Co je to firma v ekonomické definici. Úvod

9.1. Koncept společnosti

Hlavním předmětem studia v makroekonomické analýze je firma, protože v moderní ekonomice jsou to firmy, které produkují většinu zboží a služeb, které uspokojují potřeby lidí. Pojmy „firma“ a „podnik“ jsou totožné, ale zvláštností je, že společnost se může skládat z několika podniků. V tomto ohledu lze uvést následující definici: společnost - Jedná se o sdružení homogenních nebo příbuzných podniků, které využívá zdroje k výrobě zboží a služeb za účelem dosažení zisku. Dosažení tohoto cíle je možné prostřednictvím implementace souboru taktických a strategických cílů:

Zvýšení prodeje;

Dosažení vyšší míry růstu;

Zvýšení podílu na trhu;

Zvýšení zisku ve vztahu k investovanému kapitálu;

Zvýšení zisku na akcii společnosti (pokud se jedná o akciovou společnost);

Zvýšení tržní hodnoty akcií (pokud se jedná o otevřenou akciovou společnost);

Změna kapitálové struktury.

V tržní ekonomice tvoří firmy sektor komerčních organizací nebo podnikatelský sektor. Podnikání je iniciativní nezávislá činnost občanů a spolků zaměřená na dosažení zisku, prováděná na jejich nebezpečí a za majetkové odpovědnosti. Za podnikatelské lze tedy považovat pouze ty ekonomické aktivity, které jsou spojeny s iniciativou, rizikem, podnikáním, nezávislostí, odpovědností a aktivitou. Takže všechny uvedené vlastnosti - známky podnikání.

Identifikují se subjekty a předměty podnikání. NA předměty podnikání zahrnuje fyzické osoby, akciové společnosti, nájemní kolektivy, družstva a stát. NA předměty – jakýkoli druh hospodářské činnosti, obchodní zprostředkování, obchod a nákup, inovace, poradenská činnost, transakce s cennými papíry.

Výroba podnikání je činnost zaměřená na produkci zboží a služeb, informací a duchovních hodnot. Výroba v tomto typu podnikání je hlavní funkcí.

Komerční podnikání nesouvisí s výrobou, ale je založeno na operacích a transakcích za účelem dalšího prodeje zboží a služeb. Zisk je rozdíl mezi prodejní cenou daného produktu a cenou za jeho nákup.

Finanční podnikání je druh obchodního podnikání, pouze předmětem koupě a prodeje jsou zde peníze, oběživo a cenné papíry.

Zprostředkovatel podnikání spočívá ve spojení zainteresovaných stran ve vzájemné transakci. Zprostředkující podnikatelé mají za tuto službu příjem.

Pojištění podnikání spočívá v tom, že podnikatelé poskytující takové služby dostávají pojistné, které se vrací, až když dojde k pojistné události. Tento typ podnikání je zvláštní formou finančního podnikání.

Podnikání má svou organizační strukturu. Podle formy vlastnictví se podniky (firmy) dělí na soukromé a veřejné. Soukromé Firmy existují buď jako zcela samostatné společnosti, nebo ve formě sdružení. Soukromé firmy si mohou svobodně vybrat nejziskovější oblast své činnosti, nemají přísné limity na objem obchodů a nejsou omezeny pevnou cenou. Stát podniky jsou ty, ve kterých vládní agentury vlastní více než 50 % kapitálu.

Na základě dominantního výrobního faktoru se rozlišují podniky náročné na práci, kapitál, materiály a znalosti.

Podle svého právního postavení (v souladu s občanským zákoníkem Ruské federace) rozlišují obchodní partnerství a společnosti, výrobní družstva, státní a obecní jednotkové podniky a jednotlivé podnikatele. Obchodní partnerství a společnosti mohou vznikat ve formách: veřejná obchodní společnost, komanditní společnost (komanditní společnost), společnost s ručením omezeným, společnost s doplňkovým ručením, akciová (otevřená a uzavřená) společnost, dceřiná a závislá společnost, výrobní družstvo.

Plný je společenstvím, jehož účastníci (komplementáři) jménem společenství vyvíjejí podnikatelskou činnost v souladu s uzavřenými smlouvami a nesou riziko odpovědnosti za jeho závazky majetkem k nim náležejícím.

Partnerství víry(komanditní společnost) je společnost, ve které je vedle účastníků, kteří jménem společnosti podnikají a ručí za závazky ze společnosti svým majetkem (komplementáři), jeden nebo více účastníků-investorů ( komanditisté).

Komanditisté nesou riziko ztrát spojených s činností partnerství v mezích výše vkladů jimi vložených a nepodílejí se na obchodních aktivitách partnerství.

