Franšīze apdrošināšanā un tās veidi. Franšīzes veidi

Pašrisks ir apdrošināšanas līguma nosacījumi, saskaņā ar kuriem apdrošinātājs ir atbrīvots no zaudējumu atlīdzināšanas noteiktajā apmērā. Pašrisku var noteikt absolūtās vai relatīvās summās pret apdrošinājuma summu un apdrošināšanas objekta novērtējumu, kā arī procentos no kaitējuma summas. Tas ir divu veidu: nosacīts un beznosacījuma.

1) Nosacītais vai neatņemamais pašrisks ir apdrošinātāja atbrīvošana no atbildības par zaudējumiem, kas nepārsniedz noteiktu summu, un tā pilnīga segšana, ja kaitējuma summa pārsniedz pašrisku.

Nosacītais pašrisks tiek noslēgts apdrošināšanas līgumā, izmantojot ierakstu “bez x procentiem” (kur x - 1, 2, 3, ... ir procents no apdrošinājuma summas). Ja kaitējums pārsniedz noteikto pašrisku, apdrošinātājam ir pienākums izmaksāt apdrošināšanas atlīdzību pilnā apmērā neatkarīgi no veiktās rezervācijas.

2) Beznosacījuma vai pārmērīga (pašriska) franšīze nozīmē, ka šī franšīze tiek piemērota beznosacījumu bez jebkādiem nosacījumiem. Ar beznosacījuma pašrisku zaudējumi visos gadījumos tiek atlīdzināti, atskaitot noteikto pašrisku. Apdrošināšanas līgumā tiek sastādīta beznosacījumu franšīze ar ierakstu: “bezmaksas no pirmajiem x procentiem” (kur x = 1, 2, 3, ... - no apdrošināšanas atlīdzības summas vienmēr tiek ieturēti procenti, neatkarīgi no kaitējuma apmērs).

Ar beznosacījuma pašrisku apdrošināšanas atlīdzība ir vienāda ar kaitējuma summu mīnus beznosacījuma pašriska summa. Franšīzes līgums ietaupa lietas apstākļu izmeklēšanu.

11. Apdrošināšanas procesa organizatoriskā struktūra

1) riskanti apstākļi;

2) riska situācijas;

3) apdrošināšanas objekta izmaksas;

4) apdrošināšanas gadījums;

5) apdrošinājuma summa;

6) apdrošināšanas prēmija;

7) apdrošināšanas gadījums;

8) kaitējums apdrošinājuma ņēmējam;

9) apdrošināšanas maksājums.

Attiecības starp šiem elementiem veido apdrošināšanas organizatorisko struktūru. Pirms līguma noslēgšanas apdrošinātājs pēta, analizē, ievēro un ņem vērā dažādus būtiskus apdrošināšanas objekta faktorus. Nosaka stāvokli un vidi, kurā tas atrodas.

Piemēram, dzīvības apdrošināšanas līguma noslēgšanas un uzturēšanas kārtība ir apdrošinātāja un apdrošinājuma ņēmēja veikto secīgo darbību algoritms, kura galvenie posmi ir šādi: 1. Līguma sagatavošana. 2. Apdrošinātāja akcepts (akcepts). 3. Līguma slēgšana un apdrošināšanas polises izsniegšana. 4. Līguma izpilde: a) izmaiņu veikšana līgumā; b) apdrošināšanas prēmiju samaksa; c) līguma ietvaros uzkrāto matemātisko rezervju pārvaldība; d) iespējamu finanšu darījumu veikšana saskaņā ar apdrošināšanas līgumu. 5. Līguma beigas.

12. Starpniecības darbība apdrošināšanā, nelaimes gadījumu komisāri, regulētāji un mērnieki

Koriģētāju, avārijas komisāru, mērnieku pakalpojumu organizēšana: ar apdrošināšanas gadījumiem saistīto, kā arī apdrošināšanas maksājumu veikšanai nepieciešamo dokumentu sagatavošana un noformēšana, apdrošināšanas maksājumu organizēšana apdrošinātāja vārdā un uz viņa rēķina.

