და საქმიანობის ტიპის შეცვლის სურვილი, ოჯახური პრობლემები და სხვა. ამიტომ, მარტივი საუბარი, თუ სწორად არის სტრუქტურირებული, ხშირად არის კომპანიისგან შეუფერხებლად წასვლის გასაღები და არ უნდა უგულებელყოთ მიზეზების დასაბუთება.

მაგრამ არ არის აუცილებელი მათი მითითება წერილობით განცხადებაში. სწორედ მაშინ, როდესაც დამსაქმებელი ათავისუფლებს თანამშრომელს, აუცილებელია მკაფიო, სამართლებრივი საფუძველი მისი მხრიდან თვითნებობის გამოსარიცხად. დასაქმებულს უფლება აქვს დატოვოს სამუშაოს დასრულების შემდეგ, თუ ეს საჭიროა - და არ არის აუცილებელი ამის დასაბუთება.

ჩვეულებრივად უნდა ჩამოაყალიბოთ თანამდებობიდან გათავისუფლების მიზეზები წერილობით იმ შემთხვევებში, როდესაც ამის გაკეთება აუცილებელია.

შრომის კოდექსი განსაზღვრავს რამდენიმეს, რომლებიც უნდა იყოს აღიარებული, როგორც მოქმედი: მუშაობის გაგრძელების შეუძლებლობა საპენსიო თარიღის დადგომის ან დასაქმებულის საგანმანათლებლო დაწესებულებაში ჩარიცხვის გამო, ასევე დამსაქმებლის მიერ კანონის დარღვევა.

მიზეზები შეიძლება განსხვავებული იყოს – განსხვავება ისაა, რომ უფროსს კანონი აღარ მოეთხოვება დასაქმებულის უმუშევროდ გაშვებას, მაგრამ კეთილი ნების არსებობის შემთხვევაში მაინც შეუძლია. სამსახურიდან გათავისუფლების მიზეზის სწორად ჩამოყალიბება ადრე მნიშვნელოვანი იყო იმის გამო, რომ მოქმედებდა სხვადასხვა კანონმდებლობა, მაგრამ ახლა მან დაკარგა მნიშვნელობა - და თუ საკითხი ზუსტად ორკვირიანი სამუშაოა, მაშინ ყველაფერი გადაწყდება შეთანხმებით. დამსაქმებელს და მიზეზის მითითება, ასეთის არსებობის შემთხვევაში, მხოლოდ ფორმალობაა.

სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ შეტყობინების პროცედურა

ერთადერთი, რაც კანონით მოეთხოვება დასაქმებულს, არის განცხადების დაწერა და მისი წარდგენა იმ თარიღამდე ორი კვირით ადრე, როდესაც ის აპირებს თანამდებობიდან გათავისუფლებას. ამ დოკუმენტის დახმარებით უფროსს ეცნობება სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ.

რა არის განაცხადის წარდგენის ბოლო ვადა?

გადადგომის შესახებ განაცხადის წარდგენის მინიმალური ვადა თანამდებობიდან გათავისუფლებამდე ორი კვირაა. ეს შეიძლება გაკეთდეს უფრო ადრე - სამი კვირა, ერთი თვე და ა.შ. ამ შემთხვევაში განაცხადში მითითებული უნდა იყოს მომზადების თარიღი, რომელიც ზოგჯერ უგულებელყოფილია.

თანამდებობიდან გათავისუფლების თარიღიც მნიშვნელოვანია, რათა ამასთან დაკავშირებით არ იყოს გაურკვევლობა, როგორც წესი, ყოველგვარი საბაბის გარეშე. ასე რომ, თუ წერია „გთხოვთ, ჩათვალოთ 14 აგვისტო ბოლო სამუშაო დღედ“, მაშინ ყველაფერი ძალიან ნათელია. თუ „14 აგვისტოს გთხოვ გათავისუფლებას“, მაშინ გაუგებარია, ამ შემთხვევაში 14 იქნება თანამშრომლის ბოლო სამუშაო დღე, თუ 13?

უფროსთან შეთანხმებით, თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ განაცხადის წარდგენა შესაძლებელია ორკვირიანი გაფრთხილების ვადის გათვალისწინების გარეშე. თუ ორივე მხარე თანხმდება, რომ მუშაობა არ არის საჭირო, მაშინ შრომის კოდექსი ამის საშუალებას იძლევა.

როგორ გავაკეთო განაცხადი?

პირველი, რაც განცხადებაში უნდა იყოს მითითებული, არის შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის სურვილი.

რაც შეიძლება მკაფიოდ უნდა იყოს ჩამოყალიბებული, ანუ დასაქმებულმა უნდა მიუთითოს, რომ ითხოვს შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტას, სამსახურიდან გათავისუფლებას, მასთან შრომითი ურთიერთობის შეწყვეტას - სწორედ ასეთი უნდა იყოს ფორმულირება.

Რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი? თუ სამაგიეროდ გამოყენებული იქნება უფრო ბუნდოვანი და ნეიტრალური ფორმულირებები (მაგ. ვთხოვ თანამდებობიდან გათავისუფლებას ან გადადგომას), მაშინ ასეთი განცხადების საფუძველზე გაცემული თანამშრომელი შემდგომში შეძლებს მის პროტესტს - და, შესაბამისად, ზედმიწევნითი უფროსი, დიდი ალბათობით, მოითხოვს განცხადების ხელახლა გაკეთებას.

უფროსთან კამათი ყოველთვის ფსიქიკის გამოცდაა.და უფრო სავარაუდოა თქვენთვის, ვიდრე უფროსისთვის. იმიტომ, რომ ერთია, თუ შენს თანასწორს ეკამათები, და მით უმეტეს, ვინმესთან, ვინც შენზე დაბალია იერარქიულ კიბეზე, მაგრამ სრულიად სხვა საქმეა უფროსთან კამათი. რა არის თქვენს უფროსთან წარმატებული კამათის საიდუმლოებები?

ჯერ განვსაზღვროთ წარმატების კრიტერიუმი. წარმატებაში ვგულისხმობთ იმას, რომ მიხვედით საერთო აზრამდე და საერთო ხედვამდე, თუ რა იყო კამათის საგანი და ეს არის უთანხმოების და ცუდი კომპრომისის შედეგი, რომელიც არაფერ კარგს არ გამოიწვევს, არამედ გადაწყვეტილებას. რაც თქვენც და თქვენს უფროსსაც გჯერათ, რომ ეს ნამდვილად საუკეთესოა. ეს ნამდვილად წარმატებაა.

პირველი, აირჩიეთ სწორი ბოსი. ანუ აირჩიე შენთვის
იმ ადამიანის უფროსები, რომლებიც პატივს სცემენ სხვის აზრს, მზად არიან მოუსმინონ და მოისმინონ. აზრი არ აქვს კამათს იმ ადამიანებთან, რომლებსაც არ ესმით და - რაც კიდევ უფრო უარესია - არ უყვართ წინააღმდეგობის გაწევა.

მეორე, კამათი იმ თემაზე, რომელიც შენს უფროსზე უკეთ იცი. რაც უფრო ღრმად და შინაარსობრივად გესმით განსახილველი საკითხი, მით უფრო დიდია შანსი დაარწმუნოთ თქვენი უფროსი, რომ მართალი ხართ ან უფრო სავარაუდოა, რომ სწორი გადაწყვეტილება მივიღოთ. უფროსთან კამათში, სხვა თანაბარ პირობებში, ყოველთვის დამარცხებული ხარ, რადგან ის არის ბოსი. ამიტომ, საგნის უფრო ღრმა ცოდნა უბრალოდ აუცილებელია - თქვენ, ფაქტობრივად, ამაში იხდით.