Společnost s ručením omezeným Uznává se společnost založená jednou nebo více osobami. Základní kapitál takové společnosti je rozdělen na akcie ve výši stanovené zakládajícími dokumenty. Účastníci společnosti s ručením omezeným neručí za její závazky a nesou riziko ztrát spojených s činností společnosti v rozsahu hodnoty svých vkladů.

Společnost s dodatečnou odpovědností je společnost založená jednou nebo více osobami, jejíž základní kapitál je rozdělen na akcie ve výši stanovené zakládajícími listinami. Společníci společnosti ručí společně a nerozdílně za závazky svým majetkem ve stejném násobku hodnoty svých vkladů. V případě úpadku jednoho z účastníků se jeho odpovědnost za závazky rozdělí mezi zbývající účastníky v poměru jejich vkladů, nestanoví-li zakládací listina jiný postup.

Akciová společnost - Jedná se o společnost, jejíž základní kapitál je rozdělen na určitý počet akcií. Účastníci akciové společnosti (akcionáři) neručí za její závazky a nesou riziko ztráty v rámci hodnoty svých vkladů. Akciová společnost může být otevřená nebo uzavřená. Účastníci OTEVŘENO akciové společnosti mohou zcizit své akcie bez souhlasu ostatních akcionářů. Taková akciová společnost má právo na otevřený úpis jím vydávaných akcií a jejich volný prodej. V ZAVŘENO V akciové společnosti se akcie rozdělují pouze mezi její zakladatele a otevřený úpis vydaných akcií by neměl být prováděn.

Ekonomická společnost je uznána dceřiné společnosti nepřevažuje-li její kapitál na základním kapitálu celé společnosti. Taková společnost nemá možnost určovat rozhodnutí hlavní ekonomické společnosti. Dceřiná společnost neručí za dluhy hlavní společnosti.

Závislý Obchodní společnost je uznána, pokud má druhá dominantní společnost více než 20 % akcií s hlasovacím právem akciové společnosti nebo 20 % základního kapitálu společnosti s ručením omezeným.

Výrobní družstvo (artel) – dobrovolné sdružení občanů na základě členství pro společnou výrobní nebo jinou hospodářskou činnost založenou na osobní práci a sdružování jeho členů majetkovými podíly. Činnost výrobního družstva může souviset s výrobou, zpracováním, marketingem průmyslových, zemědělských a jiných výrobků, výkonem práce, obchodem, spotřebitelskými službami a poskytováním dalších služeb. Výrobní družstvo je obchodní organizace.

Unitární podnik je obchodní organizace, které není svěřeno vlastnické právo k majetku, které jí přidělil vlastník. Majetek jednotného podniku je nedělitelný a nelze jej rozdělit mezi vklady, a to ani mezi zaměstnance podniku.

Jednotliví podnikatelé Jednotliví občané zabývající se podnikatelskou činností jsou uznáváni, ale bez vytvoření právnické osoby.

Kromě komerčních podniků (firem) existují také neziskové společnosti. Mohou být vytvořeny ve formě spotřebních družstev, charitativních nadací, veřejných a náboženských organizací a institucí.

Spotřební družstvo - Jedná se o dobrovolné sdružení občanů a právnických osob na základě členství k uspokojování materiálních a jiných potřeb účastníků, uskutečňované spojením svých členů s majetkovými podíly. Příjmy získané spotřebním družstvem z podnikatelské činnosti družstva se rozdělují mezi jeho členy.

Nadace – nezisková organizace založená občany nebo právnickými osobami na základě dobrovolných majetkových vkladů, sledující sociální, charitativní, kulturní, vzdělávací nebo jiné společensky prospěšné cíle.

Veřejné a náboženské organizace (sdružení) se nazývají dobrovolná sdružení občanů, založená na společných zájmech k uspokojování duchovních nebo jiných nemateriálních potřeb. Mají právo provozovat podnikatelskou činnost pouze za účelem dosažení cílů, pro které byli stvořeni.

Instituce – Jedná se o organizaci vytvořenou vlastníkem k plnění manažerských, sociokulturních a dalších funkcí neziskového charakteru. Instituce je plně nebo částečně financována vlastníkem.

Obchodní organizace mohou za účelem koordinace své podnikatelské činnosti a ochrany společných majetkových zájmů vytvářet sdružení ve formě spolků nebo svazů, což jsou neziskové organizace.