Ārkārtas komisārs- fiziska vai juridiska persona, kuras pakalpojumus apdrošinātāji izmanto, lai aizsargātu savas intereses apdrošināšanas gadījuma ar apdrošināto īpašumu gadījumā.

Avārijas komisārs rīkojas stingri saskaņā ar apdrošinātāja viņam nosūtītajiem norādījumiem:

1) veic bojātās mantas apskati;

2) konstatē nodarīto zaudējumu veidu, cēloņus un apmēru;

3) pēc apdrošinātāja norādījuma nodarbojas ar bojātas mantas pārdošanu;

4) pazudušu mantas meklēšana;

5) apkopo informāciju par vietējo apdrošināšanas tirgu.

Pielāgotājs- fiziska vai juridiska persona, kas pārstāv apdrošināšanas sabiedrības intereses, risinot jautājumus, kas saistīti ar apdrošinājuma ņēmēja pieteikto prasījumu nokārtošanu saistībā ar apdrošināšanas gadījumu. Koriģētājs izvērtē risku pēc apdrošināšanas gadījuma (riska realizācijas) un cenšas ar apdrošināto vienoties par izmaksājamās apdrošināšanas atlīdzības apmēru, pamatojoties uz apdrošinātāja saistībām saskaņā ar viņa noslēgto apdrošināšanas līgumu.

Mērnieks- eksperts, kurš apseko apdrošināšanai pieņemto īpašumu, nosaka tā vērtību un pieņemamo apdrošinājuma summu. Pamatojoties uz to slēdzienu, apdrošinātājs pieņem lēmumu par iespēju apdrošināt konkrētu objektu un par tarifa likmes lielumu.

Atvērt savu biznesu nav tik grūti, kā varētu šķist no pirmā acu uzmetiena. Ja jums nav labu ideju uzņēmējdarbības veikšanai, tā nav problēma; mūsdienās ir pilnīgi likumīgi izmantot citu cilvēku idejas un biznesa modeļus, lai pelnītu naudu.

Franšīzi var izmantot dažādās uzņēmējdarbības jomās: ražošanā, tirdzniecībā, pakalpojumos, banku un apdrošināšanas jomā utt.

• Franšīzes klasifikācijas;
• franšīzes veidi atbilstoši franšīzes devēja un ņēmēja mijiedarbības formātam;
• Franšīzes veidi pēc uzņēmējdarbības veida;
• Kopsavilkums.

Vietnes World of Business komanda iesaka visiem lasītājiem iziet Slinko investoru kursu, kurā uzzināsiet, kā sakārtot savas personīgās finanses un uzzināt, kā gūt pasīvos ienākumus. Nekādu vilinājumu, tikai kvalitatīva informācija no praktizējoša investora (no nekustamā īpašuma līdz kriptovalūtai). Pirmā treniņu nedēļa ir bez maksas! Reģistrācija bezmaksas apmācības nedēļai

Kādi franšīzes veidi pastāv?

Šīs uzņēmējdarbības formas panākumi ir noveduši pie dažādu franšīzes veidu rašanās un veiksmīgas darbības. Pirms vienas vai otras franšīzes iegādes ir vērts izpētīt katras iezīmes, lai sagatavotos formātam, kādā būs jāstrādā. Ir vairākas franšīzes sistēmu klasifikācijas. Atkarībā no uzņēmējdarbības brīvības pakāpes izšķir šādus franšīzes veidus:

• Standarta vai klasiska;
• Bezmaksas;
• Pabeigts bizness;
• Uzņēmuma noma;
• Master franšīze;
• Korporatīvs.

Atbilstoši veidojamā uzņēmuma formātam un darbības veidam franšīzes veidu klasifikācija ir šāda:

• Tirdzniecības franšīze;
• Apkalpošana;
• Rūpniecības;
• Jaukti.