მესამე, არ დათანხმდეთ, თუ არ ეთანხმებით. ძალიან ძნელია თქვა „არა, არ ვეთანხმები“ შენს უფროსს (უფრო სწორად, „მთლად არ ვეთანხმები“, მაგრამ იმის მნიშვნელობა, რისი თქმაც გინდოდა, არ იცვლება), მაგრამ ისინი ამას ინარჩუნებენ. შენთვის. თორემ რისთვის გჭირდები შენს ადგილას თუ მაშინვე ყველაფერზე თანახმა ხარ? მაგრამ თუ არ ეთანხმებით, მკაფიოდ უნდა იკამათოთ და დააფიქსიროთ თქვენი პოზიცია. არ მოგატყუოთ ის ძალიან თავდაჯერებული ტონი, რომლითაც ბოსი წარმოაჩენს თავის არგუმენტებს, ფაქტი არ არის, რომ ისინი სწორია, თუნდაც ის ამაზე ძალიან თავდაჯერებულად ლაპარაკობს. მათი ამოცანაა ილაპარაკონ თავდაჯერებული ტონით. ისინი ხომ ბოსები არიან. ზოგადად, არ ეთანხმებით, თუ არგუმენტები არსებობს და აზრი აქვს - უფრო მეტ პატივისცემას დაიმსახურებთ თქვენი უფროსისა და კოლეგებისგან, რომლებიც თქვენს კამათს ესწრებიან.

კამათში მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ დაარწმუნოთ უფროსი, რომ ის არასწორია და დაჟინებით მოითხოვოს საკუთარი თავი - მნიშვნელოვანია სწორი გადაწყვეტილების მიღება

მეოთხე - მოუსმინეთ თქვენს უფროსს და შეეცადეთ გაიგოთ მისი არგუმენტები და მოტივები კამათში. კამათში მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ უფროსის დარწმუნება, რომ ის არასწორია და დაჟინებით მოითხოვს საკუთარ თავს - მნიშვნელოვანია სწორი გადაწყვეტილების მიღება. და აქ, თუნდაც საგნის უფრო ღრმა გაგებით და გქონდეთ საკუთარი არგუმენტაცია, მზად უნდა იყოთ არგუმენტების მისაღებად და გადაწყვეტის თქვენი ხედვის კორექტირება. იმიტომ, რომ უფროსს შეიძლება ჰქონდეს საკუთარი აზრი და შეიძლება სინამდვილეში იყოს მართალი, ან ნაწილობრივ მაინც მართალი.

მეხუთე - გაავრცელეთ თქვენი იდეა და პოზიცია, როგორც მისი, უფროსი. არც ისე პირდაპირი, მაგრამ, როგორც წესი, პოზიციებში ბევრი მსგავსებაა და იდეები, მცირედი მოდიფიკაციის შემდეგ, შეიძლება განსხვავდებოდეს გარეგნულად, მაგრამ არსებითად ერთი და იგივე. უფროსებს უყვართ, როდესაც ადამიანები ეთანხმებიან მათ იდეებს. ამიტომ, შეცვალეთ თქვენი იდეა და პოზიცია კამათში უფროსის კოორდინატულ სისტემაში, გადაკვეთეთ მისი იდეა თქვენსას თქვენი იდეის უპირობო დომინირებით - და წარუდგინეთ იგი უფროსს, როგორც საკუთარ იდეას. მაგრამ ეს არის აერობატიკა, ხელმისაწვდომი რამდენიმესთვის და
მხოლოდ სერიოზული ვარჯიშის შემდეგ.

მეექვსე - მოერიდეთ მკაცრ და ცალსახა განცხადებებს, როგორიცაა "თქვენ ცდებით", "თქვენ ცდებით", "ეს არის მცდარი მოსაზრება" (ეს ეხება უფროსის აზრს). მით უმეტეს, თუ შენს უფროსს სხვა ადამიანების წინაშე ეკამათები. უფროსები მგრძნობიარენი არიან მათი ბუნების უპატივცემულობის გამოვლინების მიმართ. ასეთ სიტუაციაში თქვენ მიიღებთ აგრესიულ უარს თქვენს ნებისმიერ არგუმენტზე, დავა სწრაფად გადაიქცევა პირად თვითმფრინავში და არ დასრულდება კარგად. ბოსი თავის მოვალეობად ჩათვლის ყველაფერს თავის ადგილზე დააყენოს და გაჩვენოს სად გეკუთვნით. უფრო მეტიც, მას შეუძლია ამის გაკეთება ძალიან ლამაზად და
ოსტატურად. და ამაში კონკურენცია - თუ სიტუაცია ამ მიმართულებით გადატრიალდა - რა თქმა უნდა არაეფექტურია. როგორიც არ უნდა იყოს შედეგი, თქვენ დაკარგავთ. ის არის ბოსი – ამაში დიდი გამოცდილება აქვს და ის არის ბოსი.

მეშვიდე არის პერფექციონისტებისთვის და ყველაზე სარისკო დებატებისთვის. კამათის ბოლოს თქვით რაზე შეთანხმდით. მესმის, რომ დაღლილი ხარ კამათით და ყველასთვის გასაგებია, რაზეც იყო შეთანხმებული. მაგრამ უნდა ითქვას, რომ უფროსთან შედეგების გაგება შეიძლება განსხვავებული იყოს. და მომავალში, როგორც გესმით, დავის შედეგის ინტერპრეტაციას განახორციელებს უფროსი და არა თქვენ. ამიტომ, რაც არ უნდა გაგიჭირდეთ, მკაფიოდ ისაუბრეთ იმაზე, რაზეც საბოლოოდ შეთანხმდით. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ყველა წინა მცდელობა შეიძლება უშედეგო იყოს.

კამათი სიამოვნებით და შედეგით. ყოველივე ამის შემდეგ, სწორედ კამათში იბადება ჭეშმარიტება.

თქვენი იდეის მენეჯერს გადასაცემად, თქვენ უნდა უკეთ გაიგოთ მისი პიროვნების მახასიათებლები. ნუ იმოქმედებთ წესით „მოექეცი სხვებს ისე, როგორც შენ გინდა რომ მოგექცნენ“, არამედ მიეცით ადამიანს ის, რაც მას სჭირდება მისი ხასიათიდან გამომდინარე. თუ თქვენი უფროსი ორიენტირებულია შედეგზე, უმჯობესია შეაჯამოთ ფაქტები და მიაღწიოთ იმ წერტილს, თუ რა სარგებელს მოუტანთ კომპანიას. თუ იცით, რომ თქვენს მენეჯერს აქვს ანალიტიკური გონება, მოამზადეთ ყოვლისმომცველი მონაცემები, რომლებიც ასახავს თქვენს იდეებს და, უკვე შეიარაღებული ამ მასალებით, წადით შეხვედრაზე.

იმის გასაგებად, თუ რა ტიპისაა თქვენი მენეჯერი, შეგიძლიათ დაეყრდნოთ თქვენს პირად დაკვირვებებს ან მიმართოთ ფსიქოლოგიური პრაქტიკის დახმარებას. პიროვნების პროფილირების ერთ-ერთი პოპულარული სისტემა არის თომას ტესტი. ამ ტესტის საკუთარ თავზე გავლისა და ტიპების აღწერის მიღებით, თქვენ შეძლებთ უკეთ გაიგოთ, რა გიბიძგებთ თქვენ და თქვენს გარშემო მყოფებს და როგორ მოარგოთ თქვენი ქცევის სტილი კონკრეტულ ადამიანს.

სასარგებლო იქნება თქვენი კოლეგების კითხვა, თუ რას უნდა მოერიდოთ მენეჯერთან ურთიერთობისას. თუ წინასწარ იცით, რომ მისი ოფისის დახურული კარი იმის ნიშანია, რომ ახლა არ არის კარგი დრო საუბრისთვის, ან, მაგალითად, რომ უმჯობესია არ მიუდგეთ უფროსს მნიშვნელოვანი კითხვებით შუადღისას, მაშინ შეგიძლიათ. თავიდან აიცილოთ ზედმეტი ნეგატივი. საუბარში მაშინვე ნუ გადახვალთ საკამათო საკითხზე, არამედ განიხილეთ თქვენი საერთო ინტერესები ან კომპანიის ბოლო წარმატებები. დაიწყეთ საუბარი პოზიტიურად და გექნებათ მეტი შანსი, რომ მოგისმინონ.

ასევე მნიშვნელოვანია თქვენი უფროსის რეაქციისთვის მომზადება. თუ წინასწარ იცით, რომ თქვენი იდეა ჯერ არ არის დამტკიცებული თქვენი მენეჯერის მიერ, მოემზადეთ უპასუხოთ მის წინააღმდეგობებს. დაფიქრდით რა კითხვები შეიძლება დაგისვათ და რატომ და გონებრივად მოემზადეთ საუბრის შემდეგი ნაბიჯებისთვის. ბევრი ბიზნესმენი დარწმუნებულია წარმატებული საქმის შესწავლით. მხარი დაუჭირეთ თქვენს იდეას შედეგების ან წარმატებული შემთხვევების შესახებ ინფორმაციის საშუალებით. თუ თქვენი არგუმენტი უკვე გამოცდილია სხვა ბიზნესში, უფრო დიდია შანსი, რომ მენეჯერმა მოუსმინოს მას.