Na základě výše uvedeného lze tedy vyvodit následující závěry:

– firma je sdružením homogenních nebo příbuzných podniků, které využívá zdroje k výrobě zboží a služeb účel vytváření zisku;

– znaky podnikání: riziko, iniciativa, podnikavost, samostatnost, odpovědnost, aktivita;

– rozlišují se tyto druhy podnikání: výrobní, obchodní, finanční, zprostředkovatelské, pojišťovací;

– podle právního postavení rozlišují obchodní společnosti a společnosti, výrobní družstva, státní a obecní jednotkové podniky a fyzické osoby.

| |

Definice	Zdroj
Společnost je každá organizační a ekonomická jednotka, která podniká v oblasti průmyslu, obchodu, stavebnictví, dopravy, provozování komerční účely a požívá práva právnické osoby
Podnik je výrobní a hospodářská jednotka, která je souborem materiálních a lidských zdrojů, organizovaných určitým způsobem k dosažení konkrétních cílů. cíle	Gerchikova I.N. Management: Učebnice. – 3. vyd., přepracováno. a doplňkové – M.: Banky a burzy, UNITY, 1997. – s.32.
Organizace je skupina lidí, jejichž aktivity jsou vědomě koordinovány k dosažení společný cíl nebo cíle	Meskon M.Kh., Albert M., Khedouri F. Základy managementu: Trans. z angličtiny – M.: Delo, 1992. – s.31.

V další prezentaci budeme používat všechny tři pojmy (firma, podnik, organizace) jako synonyma, vždy na základě toho, který z nich je při prezentaci příslušného materiálu nejpřijatelnější.

Firemní strategie: koncepce, typy, vývojové prvky

Pojem „strategie“ etymologicky pochází z řeckého slova strategie (stratos- armáda a před- Vedu), s jehož pomocí popsali nejdůležitější část válečného umění. Pokud se obrátíme na ekonomickou sféru činnosti, pak se strategií obvykle rozumí dlouhodobé plány vedení společnosti zaměřené na posílení její pozice, uspokojení spotřebitelů a dosažení dlouhodobých cílů. Spolu s tím existují taková chápání strategie, jako jsou dlouhodobé záměry podnikových manažerů ve vztahu k marketingu, výrobě, financím, obchodu, personálu atd. Změny v definicích pojmu „strategie“ nastaly spolu se změnami v vnější prostředí firmy. To lze vidět, pokud analyzujeme známé definice strategie v chronologickém pořadí (tabulka 1.2).

Tabulka 1.2

Definice "strategie"

Definice strategie	Autor	Základní přístup
1. Strategie jako metoda stanovení dlouhodobých cílů organizace, jejího akčního programu a prioritních oblastí pro alokaci zdrojů	A. Chandler, 1962	Dlouhodobé cíle jsou vyvíjeny a nepodléhají revizi, dokud se nezmění vnější nebo vnitřní podmínky provozního prostředí organizace.
2. Strategie jako metoda určování konkurenčních cílů organizace	Harvard Business School, 1965	Strategie definuje hlavní oblasti podnikání, ve kterých bude společnost pokračovat a/nebo je začne realizovat
3. Strategie jako způsob stanovení cílů pro podnikovou, obchodní a funkční úroveň	I. Ansoff, 1965 D. Steiner 1977 a další autoři	Při tvorbě strategie je třeba rozlišovat firemní, obchodní a funkční cíle z hlediska jejich rozdílného vlivu na procesy řízení v organizaci.
4. Strategie jako způsob reakce na vnější příležitosti a hrozby, vnitřní silné a slabé stránky	M. Porter, 1980-1985	Hlavním cílem strategie je dosáhnout dlouhodobých konkurenčních výhod nad soupeři v každé oblasti podnikání.
5. Strategie jako konzistentní, koordinovaná a integrovaná struktura manažerských rozhodnutí	G. Mintzberg, 1987	Při tvorbě strategie je hlavní pozornost věnována tvorbě plánů, které slouží ke kontrole efektivity dosahování strategických cílů
6. Strategie jako způsob rozvoje klíčových konkurenčních výhod organizace	G. Hamel, 1989	Základem konkurenceschopnosti jsou speciální schopnosti a vnitřní zdroje společnosti
7. Strategie je podrobný, komplexní, komplexní plán navržený tak, aby zajistil dosažení poslání organizace a dosažení jejích cílů.	M. Meskon, M. Albert, F. Khedouri, 1992	Soubor činností, jejichž sekvenční a paralelní provádění umožňuje dosáhnout cíle při absenci změn vnějšího a vnitřního prostředí
8. Strategie určuje směr, kterým se firma ubírá k dosažení svých cílů.	P. Doyle, 1993	Strategie se zaměřuje na rozhodování v oblastech marketingu a inovací. Nejdůležitějším rozhodnutím je výběr trhů
9. Strategie jako soubor akcí a přístupů k dosažení stanovených ukazatelů výkonnosti	A. Thompson, 1995	Strategie je jak proaktivní (proaktivní), tak reaktivní (adaptivní)
10. Strategie společnosti je dlouhodobý systém opatření, který zajišťuje dosažení konkrétních cílů stanovených společností	I. Gerchíková, 1995	Podstatou vývoje a realizace strategie je vybrat požadovaný směr vývoje z mnoha alternativ.