Sīkāk apskatīsim franšīzes veidus ar piemēriem, lai saprastu, kādas priekšrocības un trūkumi ir katram no tiem.

Standarta vai klasiska franšīze

Šī veidlapa attiecas uz galvenajiem franšīzes veidiem un paredz vienreizējas nodevas samaksu (samaksa par biznesa modeļa iegādi) un regulāriem autoratlīdzības maksājumiem. Tajā pašā laikā franšīzes devējs stingri kontrolē franšīzes ņēmēja darbību.

Piemēram, ja mēs runājam par tirdzniecību, tad franšīzes devēja pārstāvji regulāri pārbauda tirdzniecības vietas izskatu, preču izstādi, personāla apmācību un daudz ko citu. Turklāt franšīzes devējs nosaka tirdzniecības maržas lielumu un kontrolē tirdzniecības vietas apgrozījumu. Šis formāts Krievijā nav īpaši izplatīts, jo vietējie uzņēmēji dod priekšroku lielākai uzņēmējdarbības brīvībai.

Bezmaksas franšīze

Šis franšīzes veids ir pievilcīgāks Krievijas uzņēmējiem un attiecīgi plašāk izplatīts Krievijā, kā arī NVS valstīs. Šī modeļa ietvaros uzņēmējs saņem lielāku brīvību, pieņemot noteiktus lēmumus, un franšīzes devēja līdera loma tiek samazināta līdz minimumam. Kā arī atbilstošo maksājumu lielums (atlīdzība, vienreizējs maksājums utt.).

Pabeigts bizness

Šis modelis paredz, ka franšīzes devējs pilnībā izveido savas organizācijas filiāli un nodod to franšīzes ņēmējam, paturot tiesības saņemt daļu peļņas no tā darba. Šāds sadarbības formāts Krievijā ir ārkārtīgi reti sastopams.

Biznesa noma

Šāda veida franšīzes sistēmas būtība ir tāda, ka zīmola īpašnieks, tāpat kā iepriekšējā gadījumā, izveido sava uzņēmuma filiāli, bet nenodod īpašumtiesības uz to franšīzes ņēmējam. Tirdzniecības vieta tiek izīrēta, un uzņēmējs to apsaimnieko ar iespēju saņemt noteiktu procentu no peļņas.

Meistara franšīze

Galvenā franšīze ir tiesības veikt uzņēmējdarbību franšīzes devēja paspārnē noteiktā reģionā. Franšīzes ņēmējs saņem tiesības strādāt reģionā individuāli, patstāvīgi atverot jaunas filiāles vai nododot franšīzi tālāk, tādējādi palīdzot apakšfranšīzes ņēmējam uzsākt uzņēmējdarbību.

Korporatīvā franšīze

Korporatīvā franšīze ir franšīzes veids, kas franšīzes ņēmējam nozīmē diezgan mazu brīvību pieņemt noteiktus lēmumus. Īpašumtiesības uz aktīviem pieder franšīzes devējam, kurš arī kontrolē uzņēmējdarbības procesu. Turklāt šāda mijiedarbība bieži ietver aizliegumu lauzt līgumu ar franšīzes devēju un neiespējamību izveidot savu biznesu tajā pašā vietā, bet ar citu zīmolu.

Franšīzes veidi pēc darbības veida

• Tirdzniecības franšīze;

Tirdzniecības franšīzē zīmola īpašnieks nodod uzņēmējam tiesības izmantot savu vārdu, pārdošanas metodes un pārdot savu produktu. Franšīzes devēja pārstāvji palīdz uzņēmējam iekārtot tirdzniecības vietu atbilstoši korporatīvajam stilam, nodrošina darbiniekus ar vienotu formastērpu, bet pašu veikalu ar atbilstošu aprīkojumu. Šo franšīzes veidu ir vieglāk apgūt un organizēt, tāpēc tas ir daudz izplatītāks nekā citi veidi.