კომპანიები იყენებენ კომუნიკაციის სხვადასხვა მეთოდსმუშებსა და მათ მენეჯერებს შორის. მაგალითად, არის კომპანიები, რომლებმაც შეხვედრების დრო გამოთქვეს ამ მიზნით. არის კომპანიები, რომლებიც მიესალმებიან ცოცხალ დიალოგს თანამშრომლებსა და მათ მენეჯერებს შორის და შემდეგ თანამშრომელს თითქმის ყოველთვის აქვს შესაძლებლობა გამოთქვას საკუთარი წინადადებები ან კომენტარები.

მაგრამ მიუხედავად ამისა, მიუხედავად კომპანიისა და მისი შიდა წესებისა, მე ვურჩევდი, რომ თანამშრომლები სპეციალურად მოემზადონ თავიანთ მენეჯერთან რთული ან ორაზროვანი საუბრის წინ. დაეთანხმეთ თქვენს უფროსს თქვენთვის მოსახერხებელ დროს სასაუბროდ. თუ შესაძლებელია, ჩაწერეთ შეხვედრა მის სამუშაო კალენდარში, რათა არ დაივიწყოს იგი. პატივი ეცით თქვენი კოლეგებისა და მენეჯერების დროს, ასე რომ არ დააგვიანოთ.

დარწმუნდით, რომ დაფიქრდით ყველა იმ მიზეზზე, რისი თქმაც შეგიძლიათ თქვენი აზრისთვის. იფიქრეთ, შეგიძლიათ თუ არა რაიმე დამატებითი არგუმენტის მოწოდება თქვენი თვალსაზრისის დასაცავად, მაგალითად, აჩვენეთ გაანგარიშება, მოამზადეთ გრაფიკები და/ან პროგნოზი, რომელიც აჩვენებს, რომ თქვენ მართალი ხართ. თუ თქვენი ყველა მიზეზის მოყვანის შემდეგ, თქვენი უფროსი არ დაგეთანხმება, სთხოვეთ მას კომენტარი გააკეთოს მის უთანხმოებაზე, რათა გაგიადვილოთ მისი აზრის გაგება. თქვენ შეიძლება გქონდეთ განსხვავებული შთაბეჭდილება სიტუაციაზე, რადგან თქვენ გაქვთ განსხვავებული ინფორმაცია. შეხვედრის დროს მისი გაზიარებით, თქვენ გექნებათ მეტი შანსი მიხვიდეთ საერთო მნიშვნელთან სიტუაციის კონფლიქტამდე მიყვანის გარეშე.

სასტიკი კონკურენციის პირობებში, საკმარისი არ არის იყო დაჟინებული, აღმასრულებელი და პროფესიონალი თანამშრომელი. ასევე მნიშვნელოვანია იყოთ პროაქტიული. მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ ხართ თავდაჯერებული, აქტიური და თავში ბევრი ახალი იდეა გიტრიალებს, რომლებსაც დაუღალავად „შეჰყავთ“ მენეჯმენტის ოფისში, გექნებათ კარიერის სწრაფი აფრენის შანსი. მართალია, ცოტამ თუ იცის როგორ გააკეთოს ეს სწორად, არ გააფუჭოს არც იდეა და არც მენეჯმენტთან ურთიერთობა.

მე გთავაზობთ რამდენიმე მარტივ რჩევას, რომელიც დაგეხმარებათ შექმნათ პროფესიონალური და ეფექტური კომუნიკაცია ყველაზე მომთხოვნ მენეჯერთანაც კი.

სანამ თქვენს მენეჯერთან მიდიხართ თქვენი წინადადებით, მნიშვნელოვანია მოიპოვოთ მისი ნდობა თქვენს მიმართ, როგორც პროფესიონალსა და პიროვნებაში. სისულელეა იმის მოლოდინი, რომ რამდენიმე გამოტოვებული ვადის შემდეგ, მნიშვნელოვან მოლაპარაკებებზე დაგვიანებით და ბოლო მოხსენებაში ბევრი შეცდომის შემდეგ, თქვენ მოისმენენ, მით უფრო ნაკლებად.

წინასწარ იფიქრეთ რა და როგორ ისაუბრებთ. წინადადება უნდა ჟღერდეს სტრუქტურირებული, თანმიმდევრული და ლოგიკური. მეტყველება უნდა იყოს ნათელი, გასაგები და კომპეტენტური. სიუჟეტის ტონი არის თავდაჯერებული, მეგობრული და ემოციურად მდიდარი.

მოემზადეთ თქვენი წინადადების ყოვლისმომცველი განხილვისთვის, ამტკიცებთ მის მიზანშეწონილობას, მიუთითეთ არა მხოლოდ მისი ძლიერი, არამედ სუსტი მხარეები. ეს იქნება სიგნალი მენეჯერისთვის, რომ თქვენ იმუშავეთ საკითხის ყველა ასპექტზე, არ გაქვთ ილუზიები და შეძლებთ თქვენს წინადადებას ჯანსაღი კრიტიკის დოზით მიუდგეთ. თქვენი წინადადების სასარგებლოდ არგუმენტების მოყვანისას, გაითვალისწინეთ თქვენი ლიდერის პიროვნება, წინასწარ იფიქრეთ, რა არგუმენტებით შეიძლება დაარწმუნოს ეს კონკრეტული ადამიანი, მისი პროფესიული კომპეტენციებისა და პიროვნული მახასიათებლების გათვალისწინებით. ამისათვის შეხედეთ თქვენს წინადადებას მენეჯერის თვალით, დაფიქრდით რა კითხვების დასმა შეუძლია და რა მაგალითებმა შეიძლება მოახდინოს მასზე უდიდესი შთაბეჭდილება. შეეცადეთ იყოთ დამაჯერებელი, მაგრამ არა მძაფრი.

დააკვირდით თანამოსაუბრის არავერბალურ ქცევას, მას ბევრი რამის თქმა შეუძლია.

თქვენი წინადადების სასარგებლოდ არგუმენტების მოყვანისას გამოიყენეთ წახალისება, რომელიც არა მხოლოდ საერთო საქმის სასარგებლოდ, არამედ თავად მენეჯერის ინტერესებსაც შეესაბამება. ადამიანი უფრო დიდ ინტერესს გამოხატავს საკითხის მიმართ, როდესაც სტიმულს შეუძლია დააკმაყოფილოს მისი ერთ-ერთი პირადი მოთხოვნილება.

გამოიჩინეთ პატივისცემა და ყურადღება თანამოსაუბრის მიმართ. მოემზადეთ თქვენი საპირისპირო მოსაზრებების მოსასმენად და მიიღეთ ისინი. მაშინაც კი, თუ მენეჯერი არ იზიარებს თქვენს თვალსაზრისს, მნიშვნელოვანია დატოვოთ დადებითი შთაბეჭდილება საკითხის განხილვიდან. ეს საგრძნობლად გაზრდის იმის ალბათობას, რომ კომუნიკაციის შემდეგ მენეჯერი გადახედავს თქვენს წინადადებას და შეცვლის თვალსაზრისს თქვენს სასარგებლოდ.

და რაც მთავარია, გახსოვდეთ - ნებისმიერი წარუმატებელი გამოცდილება არ არის დამარცხება და არ არის სიგნალი შემდგომი უმოქმედობისთვის. მაშინაც კი, თუ ვერ მოახერხეთ თქვენი მენეჯერის დარწმუნება პირველად, ეს არ არის მიზეზი, რომ ეჭვი შეგეპაროთ თქვენს შესაძლებლობებში. იმუშავეთ თქვენს შეცდომებზე, მოემზადეთ უფრო საფუძვლიანად და წადით მასზე!