Z výše uvedených definic je zřejmé, že podnik musí rozvíjet a řídit své strategie v následujících třech oblastech: vnitřní zdroje podniku; podnikatelské prostředí, ve kterém společnost působí; schopnost firmy vytvářet přidanou hodnotu.

Strategie je nezbytná pro to, aby každá společnost, která aspiruje na úspěch, určila, jakým směrem se bude vyvíjet. Volba strategie v podstatě znamená, že ze všech možných cest rozvoje a metod jednání, které jsou společnosti otevřené, je rozhodnuto zvolit konkrétní směr, kterým se bude vyvíjet. Dobře vypracovaná strategie je základem pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy, zaujetí silného konkurenčního postavení na trhu a vytvoření takové organizace, zlepšením struktury řízení a posílením organizační kultury, která by mohla úspěšně fungovat v náročných tržních podmínkách.

Strategie je nástroj pro manažery na různých úrovních k dosažení cílů společnosti. V práci je navržen unikátní přístup sestávající z pěti definic pojmu „strategie“.

1. Strategie je plán, vedení, směrnice nebo směr rozvoje, cesta ze současnosti do budoucnosti.

2. Strategie je princip chování nebo dodržování určitého modelu chování.

Autoři tvrdí, že obě definice jsou zcela rovnocenné, takže organizace vyvíjejí plány do budoucna a odvozují principy chování ze své minulosti. První strategie se nazývá plánovaná (plánovaná, koncipovaná) a druhá se nazývá implementovaná (implementovaná). Jak ukazují zkušenosti mnoha společností, ne každá plánovaná strategie je realizována. Strategie je nutné nejen formulovat, ale i formovat, tj. v reálných podmínkách je vhodná šikovná kombinace obou typů strategií, což dobře ilustruje obr. 1.1. Čili v praxi je realizována určitá kombinace promyšlené a vznikající strategie.

Neimplementovaná strategie	Vznikající strategie

Rýže. 1.1. Vědomé a emergentní strategie podle G. Mintzberga

3. Strategie je pozice, konkrétně umístění určitých produktů na konkurenčních trzích. Zde je vhodná definice M. Portera: „Strategie je vytvoření – prostřednictvím různých akcí – jedinečné a cenné pozice.“

4. Strategie je perspektiva, tedy hlavní metoda jednání organizace, neboli slovy P. Druckera „teorie podnikání“ dané organizace.

5. Strategie je chytrá technika, speciální „manévr“ prováděný s cílem přelstít soupeře nebo konkurenta.

Shrneme-li výše uvedené, lze tvrdit, že neexistuje žádná jednoduchá definice strategie. Každá strategie je navíc určitým zjednodušením, které zkresluje realitu. Ale když je management jistý v činnostech předem stanovených zavedenou strategií, může společnost dosáhnout vysokých výsledků. To je hlavním smyslem strategie – směřovat úsilí všech zaměstnanců k řešení konkrétních problémů k naplnění poslání a dosažení cílů organizace.

Při vývoji strategie (obchodní strategie) se musíte rozhodnout pro následující aspekty podnikání.

– Produktový trh, na kterém firma soutěží nebo bude soutěžit. Rozsah podnikání je určen produkty/službami, které firma hodlá nabízet, trhy, kterým se snaží sloužit, konkurenty, se kterými bude soutěžit, a úrovní vertikální integrace.

– Úroveň investice. Společnost může své stávající investice nasměrovat k růstu (nebo vstupu na produktový trh), k posílení svých pozic nebo k provozování podnikání minimalizací investic.

– Funkční strategie. Způsob konkurence, který si firma zvolila, se vyznačuje určitým souborem funkčních strategií (například produktová marketingová strategie, cenová strategie, finanční strategie, výrobní strategie atd.).

– Strategická aktiva nebo kompetence, na kterých je podnikání založeno-strategie. Strategická aktiva– jedná se o zdroje společnosti (vysoce kvalifikovaný personál, značka, pozitivní image, přízniví zákazníci), které jsou nadřazeny podobným zdrojům konkurence. Strategické kompetence– to jsou pro společnost strategicky důležité oblasti činnosti, ve kterých se nejviditelněji projevuje výhoda společnosti. Strategická aktiva a kompetence jsou objektivním předpokladem pro poskytování konkurenčních výhod podniku.

Pokud se jedná o společnost diverzifikovanou, pak je v tomto případě nutné kromě vyjmenovaných aspektů podnikání zohlednit ještě dva: rozdělení zdrojů mezi jednotlivé strategické obchodní jednotky; identifikace a využívání synergií mezi společnostmi/obchodními jednotkami.