Spilgts tirdzniecības franšīzes piemērs var būt tādu zīmolu veikali kā: Felix, Positronics, Columbia un citi. Viņi palīdz franšīzes ņēmējiem izveidot mazumtirdzniecības vietu, organizēt uzņēmējdarbību un organizēt preču piegādi. Franšīzes devēji bieži sola, ka viņi sāks saņemt darbības peļņu trīs mēnešu laikā pēc veikala darbības uzsākšanas.

Pakalpojumu franšīze

Pakalpojumu franšīze ir nedaudz sarežģītāka nekā tirdzniecības franšīze, jo nepietiek tikai ar tirdzniecības vietas noformēšanu noteiktā stilā. Franšīzes devējs nodod ne tikai preču zīmes lietošanas tiesības, bet arī tehnoloģijas, procedūras un paņēmienus noteiktu pakalpojumu sniegšanai. Turklāt šāda veida franšīze bieži vien ir saistīta ar franšīzes ņēmēju nodrošināšanu ar specializētiem programmatūras produktiem, speciālu literatūru un informāciju.

Šis modelis praksē ir retāk sastopams, jo franšīzes devējam ir jānodrošina detalizēti noteikumi un procedūras, saskaņā ar kurām katrai filiālei būs jādarbojas. Un paši uzņēmēji ir jāapmāca un jāuzrauga, lai nodrošinātu noteikto metodiku ievērošanu. Turklāt Krievijā pakalpojumu franšīze ir mazāk attīstīta nekā Rietumos arī tāpēc, ka iedzīvotāji dažāda veida pakalpojumus izmanto daudz retāk.

Ražošanas franšīze

Šeit mēs runājam par noteiktas tehnoloģijas nodošanu iedzīvotāju vidū pieprasīta produkta ražošanai. Tas varētu būt osetīnu pīrāgu cepšana vai mēbeļu izgatavošana. Franšīzes ņēmējam būs tiesības ražot tādu pašu produktu kā franšīzes devējam, marķēšanai izmantot pazīstamu zīmolu, kā arī pārdot saražoto produkciju. Tajā pašā laikā tiek nodots arī korporatīvais stils, mārketinga un tirdzniecības stratēģijas.

Šāds franšīzes veids ir diezgan reti sastopams, biežāk uzņēmumi iegūst licenci konkrēta produkta ražošanai ar pazīstamu zīmolu.

Jaukts tips

Šī opcija apvieno katra iepriekšminētā veida elementus. Visizplatītākais veids ir jauktais veids, kas ietver tirdzniecības un pakalpojumu franšīzi. Tas notiek, ja franšīzes devējs ir ražotājs, kas pārdod savus produktus, izmantojot franšīzes ņēmēju tīklu, kas papildus pārdošanai nodrošina arī klientu apkalpošanu. Kā piemēru var minēt skaistumkopšanas salonu tīklu, ko atvēris kosmētikas ražotājs. Rezultātā franšīzes ņēmēji sniegs pakalpojumus klientiem, kuri izmanto ražotāja preci, vienlaikus to pārdodot.

Kopsavilkums

Franšīzei ir vairākas priekšrocības gan zīmolu īpašniekiem, gan uzņēmējiem, kas pērk franšīzi. Pirmie atklāj jaunas tirdzniecības vietas saviem produktiem, vienlaikus pieliekot minimālas pūles, lai paplašinātu savu izplatīšanas tīklu. Pēdējie iegūst iespēju strādāt ar pazīstamu zīmolu, tērējot daudz mazāk laika un naudas reklāmai un veicināšanai. Tajā pašā laikā jūs varat atvērt biznesu, neizdomājot kaut ko oriģinālu, lai pārspētu savus konkurentus.