გადაწყვეტილების მიღება ხშირად უფრო ადვილია, ვიდრე მისი კომუნიკაცია. თანამშრომელი, რომელიც თანამდებობიდან წასვლას გეგმავს, ვერ იკრებს გამბედაობას და აცნობოს უფროსს თავისი განზრახვის შესახებ, ხოლო უფროსს, რომელსაც რამდენიმე ათეული ან თუნდაც ერთი ადამიანის დათხოვნა უწევს, დიდი ხნის განმავლობაში იტანჯება ეჭვებით, იქცევა თუ არა სამართლიანად.

რა არის თქვენი გადადგომის გამოცხადების საუკეთესო გზა?

სამსახურიდან გათავისუფლება ყოველთვის საკმაოდ აქტუალური საუბრის თემაა. თითოეულ მხარეს სურს კარგი პირობებით დაშორება, თავიდან აიცილოს შეურაცხყოფა და ურთიერთ პრეტენზია, მაგრამ, სამწუხაროდ, ეს ყოველთვის არ არის შესაძლებელი და ყველას არ გამოსდის. ამიტომაც ღირს, რომ წინასწარ მოამზადოთ ნიადაგი სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ საუბრისთვის და ასევე შეეცადოთ იფიქროთ ამ არც თუ ისე სასიამოვნო საუბრის კონტურზე.

საუბარს თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ ორი მხრიდან შეიძლება შევხედოთ:

• როდესაც ქვეშევრდომი აცნობებს მენეჯერს წასვლის შესახებ;
• როდესაც მენეჯერი აცნობებს დაქვემდებარებულს, რომ ამ უკანასკნელს მოუწევს კომპანიის დატოვება.

ორივე შემთხვევის მიზეზები შეიძლება იყოს განსხვავებული. ჩვენ აქ არ განვიხილავთ ჩუმად წერილობითი შეტყობინებისა და ფაქტამდე დაყენების შემთხვევას, მაგრამ ვივარაუდებთ, რომ თანამშრომელიც და მისი ხელმძღვანელობაც მოქმედებენ მეგობრული ურთიერთობების შენარჩუნების სურვილით დაშორების შემდეგაც.

მიუხედავად იმისა, თუ ვინ წამოიწყებს საუბარს, ღირს საუბრის კომფორტულ პირობებზე ზრუნვა. არ არსებობს უნივერსალური რჩევები და რეკომენდაციები, რომლებიც ყველას მოერგება ამ საკითხში, მაგრამ ადამიანის ფსიქოლოგიის მინიმალური ცოდნაც კი ვარაუდობს, რომ ღირს საუბრისთვის დროის არჩევა, როდესაც ადამიანი მშვიდი, თვითკმაყოფილი და არ ჩქარობს. ამიტომ საუბრის დაგეგმვისას უმჯობესია დავიწყოთ იმ ადამიანის მახასიათებლებიდან, ვინც უსიამოვნო ამბის გადმოცემას აპირებს. საუბარი საუკეთესოდ წარიმართება პირისპირ.

როგორ დავტოვოთ კომპანია მოხდენილად

უპირველეს ყოვლისა, აუცილებელია გავითვალისწინოთ, როგორც სახელმძღვანელო, ზემდგომებთან და კოლეგებთან კარგი ურთიერთობის შენარჩუნების სურვილი, რომლებიც მალე ამჟამინდელიდან ყოფილს უნდა გადააქციონ. ეს დაგეხმარებათ მშვიდად დაიძინოთ, როდესაც პოტენციურ დამსაქმებელს სურს შეამოწმოს თქვენი პროფესიული ან კომუნიკაციური უნარები ყოფილ დამსაქმებლებთან საუბრით. გარდა ამისა, არ არის გამორიცხული, რომ მომავალში უფროსად ან დაქვემდებარებულად შეხვდეთ თქვენს ამჟამინდელ კოლეგას. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, არასოდეს უნდა იჩქაროთ ხიდების დაწვა.

სამსახურიდან გათავისუფლებაზე საუბარი ძალიან სერიოზულად უნდა იქნას მიღებული, მაგრამ ზედმეტი ნერვების გარეშე

ასეთ სენსიტიურ თემებზე ყოველთვის პირისპირ საუბარი ჯობია. თუ ღია სივრცეში მუშაობთ, დაჯავშნეთ შეხვედრების ოთახი უფროსთან კომუნიკაციისთვის, რათა შემთხვევითმა ადამიანებმა არ შეგაწუხონ. არ არსებობს იდეალური რეცეპტები ან საუბრის სცენარები, რადგან ბევრი რამ იქნება დამოკიდებული თქვენს ურთიერთობაზე მენეჯმენტთან, გუნდში არსებულ სიტუაციაზე და ასევე იმ ფაქტორებზე, რამაც გამოიწვია სამსახურიდან გათავისუფლება. უმჯობესია ეს მიზეზი რაც შეიძლება გულწრფელად გამოხატოთ, დელიკატესობის შენარჩუნებისას. კატეგორიულად არ უნდა უთხრათ უფროსს, რომ თქვენი სამუშაო მოსაწყენი გახდა, სამუშაო პირობები არასასიამოვნო და ხელფასი დაბალი. იპოვნეთ უფრო ტაქტიანი გზა თქვენი იდეების სხვისთვის გადასაცემად. შესაძლოა შემოგთავაზოთ უფრო საინტერესო სამუშაო პირობები (მაგალითად, დისტანციური მუშაობა) და უფრო მაღალი ანაზღაურებადი პოზიცია. შეიძლება მოხდეს, რომ თქვენი ოჯახური გარემოებები შეიცვალა და გაგიჭირდეთ კომპანიის მიერ მიღებული რეჟიმით მუშაობა (მაგალითად, თქვენმა მეუღლემ მიიღო შეთავაზება სხვა ქალაქში ან ქვეყანაში სამუშაოდ გადასვლის შესახებ). ან უბრალოდ გრძნობთ, რომ ამოწურეთ საკუთარი თავი იმ მიმართულებით, რომელშიც მუშაობდით მთელი ამ ხნის განმავლობაში და გსურთ სცადოთ რაიმე ახალი. წასვლის მიზეზები შეიძლება ძალიან განსხვავებული იყოს, მაგრამ აუცილებლად უნდა იპოვოთ გზა მათზე სასაუბროდ, რათა სწორად გაგიგოთ. ძალიან მნიშვნელოვანია მადლობა გადაუხადოთ თქვენს მენეჯერს, შემდეგ კი თქვენს კოლეგებს, რომ დაგეხმაროთ საინტერესო პროფესიული გამოცდილების მიღებაში.

კომპეტენტური ლიდერი შეძლებს თქვენი მოტივების გაგებას და მიღებულ ინფორმაციაზე ადეკვატურად რეაგირებას. თუ თქვენ მტკიცედ გაქვთ განზრახვა დატოვოთ კომპანია, ღირს წინასწარ იფიქროთ თქვენი არგუმენტებით იმ შემთხვევაში, თუ კომპანიაში დარჩენის მცდელობისას შემოგთავაზებთ ხელფასის ან თანამდებობის გაზრდას, საინტერესო პროექტს, ან უცხოური მივლინებები. თუმცა, ასეთი შეთავაზების მისაღებად არ უნდა სცადოთ ადამიანების მანიპულირება. შეიძლება გამოვლინდეს მოტყუება და ეს საერთოდ არ გააძლიერებს თქვენს პოზიციას კომპანიაში.

შრომის კოდექსის ნორმების მიხედვით, აუცილებელია დამსაქმებელს აცნობოს დაგეგმილი გამგზავრების შესახებ ამ მოვლენამდე თოთხმეტი დღით ადრე. ზოგიერთ ვითარებაში უმჯობესია შეწყვიტოთ ფორმალისტობა და წინასწარ ესაუბროთ მენეჯმენტს თქვენს განზრახვებზე, მაგალითად, წასვლამდე სამი-ოთხი კვირით ადრე. ეს საშუალებას მისცემს კომპანიას მოძებნოს თქვენთვის შემცვლელი, მიიღოს თქვენგან მიმდინარე საქმეები და პროექტები და თქვენ მოიპოვებთ პასუხისმგებელი ადამიანის რეპუტაციას, რომელიც მხარს უჭერს საერთო საქმის წარმატებას.