Profesor Harvard Business School Michael Porter v roce 1980 identifikoval tři obecné strategické směry (typ nebo orientace obchodní strategie): nízkonákladová výroba; diferenciace, t. j. specializace ve výrobě; orientace (zaměření) na určité mezery na trhu a koncentrace úsilí společnosti na vybraný segment. Tyto strategické směry představují tři základní strategie a všechny efektivní obchodní strategie zahrnují jeden nebo dva z těchto směrů.

Nízkonákladová strategie zaměřuje činnost společnosti na dosažení konkurenční výhody v konkrétním produktu/službě nebo jejím jednotlivém prvku. Vedení v nákladech lze dosáhnout významným podílem na trhu, přednostním přístupem ke zdrojům surovin, materiálů, komponentů nebo používáním nových technologií. Praxe zahraničních firem ukazuje, že uplatnění strategie snižování nákladů není vždy doprovázeno poklesem cen vyráběného zboží. Dosažené úspory společnosti se proměňují v dodatečný zisk a lze je využít ke zvýšení nákladů na modernizaci, reklamu a propagaci zboží.

Strategie diferenciace znamená, že společnost vytváří nabídku produktů, která se liší od nabídky konkurence a poskytuje spotřebitelům vyšší hodnotu (například zvýšením provozní efektivity, kvality, prestiže, podpory služeb, spolehlivosti).

Strategie soustředění směřuje úsilí firmy k uspokojení potřeb relativně malé skupiny zákazníků nebo k výrobě úzkého sortimentu produktů. Zaměření je často hlavním zdrojem konkurenční výhody firmy, a proto se nazývá hybnou silou obchodní strategie, i když je založena na diferenciaci nebo nízkých nákladech.

Obecně se strategie firmy skládá z velkého množství odpovědí na otázku „jak“: jak organizovat výrobu vhodných produktů, jak distribuovat často omezené zdroje, jak uspokojovat potřeby zákazníků, jak překonat konkurenci, jak brát zohlednit změny ve vnějším prostředí, jak dosáhnout cílů firmy? Odpověď na otázku „jak“ je specifická pro každou společnost, protože vyžaduje zohlednění různých situačních faktorů a musí odrážet cíle společnosti. Jednotlivá firma může zvolit relativně velké množství různých strategií. Některé firmy mohou diverzifikovat své aktivity, jiné se rozhodnou soustředit se na jeden typ činnosti, jiné se rozhodnou sloužit speciálním potřebám úzkého okruhu zákazníků nebo následovat strategii nákladového vedení. Některé firmy mohou přijmout integrované strategie růstu, které zahrnují expanzi podnikání do nových oblastí, pohyb nahoru (dopředná integrace) nebo dolů (dopředná integrace) v hodnotovém řetězci.

Pokud se rozhodnete podnikat nebo vaše práce zahrnuje spolupráci s různými právnickými osobami, je třeba pochopit, co je společnost, podnik, pobočka atd. V našem článku budeme hovořit o společnostech. Pojďme zjistit, jak se společnost jmenuje, co dělá, jaké typy společností existují.

Definice a základní vlastnosti

Firma je podnik, který vyrábí něco na prodej. Mohou to být jak služby, tak zboží. Předpokládá se, že jakákoli organizace může být nazývána firmou, pokud se vyznačuje následujícími vlastnostmi:

• účelem stvoření je výroba zboží nebo služeb;
• prodává výsledky výroby;
• majitelé mají z prodeje zisk.

Bez firem je existence ekonomické společnosti nemožná. Pro kupujícího jsou zdrojem různého zboží, po kterém je poptávka. Pro dělníka je firma pracovištěm. Pro majitele je firma zdrojem příjmů a realizace jeho nápadů. Pro ekonomiku země je firma zdrojem daní a doplňování sociálních fondů.

Osoba, která zakládá společnost pomocí vlastních nebo vypůjčených prostředků, se nazývá podnikatel. Hlavním úkolem podnikatele je využít dostupné zdroje k výrobě nebo prodeji něčeho, co generuje zisk. Ne každému se to podaří. 3 ze 4 nově vzniklých společností zanikají, aniž by se rozvíjely. V lepším případě se člověku podaří své investice vrátit, v horším o ně také přijde.

Aby se snížilo riziko neúspěchu, každá vytvořená společnost si stanoví určité úkoly, které by měly určit:

• předmět výroby;
• objem výroby;
• technologie výroby a její organizace;
• způsoby propagace zboží na trhu;
• ceny za prodej zboží;
• organizace práce společnosti.