Katrs uzņēmējs izvēlas, kādu franšīzes veidu izmantot sev, tostarp, pamatojoties uz personiskajām īpašībām, sakariem un iespējām. Daži ir gatavi organizēt ražošanu, bet citi dod priekšroku ātrai un vienkāršai tirdzniecībai. Kādu franšīzes veidu jūs izvēlētos? Rakstiet par to komentāros.

Pirms uzņēmuma atvēršanas jums rūpīgi jāsaprot, kādas franšīzes ir pieejamas. Atgādināsim, ka tas var būt preču, industriālais vai “pakalpojumu sektors” – skatieties mājaslapā. Bet pēc franšīzes devēja un ņēmēja attiecību rakstura tās var iedalīt arī dažādos franšīzes veidos.

Šī ir standarta franšīze, kas prasa stingru franšīzes devēja noteikumu ievērošanu, regulāru autoratlīdzības pārskaitīšanu un vienreizējas nodevas samaksu. Organizētājs kritiski izvērtē visas sava partnera darbības, pieprasa viņam iesniegt ikmēneša atskaiti, uzrauga līguma nosacījumu ievērošanu, pats nosaka tirdzniecības maržu un kontrolē, cik lielu peļņu nesīs tirdzniecības vieta.

Taču iesācējs franšīzes ņēmējs ātri izprot biznesu un pārspēj līdzsvara punktu. Diemžēl (vai par laimi?) šāda veida franšīzes Krievijā nav īpaši izplatītas, jo lielākā daļa uzņēmēju joprojām dod priekšroku sava biznesa vadīšanai neatkarīgi, vismaz “gandrīz”.

Šāda veida franšīze ļauj uzņēmējiem “justies kā īpašniekiem”. Viņi patstāvīgi atrisina visus ar uzņēmējdarbību saistītos jautājumus, nosaka tirdzniecības maržas un nodrošina, ka bizness ir rentabls. Patiesībā, strādājot saskaņā ar bezmaksas franšīzi, uzņēmēji ir tādi paši kā dīleri, tikai viņiem ir zināmas priekšrocības salīdzinājumā ar tiem. Viņiem ir tiesības:

• uzņēmuma-organizācijas preču zīmes izmantošana;
• strādāt ar viņas labi zināmo vārdu;
• bezmaksas konsultāciju saņemšana no vadītājiem;
• franšīzes devēja vadīto apmācību un kursu pabeigšana;
• labas atlaides viņa ražoto preču iegādei.

Un vēl viena lieta: franšīzes ņēmējiem tiek dots gatavs pārbaudīto piegādātāju saraksts, kas strādā īpašos apstākļos. Sākotnējā maksa ir minimāla un honorāri ir nelieli, kas ļauj uzsākt uzņēmējdarbību bez lieliem ieguldījumiem. Un pats galvenais: uzņēmums gandrīz nekontrolē partnera darbību. Tāpēc šāda veida franšīze ir izplatīta NVS valstīs.

Šis ir visdārgākais franšīzes veids, bet arī ērtākais. Šajā gadījumā franšīzes devējs nodrošina visu biznesu pēc atslēgas principa par noteiktu nomas summu. Īrnieks, tas ir, franšīzes ņēmējs, iegūst tiesības veikt uzņēmējdarbību, kā viņš vēlas. Rīkotāja kompānija savu darbību vispār neuzrauga. Vienīgais, kas tiek prasīts, ir tas, ka partneris nodrošina nepieciešamo peļņas līmeni. Lūdzu, ņemiet vērā: šāda veida franšīze ir populāra Eiropā, bet Krievijā šāds sadarbības formāts gandrīz nekad nav atrasts.

Šeit, tāpat kā iepriekšējā gadījumā, franšīzes devējs organizē biznesu pats. Viņš partnera teritorijā izveido uzņēmuma filiāli, kas atbilst visiem tā standartiem. Bet tas NEnodod uzņēmējam īpašumtiesības, bet turpina rūpīgi uzraudzīt visas viņa darbības. Franšīzes ņēmējs vada biznesu un saņem procentus no peļņas, tas arī viss. Patiesībā viņš ir parasts vadītājs.