ვიდეო: როგორ დავტოვოთ მოხდენილად

როგორ გავათავისუფლოთ ადამიანი ისე, რომ არ გახდეთ მისი მტერი

ერთ დღეს ყველა მენეჯერს მოუწევს ისწავლოს ადამიანების გათავისუფლება. ვისაც მსგავსი გამოცდილება აქვს, იტყვის, რომ არ არსებობს ორი იდენტური გათავისუფლება, ისევე როგორც არ არსებობს ორი იდენტური ადამიანური ბედი. ასევე შეიძლება არსებობდეს მრავალი მიზეზი, რის გამოც მენეჯერს შეიძლება სურდეს განშორება კონკრეტულ თანამშრომელთან, დაწყებული ბანალური „მათ არ შეუერთდნენ“ მავნე დარღვევებს. სამსახურიდან გათავისუფლებას ყოველთვის ფრთხილად უნდა მიუდგეთ, რადგან განაწყენებულ თანამშრომელს, თუნდაც ის გაათავისუფლეს მიზეზით, შეუძლია სასამართლოში მიმართოს და დაიწყოს შურისძიება სხვა გზით, მაგალითად, გააფუჭოს კომპანიის რეპუტაცია პოტენციურ პარტნიორებსა და კლიენტებს შორის, ინტერნეტში. , ზოგადად სოციალურ წრეებში. შემდეგ, ჩვენ განვიხილავთ რამდენიმე ვარიანტს, თუ როგორ შეუძლია მენეჯერს დაშორდეს თანამშრომელს, რომელიც არ მოსწონს ორივე მხარისთვის რაც შეიძლება უმტკივნეულოდ.

სამუშაოს შესრულებისას თითოეული ადამიანი, სხვა საკითხებთან ერთად, მისდევს გარკვეულ პიროვნულ მიზნებს და ისწრაფვის ახალი შესაძლებლობებისკენ. სამუშაომ შეიძლება მისცეს მას მისწრაფებების რეალიზების შანსი, ან პირიქით. პოზიტიურ ტალღაზე ადამიანის გათავისუფლების საუკეთესო საშუალებაა დაეხმაროს მას გაიგოს თავისი მიზნები, ასევე სტრუქტურის მიზნები და შესაძლებლობები, რომელშიც მუშაობს. მაგალითად, HR სპეციალისტები მიიჩნევენ, რომ ერთ-ერთ ყველაზე ეფექტურ გზას არა-დირექტიული პერსონალის შემცირება წარმოადგენს კორპორატიულ ტრენინგს პირადი მიზნების შესახებ ინფორმირებულობის შესახებ კომპანიის მიზნების სტრატეგიულ სესიასთან ერთად. ამგვარად, ადამიანს შეუძლია გააცნობიეროს, რომ გულწრფელად რომ ვთქვათ, მისი ცხოვრებისეული ინტერესები და მისწრაფებები ერთი მიმართულებით არის მიმართული, ხოლო კომპანია, რომელზეც ის მუშაობს, საპირისპირო მიმართულებით მოძრაობს. ასეთ ვითარებაში თავის დანებების სურვილი ბუნებრივად გაჩნდება. თანამდებობიდან გათავისუფლების ეს მეთოდი გამოიყენება მაშინ, როდესაც არ დგას საკითხი, თუ როგორ უნდა გაათავისუფლოს ასეთი საზიზღარი პირი დაუყოვნებლივ. ასეთმა თანამშრომელმა შეიძლება ასევე ყველაზე ხშირად იცოდეს მისი ნამდვილი სურვილები და საჭიროებები და აღიქვას მისი მიმდინარე სამუშაო დროებით გადაწყვეტად, ასე რომ კომპანია მას კარგ სამსახურს გაუწევს, თუ მას ცოტათი წაახალისებს სწორი მიმართულებით.

ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ კომპანიამ სისტემატური მიდგომა გამოიჩინოს სამსახურიდან გათავისუფლების პროცესის ორგანიზებაში. და აქ ჩვენ ვსაუბრობთ არა მხოლოდ ყველა ქაღალდისა და იურიდიული ფორმალობების დაცვაზე, არამედ გათავისუფლებულ თანამშრომელთან ურთიერთობის შესახებ. სამსახურიდან გათავისუფლება წინასწარ უნდა დაიგეგმოს, მოემზადოთ იმისთვის, რომ ადამიანს დაუთმოთ დრო მოახლოებულ გათავისუფლებასთან შეგუებასთან და ასევე იპოვონ ახალი სამუშაო, რომელიც აკმაყოფილებს პირად მისწრაფებებსა და ინტერესებს. არ უნდა ეცადოთ, რაც შეიძლება სწრაფად მოიცილოთ ადამიანი. ბევრი დამსაქმებელი, დროისა და ფულის დაზოგვის მცდელობისას, მიმართავს ეშმაკობას, სთავაზობენ საუკეთესო თანამშრომლისგან საკუთარი ნებით გადადგომას და სანაცვლოდ ბრწყინვალე რეკომენდაციებს ჰპირდებიან. რა თქმა უნდა, კომპანია მოიშორებს არასასურველ თანამშრომელს, მაგრამ ასეთი მიდგომა უფრო მეტ ზიანს არ მოაქვს, ვიდრე სიკეთეს? ამ მასალის ავტორმა საკუთარი თვალით დააკვირდა სიტუაციას, როდესაც ბიზნესპარტნიორების შესანიშნავი რეკომენდაციების მქონე პირი, რომელიც აღმოჩნდა სრულიად არაკომპეტენტური, დაიქირავეს სავაჭრო კომპანიების ჯგუფის ხელმძღვანელად. მოკლე დროში მისმა ქმედებებმა ხელი შეუწყო გუნდის დაშლას, რომელიც ერთად მუშაობდა ათ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში მისი ჩამოსვლის დროს, და ასევე ჩამოიყვანა ჯგუფის ყველა კომპანია გარღვევის წერტილამდე. მისი მუშაობის ისტორიის განმეორებითმა, თუმცა დაგვიანებულმა, სხვა არხებით შემოწმებამ აჩვენა, რომ ის შორს იყო ბრწყინვალე ლიდერისგან და რეკომენდაციები, რომლებიც მას მიეცა, შეგნებულად მცდარი იყო. ზედმეტია იმის თქმა, რომ არაკომპეტენტური მენეჯერი საბოლოოდ გაათავისუფლეს და რეკომენდატორებთან პარტნიორობაც დასრულდა. ასეთი ამბების შემდეგ სულაც არ არის გასაკვირი იმის მოსმენა, რომ რეკომენდაციები არაფერს ამბობს კანდიდატზე და თუნდაც შესანიშნავი რეპუტაციის მქონე ადამიანები არაეფექტური თანამშრომლები აღმოჩნდებიან. თანამშრომლის გათავისუფლებისას, თქვენ უნდა იყოთ პატიოსანი როგორც მის, ასევე მისი მომავალი დამსაქმებლის მიმართ.

თანამდებობიდან გათავისუფლების სისტემატური ორგანიზების საინტერესო შემთხვევა შეიძლება მოვიყვანოთ ერთი დიდი რუსული სავაჭრო კომპანიის პრაქტიკიდან. 2008 და 2014 წლების კრიზისების დროს ეს კომპანია იძულებული გახდა მასიურად გაეთავისუფლებინა თანამშრომლები, მაგრამ კომპანია ცდილობდა ყველაფერი გაეკეთებინა იმისთვის, რომ თანამდებობიდან გათავისუფლება ადამიანებისთვის რაც შეიძლება უმტკივნეულო ყოფილიყო. კომპანია მიზანმიმართულად ასაქმებდა გათავისუფლებულ მუშაკებს, არა მხოლოდ უმაღლესი მენეჯმენტის, არამედ რიგითი თანამშრომლების დასაქმებას. ყველა სამსახურიდან გათავისუფლება განხორციელდა როგორც დაგეგმილი იყო.