Typy společností

Soukromé firmy

Ruská legislativa stanoví různé typy vlastnictví firem. Nejjednodušší formou organizace společnosti je soukromá (individuální) společnost. Oficiálně se investor v takové společnosti nazývá podnikatel, aniž by zakládal právnickou osobu. Takovou společnost vytváří jeden člověk, je jejím jediným a suverénním vlastníkem. Sám rozhoduje o tom, jak bude práce podniku organizována, a neměl by se s nikým dělit o čistý zisk. Jednotlivé firmy jsou obvykle malé velikosti, protože pro jednoho člověka je obtížné shromáždit potřebné množství investic na vytvoření velké organizace. Tyto firmy obvykle působí v oblastech s rychlým obratem: obchod, odvětví služeb. Organizace tohoto typu mají často krátkou životnost, protože nemají prostředky na to, aby se v případě krize rozvinuly a udržely nad vodou.

Ekonomické partnerství

Další formou vlastnictví je obchodní partnerství ve formě veřejné obchodní společnosti a komanditní společnosti. V tomto případě je investory několik lidí. Ve veřejném partnerství se všichni účastníci podílejí na procesu řízení společnosti a odpovídají za její činnost. V komanditní společnosti organizuje práci společnosti několik účastníků. Zbytek jen investuje peníze a dostane dohodnutou část zisku. Ale zároveň za ně v případě ztrát také odpovídají. Takové organizace jsou stabilnější a trvanlivější, protože se do nich investují větší částky.

Akciové společnosti

Existují i ​​větší firmy, mezi které patří i akciové společnosti. V tomto případě je celý kapitál společnosti rozdělen rovným dílem mezi určitý druh cenných papírů - akcií. Investoři nakupují určitý počet akcií, se kterými se společnost rozvíjí. Akcionáři společnosti nesou minimální riziko, neboť nenesou odpovědnost za závazky společnosti, nesou sice riziko ztrát, ale pouze v rámci hodnoty svých akcií.

Tento typ podnikání umožňuje přilákat významný kapitál, přičemž drobní investoři minimálně zasahují do činnosti své společnosti. Majitelé akciových společností podléhají dvojímu zdanění. Platí první daň ze zisku obdrženého společností a druhou - z příjmu fyzických osob. Práce s akcionáři je navíc pracná práce, ale pokud podnikatel nemá možnost přilákat velký kapitál jiným způsobem, je to jediné východisko.

Všechny výše uvedené společnosti jsou v soukromém vlastnictví.

Státní firmy

Kromě ní existují ještě státní a soukromo-státní formy. V prvním případě je investorem společnosti stát. Soukromo-veřejné firmy jsou firmy, ve kterých stát získal kontrolní podíl, který mu umožňuje ovlivňovat činnost organizace.

Jedním z nejdůležitějších úkolů moderní ruské ekonomiky je obnova a rozvoj reálného sektoru ekonomiky na nové technologické bázi. Tento úkol je zvláště aktuální v kontextu globální finanční a hospodářské krize. V podnicích a firmách vznikají průmyslové a zemědělské produkty, dochází k obchodnímu obratu, probíhá velkoobchod a maloobchod s tímto zbožím.

Termín „firma“ je široce používán v západní Evropě, USA, Japonsku a dalších zemích. Existuje mnoho definic tohoto pojmu. Nejvýstižnější a nejjasnější definici firmy formulovali slavní ekonomové K. R. McConelli a S. L. Brew:

"Firma je organizace, která využívá zdroje k výrobě zboží nebo služeb za účelem zisku, vlastní a řídí jeden nebo více podniků."

Poměrně úplnou definici pojmu „podnik“ uvádí profesor L. A. Zhdanova: „Podnikem se rozumí organizační a ekonomická jednotka, která vykonává podnikatelskou činnost v různých sférách hospodářství a má právní, výrobní, finanční a organizační nezávislost. .“

Pro úspěšné fungování potřebují zaměstnanci firmy hluboké a komplexní ekonomické znalosti. Současná situace ve světové ekonomice a zejména v ruské navíc ukázala, že nestačí mít nějaké konkrétní znalosti v ekonomii a financích a předvídat neočekávané obraty a výkyvy. V dnešní složité ekonomické situaci přežije jen ten podnik, ta organizace, ta firma, jejíž zaměstnanci budou s ohledem na budoucnost nejkompetentněji určovat požadavky trhu, vytvářet a organizovat výrobu skutečně potřebných výrobků, poskytovat služby které jsou žádané a zajistí dostatečně vysoký zisk pro jejich podnikání a příjem vašim zaměstnancům.

Uvedené problémy lze řešit pouze s úplným tvůrčím zvládnutím základů ekonomiky podniku nebo firmy. Autoři této učebnice si kladli za cíl pomoci s tím zaměstnancům podniků, organizací a firem.