Šo franšīzes veidu sauc arī par “zeltu”. Tas ļauj franšīzes ņēmējiem pārdot zīmolu tālāk visā valstī, nevis tikai savā reģionā. Likumsakarīgi, ka viss notiek organizatora uzņēmuma kontrolē. Un vēl viena lieta: darbojoties saskaņā ar šādu franšīzi, uzņēmējam ir tiesības “ieņemt” atsevišķu reģionu. Tas ir, strādājiet tajā vienatnē.

Šāda veida franšīze nozīmē stingru franšīzes devēja kontroli. Tas ir tas, kurš kontrolē uzņēmējdarbības norisi un viņam pieder aktīvi. Uzņēmējam nav tiesību patstāvīgi pieņemt lēmumus vai kaut ko darīt bez organizatora uzņēmuma piekrišanas. Tajā pašā laikā ir stingri aizliegts lauzt līgumu un izveidot to pašu biznesu teritorijā, bet ar citu zīmolu. Tas ir rakstīts līgumā!

Šis ir vecākais franšīzes veids Krievijā. Uzņēmēji pie tā strādāja pagājušā gadsimta 90. gados. Viņi paņēma zīmola ideju, pārdēvēja to un sāka veikt uzņēmējdarbību pēc ārzemju koncepcijas. Tikai toreiz tas bija nelikumīgi, bet tagad viss ir oficiāli, tā ir visa atšķirība.

Šis ir pēdējais franšīzes veids mūsu sarakstā. Viņš ir ļoti pieprasīts. Taču ne visas Krievijas bankas ir gatavas pie tā strādāt. Un, ja viņi to dara, tas ir ļoti nelabprāt. Tāpēc tie, kas vēlas iegādāties banku franšīzi, iestājas rindā.

Franšīze ir gatava biznesa shēma, ko daudzi uzņēmēji pērk no pazīstamu zīmolu un zīmolu īpašniekiem. Ja vēlaties organizēt savu biznesu, nav ne izdevīgāka, ne labāka varianta.

Franšīzes metodes tiek izmantotas vairāk nekā 70 nozarēs, tostarp populārākajās:

• Apģērbi;
• auto remonta pakalpojumi;
• izglītība;
• celtniecība;
• Pārtikas preces;
• restorāni un kafejnīcas;
• viesnīcas;
• izklaide un tūrisms;
• kosmētikas veikali utt.

Šai biznesa organizēšanas iespējai ir daudz priekšrocību. Pirmkārt, jūs gūstat labumu no zīmola atpazīstamības un uzņēmuma tēla. Lielākā daļa patērētāju dod priekšroku jau pazīstama uzņēmuma produktiem un pakalpojumiem.

Otrkārt , jūs ietaupāt daudz laika, saņemot gatavu uzņēmuma modeli, kas ļauj koncentrēties uz veiksmīgu biznesu. Trešais , franšīzes devējs bieži saņem franšīzes īpašnieka atbalstu un labu apmācību. Tagad, kad jūs jau domājat par iegādi, jums ir nepieciešams uzzināt vairāk par franšīzes veidiem.

Franšīzes klasifikācija

Tātad eksperti izšķir vairākus franšīzes veidus:

Pirmais ir klasisks vai standarta

Eiropā un Amerikā šī iespēja ir ieguvusi īpašu popularitāti. Tas ietver tā saukto vienreizēju maksu, stingru zīmola īpašnieka kontroli, kā arī regulārus autoratlīdzības maksājumus.

Otrais ir bezmaksas

Šī iespēja ir kļuvusi populāra NVS valstīs, īpaši Krievijas Federācijā. Tas nodrošina lielāku elastību nekā standarta shēma, un autoratlīdzība un vienreizējās maksas ir minimālas.