უპირველეს ყოვლისა, გათავისუფლების თითოეულ კანდიდატს ჩაუტარდა დეტალური ანალიზი. შეისწავლეს ყველაფერი, რაც იყო ცნობილი პიროვნებისა და მისი ცხოვრებისეული გარემოებების, გეგმების შესახებ და იწინასწარმეტყველეს, თუ როგორ იმოქმედებდა მასზე გათავისუფლება. ამ ეტაპზე კომპანია ცდილობდა გაერკვია, შეუქმნიდა თუ არა დასაქმებულს გადაუჭრელ პრობლემებს, რის გამოც იგი წავიდოდა კონფლიქტში, სასამართლოში და ა.შ. მაგალითად, ხანდაზმული ადამიანი მხარს უჭერს ავადმყოფ ნათესავს, როგორც დამოკიდებულს. მისთვის უაღრესად რთული იქნება მოკლე დროში სამსახურის პოვნა. დიდია ალბათობა იმისა, რომ ის უარს იტყვის თანამდებობიდან გადადგომაზე და კანონის მიხედვით თანამდებობიდან გათავისუფლებაც კი საჭირო კომპენსაციის გადახდით შეიძლება არ მოერგოს. ამ ეტაპზე გამოვლინდა ისინი, ვისთვისაც სამსახურიდან გათავისუფლება უმტკივნეულო იქნებოდა და ვისაც ესაჭიროებოდა განსაკუთრებული ყურადღება, დამატებითი კომპენსაცია და დახმარება, ანუ რისკის ჯგუფი.

მეორე ეტაპზე კომპანიამ მოამზადა ცალკე სამოქმედო გეგმა თითოეული გათავისუფლებული თანამშრომლისთვის, რისკის ჯგუფის დამატებითი ღონისძიებების გათვალისწინებით. შეიძლება ვინმეს უპრობლემოდ გაათავისუფლონ სამსახურიდან ზოგადი წესით, ვიღაცას მეტი დრო უნდა მიეცეს სამუშაოს მოსაძებნად, პრემიის გადასახდელად, შეადგინოს რეკომენდაცია, როგორც ინტელექტუალური თანამშრომელი და გაუგზავნოს კომპანიის პარტნიორებს და ა.შ. კომპანიამ არა მხოლოდ მიიღო ყველა ეს ქმედება, არამედ ისე გააკეთა, რომ თანამშრომელმა იცოდა მათ შესახებ. გარდა ამისა, კომპანიას ასევე ჰქონდა გეგმა B იმ შემთხვევაში, თუ ადამიანი მოხვდება კონფლიქტურ მდგომარეობაში, ემზადება სასამართლოში სარჩელის შესატანად, სხვების წაქეზებას ჯგუფურ აქციაზე ან გაფიცვაზე, ცდილობდა კომერციული ინფორმაციის მოპარვას და ა.შ. ყველა შესაძლო ვარიანტი უნდა შემუშავებულიყო იურისტებთან ერთად. მიუხედავად იმისა, რომ თანამშრომლებზე ასეთი ზრუნვა თითქმის ფანტასტიურად გამოიყურება, აქ მაინც არ არის საუბარი ქველმოქმედებაზე, არამედ ძუნწ კომერციულ გათვლებსა და რისკების დაგეგმვაზე.

მესამე ეტაპზე თანამშრომლები მიმდინარე ვითარების შესახებ გაეცნენ. აქ მნიშვნელოვანი იყო სწორი სიტყვების შერჩევა და სწორი გარემოს შექმნა.

სახიფათოა ადამიანთა დიდი ჯგუფისთვის ცუდი ამბების ერთბაშად გახმოვანება, ვინაიდან ჯგუფში ადამიანები თავს უფრო თავდაჯერებულად გრძნობენ და თუ ისინი განსაკუთრებით უკმაყოფილონი არიან, ადვილია სხვების იძულება რაიმე ქმედებისკენ. იდეალური ვარიანტია ყოველთვის ცალ-ცალკე ისაუბრო თითოეულ თანამშრომელთან, განსაკუთრებით მათ, ვინც შესაძლოა კომპანიას დამატებითი სირთულეები შეუქმნას. ხშირად ხდება, რომ შეუძლებელია ყველასთან პირადში საუბარი (მიზეზი შეიძლება იყოს, მაგალითად, ძალიან მჭიდრო ვადა და ძალიან დიდი გუნდი), მაშინ საუბარი შეიძლება დაიწყოს ჯგუფურად. მთელი შეხვედრის დაწყებამდე ცხადდება შეტყობინება, რომ კომპანიაში ხდება ასეთი და ასეთი მოვლენები, შემდეგ კი შეხვედრის თითოეულ მონაწილესთან იმართება ცალკე საუბარი, რომლის დროსაც განსაკუთრებული ყურადღება ექცევა პრობლემურ თანამშრომლებს.

ტიპიური მესიჯი, რომელიც გაჟღერებულია მთელი გუნდის წინაშე, შეიძლება სტრუქტურირებული იყოს შემდეგი სცენარის მიხედვით. პირველ რიგში, თქვენ უნდა აღწეროთ ის რთული სიტუაცია, რომელშიც კომპანია აღმოჩნდა კრიზისის გამო (მენეჯმენტის შეცდომები, რთული ბაზრის მდგომარეობა და ა. ძალიან დეტალურად, განსაკუთრებით თუ მიზეზი მენეჯმენტის შეცდომები იყო (არასწორი დაგეგმვა, არასწორი სტრატეგია და ა.შ.). მთავარი იდეა ისაა, რომ აღიარებ რთულ სიტუაციას, მაგრამ მაშინვე გადადი იმაზე, რომ შენ გაქვს მზად შემდგომი მოქმედების გეგმა თითოეული თანამშრომლისთვის და ეს გეგმა არის ასეთი და ასეთი. ამ ეტაპზე მნიშვნელოვანია, რომ ადამიანებს არ მივცეთ საშუალება, ღრმად შევიდნენ დამნაშავეების ძიებაში და არსებული სიტუაციის თავიდან აცილების ვარიანტებში. ძალიან სასარგებლო და მძლავრი ნაბიჯი იქნება, როდესაც მენეჯმენტიდან ვინმე ბოდიშს მოიხდის შეხვედრაზე იმის გამო, რომ მენეჯმენტის ქმედებებმა ან გამოიწვია ასეთი მდგომარეობა, ან არ მისცა ამის აცილების საშუალება. ეს განსაკუთრებით ხშირია იაპონურ კულტურაში. მაგალითად, მსოფლიოს უმსხვილესი კორპორაციის ხელმძღვანელმა შესაძლოა პირადად თაყვანი სცეს გუნდურ შეხვედრაზე მათ, ვინც სამსახურიდან გათავისუფლებას აპირებს, აიღოს პასუხისმგებლობა იმ ფაქტზე, რომ სიტუაცია ასე განვითარდა. მაგრამ ეს არანაირად არ ახდენს გავლენას იმაზე, რომ ადამიანებმა უნდა დატოვონ კომპანია.

დამსაქმებლის ამოცანაა მაქსიმალურად შეამსუბუქოს თანამშრომლის სამსახურიდან გათავისუფლება.