Co znamená pojem „ekonomika“? Podle klasické definice P. Samuelsona ekonomika je studium toho, jak společnost využívá určité omezené zdroje k výrobě užitečných produktů a rozděluje je mezi různé skupiny lidí. Proto ekonomika podniku – věda o tom, jak se to provádí v rámci každého jednotlivého podniku, každé společnosti.

Ekonomie jako věda studuje teoretické základy a praktické formy fungování tržních struktur a mechanismů interakce mezi ekonomickými subjekty společnosti. Podle úrovně studia procesů a jevů ekonomického života se obvykle rozlišuje makroekonomie a mikroekonomie.

Makroekonomie zkoumá ekonomiku jako celek a zkoumá procesy utváření agregátní nabídky a poptávky, národního důchodu a hrubého národního produktu, analyzuje vliv vládní fiskální politiky a měnové politiky centrální banky na ekonomický růst, inflaci a nezaměstnanost. Úroveň makroekonomické analýzy se vztahuje buď na ekonomiku jako celek, nebo na její jednotlivé jednotky – sektory národního hospodářství. Studiem těchto odvětví si makroekonomie klade za úkol podat celkový obraz struktury ekonomiky a vztahů mezi odvětvími. Když mluvíme o pododděleních makroekonomie, máme na mysli taková odvětví národního hospodářství, jako je průmysl, zemědělství, doprava, komunikace, obchod, logistika, zásobování atd. Makroekonomické studie různých ekonomických problémů pokrývají analýzu takových ukazatelů, jako je celkový výkon, celková úroveň zaměstnanosti, celkových příjmů, celkových výdajů, obecné cenové hladiny atd.

Mikroekonomie zkoumá chování jednotlivých prvků a struktur, jako jsou průmyslová odvětví, podniky, firmy, komoditní a finanční trhy, banky, domácnosti atd. Zkoumá, jak se stanovují objemy výroby jednotlivých statků a ceny za ně, jak daně ovlivňují úspory domácností atd. .P.

Samostatný samostatný oddíl studia tržní ekonomie z pohledu mikroekonomie - problematika ekonomiky a organizace podnikatelské činnosti. Jedná se o organizační formy a právní základy podnikání, otázky finančního a ekonomického plánování podniku, jeho praktické činnosti, způsoby mobilizace kapitálu pro rozvoj podnikání, způsoby posuzování úrovně monopolizace trhu, otázky cenotvorby, kalkulace výrobních nákladů a tržeb produktů a služeb, postupů při uzavírání obchodních transakcí apod. .

Všechny otázky související s mikroekonomií jsou z velké části studovány v oboru " Ekonomika společnosti“.

Autoři učebnice se snažili pokrýt témata, otázky a koncepty dané státním vzdělávacím standardem pro tuto disciplínu. Učebnice zároveň s přihlédnutím k současné situaci uvádí i témata, která doplňují, rozšiřují a prohlubují to, co v této disciplíně zajišťuje GOST.

V důsledku zvládnutí disciplíny musí student:

vědět

• cíle a cíle fungování firmy v tržní ekonomice;
• nejdůležitější ustanovení z historie a vývoje podnikatelské činnosti;
• hlavní faktory ovlivňující konkurenceschopnost podniku;

být schopný

• vypočítat materiální zdroje společnosti – dlouhodobý majetek a pracovní kapitál;
• vypočítat a organizovat výrobní procesy ve firmě;
• určovat a maximálně využívat marketingová rozhodnutí v činnosti společnosti;
• budovat a zlepšovat moderní systémy v řízení společnosti;

mít dovednosti

• nastolení efektivního inovačního rozvoje společnosti;
• maximální využití nejdůležitějších podnikových procesů při řízení výroby podniku;
• ekonomická analýza činnosti společnosti;
• určující faktory pro růst zisku společnosti;
• identifikace krizových jevů v podnikatelské činnosti a jejich předcházení.

Témata učebnice jsou seskupena do čtyř oddílů.

Část I zkoumá firmu v tržní ekonomice. Je uvedena obecná charakteristika společnosti, její cíle, cíle, funkce a struktura. Společnost se jeví jako hlavní podnikatelský subjekt. V tomto ohledu jsou dostatečně podrobně popsány druhy podnikatelských aktivit. Vzhledem ke konkurenceschopnosti podniku autoři uvádějí pozitivní image podniku jako faktor jeho konkurenceschopnosti.

Problematika zdrojové podpory rozvoje firmy je promítnuta do oddílu II učebnice. Kromě pokrytí materiálových zdrojů - dlouhodobého majetku a pracovního kapitálu, sekce odhaluje obsah pracovních zdrojů, způsoby personálního řízení firmy, problematiku odměňování pracovníků, ale i marketingový charakter rozvoje firmy.