Trešais – pabeigts bizness (sudraba franšīze)

Šis veids ir saistīts ar uzņēmuma īpašnieka neatkarīgu uzņēmuma filiāles izveidi ar sekojošu peļņas procentu atgriešanu.

Ceturtais – importa aizstāšanas franšīze

Savas popularitātes virsotnē tas bija 90. gados, kad Rietumu zīmoliem līdzīgu preču ražošana kļuva ne tikai modē, bet arī ļoti ienesīga.

Piektais – Master (zelta) franšīze

Šī iespēja sākotnēji nozīmē monopoltiesības uz uzņēmējdarbību noteiktā reģionā. Ja iegādājaties šo veidu, jūs pats izlemjat, kā attīstīt biznesu tālāk: kļūt par franšīzes devēju vai atvērt filiāles.

Sestais – biznesa noma

Nedaudz atgādina sudraba tipu. Atšķirība ir tāda, ka šajā gadījumā filiāle paliek īpašnieka īpašumā, un uzņēmējs to pārvalda tikai saskaņā ar līguma noteikumiem.

Franšīzes veidi

Īpaši vērts atzīmēt t.s ražošanas franšīze. Ar to patentētās tehnoloģijas, kā arī izejvielas ražošanai nodod pats īpašnieks. Visbiežāk tiek piegādātas tās sastāvdaļas, kuru ražošanas tehnoloģija tiek turēta noslēpumā. Populāri piemēri ir bezalkoholisko dzērienu (Pepsi, Coca-Cola) ražošana. Tiek pārdoti tikai ražošanai nepieciešamie koncentrāti, pēc tam gatavā produkcija tiek izplatīta vietējiem tirgotājiem.

Pakalpojumu franšīze- vēl viena suga, kas ir pelnījusi īpašu uzmanību. Sadarbībā tiek nodotas iekārtas, tehnoloģijas, pakalpojumu pārdošanas tiesības un klientu apkalpošana. Īpašnieks pastāvīgi uzrauga visus biznesa aspektus. Vispārīgi runājot, šī ir vairāku veidu franšīzes sintēze, kuras būtība ir saistīta ar tiesību piešķiršanu veikt darbības ar noteiktu zīmolu.

Viena no slavenākajām iespējām ir McDonald’s sistēma, kur līdzās ēdiena gatavošanas tehnoloģijām un pasaulslavenai preču zīmei tiek izmantoti savi iekšējie standarti, telpu ārējais dizains, korporatīvais organizācijas stils un klientu apkalpošana.

Vēl viena iespēja - produktu franšīze, kurā īpašnieks nodrošina preces ar vienu zīmolu pārdošanai citam uzņēmumam teritorijā. Franšīzes devējs šajā gadījumā ir liels ražotājs, kas piedāvā tiesības apkalpot un pārdot preces un pakalpojumus. Preču klāsts vienmēr tiek saskaņots iepriekš. Topošais uzņēmējs papildus sniedz informāciju, konsultācijas, kā arī reklāmas atbalstu, personāla prakses pakalpojumus un apmācības.

Šāda pieeja nodrošina to, ka klienti saņem produktu tādā formā, kādā tas ir radīts, un pats zīmols papildus saņem izplatīšanu un priekšrocības.

Salīdzinot ar citiem veidiem, šī iespēja ir visrentablākā, nodrošinot diezgan ātru preču zīmes popularizēšanu, noieta tirgus paplašināšanos, kā arī kārtējo un kapitāla izmaksu samazināšanu. Pēdējā laikā šī shēma ir aktīvi izmantota transportlīdzekļu, benzīna, dzērienu (alkoholisko un bezalkoholisko) un vairāku mazumtirdzniecības preču tirdzniecībā.

– salīdzinoši jauns, bet ļoti daudzsološs formāts. Īpašnieks nodod uzņēmējam gan preču zīmes lietošanas tiesības, gan jau izstrādātu uzņēmējdarbības veikšanas un pārvaldīšanas sistēmu. Parakstīšanas laikā tiek sastādīts preču zīmes dokumenta nomas līgums.