საუბრის პირველი ნაწილი არის ხალხის მომზადება იმისთვის, რომ მალე გაიგონ ცუდი ამბები. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ, მაგალითად, ისეთი ფრაზები და ფრაზები, როგორიცაა „ყველამ ვიცით, რომ ახლა გლობალური კრიზისია“, „ჩვენი გეგმები არ განხორციელებულა“ და „ბოლო შეხვედრაზე გადაწყვეტილება მიიღეს... სამწუხაროდ, ჩვენ ვართ. არ შეუძლია ამ გადაწყვეტილების შეცვლა“. საუბრის მეორე ნაწილში თქვენ უნდა მიაწოდოთ ხალხს მესიჯი, რომ მომხდარი არ არის მათი ბრალი, არამედ მხოლოდ ასახავს ბიზნეს რეალობას და ასევე წაახალისეთ ყველას ერთად იფიქრონ იმაზე, თუ რა უნდა გააკეთონ შემდეგ. აქ მიზანშეწონილია ხალხს ვაცნობოთ, რომ კომპანია მზადაა გაუწიოს მათ ემოციური და მორალური მხარდაჭერა, რათა სამსახურიდან გათავისუფლება მათთვის რაც შეიძლება უვნებელი იყოს. კომპანიას შეუძლია გაახანგრძლივოს სამუშაოს პოვნა, კომპენსაციის გადახდა და სამართლებრივი დოკუმენტების შედგენა სამომხმარებლო და იპოთეკური სესხების გადახდის გადავადების მისაღებად. ამ ნაწილში თქვენ უნდა კომპეტენტურად წარუდგინოთ ხალხს ყველაფერი, რისი გაკეთებაც შეგიძლიათ მათთვის. მაგალითად, მოწვეულ ან შიდა ფსიქოლოგს შეუძლია ისაუბროს თანამშრომლებთან, რომლებსაც სტრესის მოხსნა სჭირდებათ, კომპანიის HR სერვისს შეუძლია დაეხმაროს თანამშრომლებს გადახედონ თავიანთი კარიერული გეგმები, შექმნან ეფექტური რეზიუმე და იპოვონ ახალი სამუშაო, ადვოკატი გაგიწევთ რჩევას ყველა წარმოშობილ საკითხზე. სამსახურიდან გათავისუფლების პროცესში და გითხრათ, როგორ მიიღოთ უმუშევრობის შეღავათები, დაგეხმარებათ მოამზადოთ დოკუმენტები სესხებზე გადავადების მისაღებად ან ახალი ბიზნესის განვითარებისთვის სესხის მისაღებად. მესამე ნაწილი არის ინდივიდუალური საუბარი თითოეულ თანამშრომელთან. თქვენი სიტუაციის გაგებიდან გამომდინარე, შეგიძლიათ გაიგოთ, თუ როგორ უნდა წარუდგინოთ მას ინფორმაცია სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ. აუცილებელია ისეთი სიტყვების არჩევა, რომ ადამიანმა გაიგოს, რომ ის ქუჩაში არ არის გადაყრილი, როგორც არასაჭირო. მნიშვნელოვანია, თანამშრომელს მიაწოდოს, რომ მისი გათავისუფლება არის გარდაუვალი რამ, რაც გამოწვეულია არსებული ეკონომიკური მდგომარეობით, რაზეც ვერც თქვენ და ვერც ის ვერ მოახდენთ გავლენას. ასევე მნიშვნელოვანია, რომ ადამიანმა გააცნობიეროს, რომ კომპანია შეეცდება ყველაფერი გააკეთოს იმისათვის, რომ ის რაც შეიძლება სწრაფად დადგეს ფეხზე. სამსახურიდან გათავისუფლებულთან საუბარი მის ცხოვრებისეულ გეგმებზე დაგეხმარებათ სწორი სიტყვების პოვნაში. ერთ-ერთი ვარიანტი, მაგალითად, შეიძლება იყოს ის, რომ ადამიანს დიდი ხანია სურდა ბიზნესის წამოწყება და აქტიურად ფიქრობდა ამაზე, მაგრამ ვერ გადაწყვიტა სამსახურიდან წასულიყო.

ქვეშევრდომის გათავისუფლებისას უნდა გახსოვდეთ, რომ თქვენი მთავარი სტრატეგია არის მისი ამოღება ემოციური რეაქციების სცენარიდან სიტუაციის კონსტრუქციული გამოყენების სცენარზე. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, იმის ნაცვლად, რომ ემოციები, წყენა და გრძნობები, რომ ის ცუდია, ის მოატყუეს და მიატოვეს, მიიყვანეთ ადამიანი რაციონალურ დონეზე და აიძულეთ კონცენტრირება მოახდინოს იმაზე, თუ რა შესაძლებლობები აქვს ახლა, რა შეიძლება მოიპოვოს არსებული სიტუაციიდან. . სამსახურიდან გათავისუფლების აღქმა, როგორც სამუშაოს დაბალი შეფასება, მიზნების მიღწევის შეუსრულებლობა ან ფულის უეცარი დაკარგვა, ფუნდამენტურად განსხვავდება იმავე მოვლენის აღქმისგან, როგორც ცხოვრების ახალ ეტაპზე, რომელიც საშუალებას მისცემს რაღაცის მიღწევას და მიღწევას, როგორც მეტის მიღების შესაძლებლობა, ვიდრე დაიკარგება. ამიტომ, ყველა მოსამზადებელი ქმედება (ანალიზი, დახმარება ძებნაში და ა.შ.) არის იმის ჩვენება, რომ ცხოვრება არ დასრულებულა. ამერიკელი HR სპეციალისტები ამას იდეალურად აყალიბებენ, როდესაც ხუმრობით ამბობენ: „ჩვენი კომპანია აღარ იქნება ბარიერი თქვენი ზრდისა და განვითარებისთვის“.

ვიდეო: როგორ სწორად გაათავისუფლოთ თანამშრომლები

სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ შეტყობინების სამართლებრივი პროცედურა

შრომის კოდექსს არ აქვს კონკრეტული მოთხოვნები თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილის ფორმატთან დაკავშირებით, რაც ნიშნავს, რომ ის შეიძლება შედგეს ნებისმიერი ფორმით. თუმცა, არსებობს მთელი რიგი პუნქტები, რომელთა გათვალისწინება ჯერ კიდევ რეკომენდებულია ამ დოკუმენტის შედგენისას, რათა თავიდან იქნას აცილებული უთანხმოება ინტერპრეტაციაში და სხვა სირთულეები. უპირველეს ყოვლისა, თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ განცხადება უნდა დაწეროს პირადად და ხელით კომპანიადან გამოსულმა მოქალაქემ. განცხადებაში მითითებული უნდა იყოს მისი სახელი, გვარი, პატრონიმი, ასევე მისი პოზიცია კომპანიაში. ეს დოკუმენტი მიმართულია კომპანიაში იმ პირს, რომელსაც აქვს უფლებამოსილება მიიღოს გადაწყვეტილება თანამდებობიდან გათავისუფლების შესახებ (მაგალითად, გენერალურ დირექტორს, როგორც კომპანიის მფლობელის წარმომადგენელს). განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს თანამდებობიდან გათავისუფლების თარიღის სწორად მითითებას.ექსპერტები გვირჩევენ ამ შემთხვევაში თავიდან აიცილოთ წინადადება "s". სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ნაცვლად ფრაზის „გთხოვთ გამათავისუფლოთ 2018 წლის 5 აგვისტოს“ რეკომენდებულია დაწეროთ „გთხოვთ გამათავისუფლოთ 2018 წლის 5 აგვისტოს“.

განცხადებაში მითითებული უნდა იყოს თანამდებობიდან გათავისუფლების ზუსტი თარიღი.

განცხადების შედგენისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ ის ფაქტი, რომ შრომის კანონმდებლობის მიხედვით, სამსახურიდან გათავისუფლებას აუცილებლად წინ უსწრებს სავალდებულო სამსახური, რომლის ხანგრძლივობა შეიძლება განსხვავდებოდეს სხვადასხვა მიზეზის გამო. სამუშაოს ყველაზე გავრცელებული ტიპია თოთხმეტი დღე. როგორც წესი, სწორედ ეს სამსახური ახლავს ნებაყოფლობით გათავისუფლებას. თუმცა, მოქალაქეთა ზოგიერთმა კატეგორიამ შეიძლება გამოიყენოს უფლება, შეამციროს სამსახურის ვადა სამ დღემდე ან საერთოდ აიცილოს ეს მოვალეობა. სამუშაო დასვენება მოიცავს შაბათ-კვირას და არდადეგებს, შვებულების დღეებს და ავადმყოფობის შვებულებას.

ამ მასალის ავტორის პრაქტიკა გვიჩვენებს, რომ თანამდებობიდან გადადებული თანამშრომელი არ უნდა ინერვიულებდეს იმაზე, თუ როგორ სწორად დაწეროს თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილი. სამსახურიდან გათავისუფლების პროცესის განხორციელება საწარმოს პერსონალის სამსახურს ეკისრება და, უმეტეს შემთხვევაში, ამ სამსახურის თანამშრომლები უშუალოდ არიან დაინტერესებული ყველა საჭირო ფორმალობების დროულად და კანონის შესაბამისად შესრულებით. ამ მიზეზით, HR პერსონალი ენთუზიაზმით და სიამოვნებით შესთავაზებს დახმარებას თანამშრომელს, რომელიც ტოვებს კომპანიას, მიაწვდის მას აუცილებელ შაბლონს, რომელზედაც უნდა შეადგინოს თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილი და ასევე სხვა კომენტარებს, როგორც განაცხადის მომზადებაზე, ასევე განცხადებაზე. მთელი პროცედურა მთლიანად.