Část III učebnice je věnována popisu inovačních a investičních aktivit společnosti. Je zde zvažován vědeckotechnický rozvoj společnosti, její investice, odhalovány podmínky pro efektivní fungování společnosti a ukázána technická regulace v moderních podmínkách.

Poslední část IV podrobně popisuje finanční zdroje firmy. Jsou ukázány ekonomické náklady a výsledky činnosti firmy, role zisku, je odhalen obsah ekonomické analýzy fungování firmy, její rozvahy a výkaznictví. V závěru je nastíněna náplň finančního řízení společnosti, úpadku, krizového řízení a zdanění společnosti.

Učebnice obsahuje podrobné představení pojmů a pojmů, seznam literatury. Toto vydání - druhé, opravené a rozšířené - připravil tým profesorů a učitelů Všeruského korespondenčního institutu financí a ekonomiky.

• McConelli K.R Brew S.L. Ekonomie: principy, problémy a politika: přel. z angličtiny M.: INFRA-M, 2000. S. 35.
• Ždanová, L.A. Organizace a řízení průmyslového podniku ve vyspělých zemích. M.: Ekonomie, 2008. S. 36.

Nemůžete vyřešit test online?

Pomůžeme vám úspěšně složit test. Více než 50 univerzit je obeznámeno s funkcemi absolvování online testů v systémech distančního vzdělávání (DLS).

Objednejte si konzultaci za 470 rublů a online test bude úspěšně složen.

1. V jakém případě celkové příjmy TR převyšují celkové náklady TC?
a) sleduje se, když má firma ekonomický zisk
b) k tomu je nutné, aby mezní náklady MC byly nižší než cena zboží P
c) TR > TC, když MR >MC
d) TR > TC, když je cena produktu pod průměrnými celkovými náklady

2. V jakém případě by měla firma působící v podmínkách dokonalé konkurence ukončit výrobu?
a) pokud P< ATC
b) pokud P< AFC
c) pokud za stanovenou tržní cenu nedosáhne zisku
d) pokud P< AVC

3. Předpokládejme, že společnost má krátkodobě MC = AVC na 30 tisíc rublů, MC = ATC na 50 tisíc rublů. a MS = MR na 40 tisíc rublů. Na základě těchto údajů můžeme usoudit, že:
a) společnost maximalizuje zisk, který na jednotku produkce je 20 tisíc rublů.
b) společnost minimalizuje ztráty
c) společnost zaniká
d) firma má nulový zisk

4. Předpokládejme, že firma je v krátkodobém horizontu v rovnováze. Nechte jeho fixní náklady zvýšit o 10 tisíc rublů. Za těchto podmínek musí společnost:
a) snížit objem výroby o 10 tisíc rublů
b) zvýšit výrobu zboží o 10 tisíc rublů
c) ponechat uvolňování přípravku beze změny
d) snížit využití kapitálových zdrojů o 10 tisíc rublů a snížit výrobu

5. Může mít firma působící v dokonalé konkurenci a v dlouhodobé rovnováze kladné zisky?
a) možná, pokud cena produktu převyšuje průměrné náklady
b) nemůže, protože v tomto případě mají všechny firmy v oboru nulové zisky
c) může, pokud je schopen snížit průměrné náklady
d) nemůže, protože v bodě rovnováhy fixní náklady převyšují variabilní

6. Koncept dokonalé konkurence předpokládá, že:
a) značný počet firem v oboru vyrábí standardní produkty
b) existuje mnoho kupujících, kteří kupují tento produkt za aktuální cenu
c) všichni prodávající a kupující mají úplné informace o trhu
d) existuje volný vstup a výstup na tento trh
e) všechny předchozí odpovědi jsou správné

7. Která z následujících definic nejpřesněji odpovídá pojmu „normální zisk“?
a) zisk dosažený typickou firmou v oboru
b) zisk přijatý společností za podmínky MC = MR
c) zisk, který by společnost získala za běžných obchodních podmínek
d) minimální zisk požadovaný k tomu, aby firma zůstala v daném oboru podnikání
e) zisk, který poskytuje podnikateli pohodlný životní standard

8. Křivka poptávky po produktech konkurenční firmy:
a) má záporný sklon
b) vodorovná čára v dané cenové hladině
c) vertikální čára pro daný objem dodávky
d) má kladný sklon

9. Pokud cena produktu nepostačuje k pokrytí průměrných nákladů na jeho výrobu, pak musí firma :
a) zastavit výrobu co nejdříve
b) pokračovat ve výrobě zboží na úrovni, kde P = MC, pokud P > AVC
c) zvolit novou technologii
d) snížit režijní náklady
e) pokračovat ve výrobě, dokud cena nepokryje všechny fixní náklady