ვიდეო: გადადგომის წერილის ფორმა და რეგისტრაცია

თანამშრომლის გათავისუფლების პროცედურა

თანამშრომლის გათავისუფლების ზოგადი სქემა საკმაოდ მარტივია. თუ თანამშრომელი გადადგება საკუთარი ნებით, მან წინასწარ (ზოგადად თოთხმეტი დღით) უნდა აცნობოს დამსაქმებელს თავისი განზრახვის შესახებ. დამსაქმებლის შეტყობინებიდან მეორე დღეს იწყება სამუშაო დღეების ათვლა, რომლის დროსაც დასაქმებულმა უნდა გადაიტანოს საქმეები და, თუ ეს შესაძლებელია, დაასრულოს თავისი პროექტები. ბოლო სამუშაო დღეს გაიცემა სამსახურიდან გათავისუფლების ბრძანება და თანამშრომელი იღებს სრულ ფინანსურ ანგარიშს, ასევე სამუშაო წიგნს და სხვა დოკუმენტებს.

თუ ვსაუბრობთ დამსაქმებლის ინიციატივით სამსახურიდან გათავისუფლებაზე, დამსაქმებლის მხრებზე მოდის თანამდებობიდან გადადებული თანამშრომლისთვის მოახლოებული ღონისძიების შესახებ დაუყოვნებლივ შეტყობინების ვალდებულება. მომავალში, მოქმედების კურსი მსგავსია თანამშრომლის მოთხოვნით თანამდებობიდან გათავისუფლებისთანავე. განსხვავებები მდგომარეობს მხოლოდ თანამშრომლისთვის შეტყობინების დროში და შესაბამისი დოკუმენტების შესრულებაში, მაგალითად, სამსახურიდან გათავისუფლების მიზეზიდან გამომდინარე, შესაბამისი კანონების სხვადასხვა მუხლებზე მითითებები ჩართული იქნება ბრძანებაში და სამუშაო წიგნში. . თანამდებობიდან გათავისუფლების მიზეზი ასევე განსაზღვრავს გათავისუფლებულ პირთან ფინანსური ანგარიშსწორების პროცედურას. კერძოდ, თუ კომპანია მცირდება, დათხოვნილ თანამშრომლებს უნდა ეცნობოს ამ მოვლენამდე მინიმუმ ორი თვით ადრე, ხოლო სამსახურიდან გათავისუფლების შემდეგ მათ, სხვა საკითხებთან ერთად, ფინანსური ანაზღაურების სახით კიდევ ორი ​​თვიური ხელფასი უნდა მიიღონ.

ვიდეო: შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის სამართლებრივი საფუძველი და პროცედურები

შეუძლია თუ არა დამსაქმებელს უარი თქვას სამსახურიდან გათავისუფლებაზე საკუთარი მოთხოვნით და რა უნდა გააკეთოს, თუ ის არ მიიღებს განცხადებას

მოქმედი კანონმდებლობა კრძალავს დამსაქმებელს დასაქმებულის დაკავებას სამუშაო ადგილზე მისი ნების საწინააღმდეგოდ, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, არცერთ დამსაქმებელს არ აქვს უფლება უარი თქვას ამ სურვილზე დასაქმებულზე, რომელსაც სურს დატოვოს კომპანია. თუმცა, პრაქტიკაში ხშირად შეიძლება წააწყდეთ სიტუაციას, როდესაც დამსაქმებელი ამა თუ იმ გზით ცდილობს თავიდან აიცილოს ნებაყოფლობითი სამსახურიდან გათავისუფლება. გამოიყენება სხვადასხვა საშუალებები, დაწყებული მეგობრული დარწმუნებით და ხელფასისა და თანამდებობის გაზრდის შეთავაზებით დამთავრებული შანტაჟით და მუქარით დასაქმებულის გათავისუფლების მუქარით, თუ ის არ გამოიღებს განცხადებას. ზოგიერთისთვის უფრო ხელსაყრელი სამუშაო პირობების მიღების შესაძლებლობა საკმარისი იქნება დარჩენისთვის, მაგრამ არავითარ შემთხვევაში არ უნდა დანებდეთ მუქარას. უპირველეს ყოვლისა, შეუძლებელია თანამშრომლის გათავისუფლება მუხლით, თუ მან ადრე შეიტანა განცხადება საკუთარი ნებით. მეორეც, დამსაქმებლის მსგავსმა ქცევამ შეიძლება გამოიწვიოს სასამართლო პროცესი, საიდანაც, დიდი ალბათობით, გამარჯვებული დასაქმებული იქნება იძულებული დარჩეს ძველ სამუშაოზე.

დამსაქმებლის არაკეთილსინდისიერებისგან თავის დასაცავად და დამსაქმებლის მიერ „შემთხვევით“ არ დაკარგოს დროულად წარდგენილი თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილი, რეკომენდირებულია დაარეგისტრიროთ ეს განცხადება მისი გაგზავნისას. ამის გაკეთება ძალიან ადვილია. საკმარისია განაცხადის წარდგენა, როგორც ოფიციალური შემოსული დოკუმენტი კომპანიის ოფისის ან კომპანიის მდივნის მეშვეობით. ამ შემთხვევაში აუცილებელია წინასწარ იზრუნოთ დუბლიკატის არსებობაზე, რომელზეც ოფისის თანამშრომელმა უნდა დააწეროს დოკუმენტის მიღების თარიღი, ასევე მისი სარეგისტრაციო ნომერი და ხელმოწერა. თუ რაიმე მიზეზით თანამშრომელი ვერ ახერხებს განაცხადის პირადად წარდგენას, კანონი საშუალებას აძლევს მას გაგზავნოს საფოსტო სერვისით რეგისტრირებული ფოსტით, მენეჯერთან პირადად მიწოდების შეტყობინებით ან დეპეშით. ასეთ ვითარებაში განცხადების შეტანის დღე ჩაითვლება ადრესატისთვის კორესპონდენციის ჩაბარების დღედ. დამსაქმებლის მიერ განაცხადის მიღების შემდეგ, იწყება სამუშაო დღეების საჭირო რაოდენობის ათვლა, რის შემდეგაც დასაქმებულს აქვს სრული უფლება გამოცხადდეს ფინანსური ანგარიშგებისა და სამუშაო წიგნისთვის, შემდეგ კი დაემშვიდობოს ორგანიზაციას. თუ დამსაქმებელი აგრძელებს თავის თავს არიდებს დასაქმებულს მოქმედების თავისუფლების მინიჭებას და მომავალში საქმე კვლავ სასამართლოსა და სამართალწარმოებამდე მიდის, განაცხადის დუბლიკატი ოფისში მისი რეგისტრაციის ნომრით და თარიღით ან შეტყობინება მიწოდების შესახებ. რეგისტრირებული წერილი გახდება სასამართლოში იმ ფაქტის დადასტურება, რომ დამსაქმებელს დაუყონებლივ ეცნობა თანამშრომლის მიერ კომპანიის დატოვების სურვილის შესახებ.

კომპანიაში საბოლოო მუშაობის პერიოდში, რომელსაც არ სურს თანამშრომლის გაშვება, აუცილებელია იყოთ მაქსიმალურად მშვიდი და ფრთხილად, არ დაემორჩილოთ პროვოკაციებს, დაიცვან სამუშაო დისციპლინა და აუცილებელი ქაღალდის ფორმალობა, მიზეზების გარეშე. ყაბზობისა და კომენტარებისთვის.

ვიდეო: აქვს თუ არა დირექტორს უფლება უარი თქვას სამსახურიდან გათავისუფლებაზე?

სამსახურის დატოვება ხშირად ხდება გარდამტეხი მომენტი ადამიანის ცხოვრებაში. ფსიქოლოგები ამბობენ, რომ სამსახურიდან გათავისუფლების სტრესი შედარებულია განქორწინების სტრესთან. ამ სიტუაციაში მთავარია რეალობის პოზიტიური აღქმის შენარჩუნება და არსებული ვითარებაში საკუთარი განვითარებისა და ზრდის ახალი შესაძლებლობების პოვნა. დამსაქმებელს, ისევე როგორც დასაქმებულს, შეიძლება ასევე აწუხებდეს თავისი გადაწყვეტილებების სამართლიანობაზე, მაგრამ კარგ ლიდერს უნდა შეეძლოს პასუხისმგებლობის აღება თავის ქმედებებზე, თანამდებობიდან გათავისუფლება კი ბიზნესის წარმართვის განუყოფელი ნაწილია, ამიტომ ასეთი ტესტი უნდა დაეხმაროს მას გახდეს უკეთესი და ძლიერი.