Šodien to sauc zīmola grāmata ar detalizētām biznesa tehnoloģijām, darba parametriem, noteikumiem, telpu interjera dizainu, darbinieku izskatu, darba specifiku ar reklāmas aģentiem un piegādātājiem. Ir iespējamas novirzes no standartiem, taču tās ir ļoti nelielas un tiek atļautas ārkārtīgi reti.

Un protams starptautiskā franšīze. Tās struktūra atgādina ražošanu, servisu un produktu iespējas. Visbiežāk to izmanto amerikāņu korporācijas. Tās apakštips ir kombinēta franšīzes apmaiņa starp pašiem izplatītājiem. Šāda sadarbības forma mūsdienās ļoti strauji izplatās restorānu biznesā, kā arī pārtikas tirdzniecībā.

Ja vēlaties atvērt savu uzņēmumu, apsveriet iespēju iegādāties franšīzi jau šodien. Šāds uzņēmējdarbības veids ļaus pat iesācējam uzņēmējam ļoti ātri atgūt visus izdevumus, samazinot pūles un tērējot laiku.

Franšīzes veidi un veidi

5 (100%) 1 balsoja(-i)

Vairāk par karti

• 100 dienas bez aizdevuma procentiem;
• Ierobežot aizdevumu līdz 500 000 rubļu;
• Procentu likme no 14,99%;
• Ikgadējās apkopes izmaksas ir no 1190 rubļiem;
• Bezmaksas skaidras naudas iemaksa un izņemšana;
• Bezmaksas internetbanka;
• Bezmaksas mobilā banka.

Karte no Tinkoff Bank

Piesakies kartei

Vairāk par karti

• 55 dienas bez aizdevuma procentiem;
• Procentu likme no 12%;
• Iemaksas plāns ar 0% līdz 12 mēnešiem;
• Ikgadējās apkopes izmaksas ir no 590 rubļiem;
• Minimālā iemaksa līdz 8%;
• Bezmaksas kartes papildināšana;
• Bonusa punkti par tēriņiem kartē;
• Bezmaksas internetbanka;
• Bezmaksas mobilā banka.

Karte no Austrumu bankas

Piesakies kartei

Vairāk par karti

• 56 dienas bez aizdevuma procentiem;
• Ierobežot aizdevumu līdz 300 000 rubļu;
• Procentu likme no 11,5%;
• Pases izsniegšana 5 minūtēs;
• Bezmaksas internetbanka;
• Bezmaksas mobilā banka.

Karte no Raiffeisenbank

Piesakies kartei

Vairāk par karti

• 52 dienas bez aizdevuma procentiem;
• Ierobežot aizdevumu līdz 600 000 rubļu;
• Procentu likme no 28%;
• Ikgadējās apkopes izmaksas ir bez maksas;
• Cashback 5%;
• Bezmaksas internetbanka;
• Bezmaksas mobilā banka.

Karte no UBRD bankas

Franšīze, atkarībā no jomām, ir četru veidu: produktu franšīze; ražošanas franšīze; pakalpojumu franšīze; biznesa formāta franšīze.
Preču franšīze ir franšīzes devēja ražoto un ar tā preču zīmi kaut kādā veidā marķētu preču pārdošana. Franšīzes ņēmējs, kā likums, nodrošina pēcpārdošanas pakalpojumus. Attiecību diagramma ir vienkārša (15.1. att.).
Autortiesību īpašnieks (franšīzes devējs) šāda veida franšīzes gadījumā ir ražotājs. Galvenās nodotās tiesības ir tiesības izmantot franšīzes devēja preču zīmi. III variants (sk. 15.1. att.) paredz nepārtrauktu saikni starp ražotāju un vairumtirdzniecību un mazumtirdzniecību, t.i., vairumtirdzniecības uzņēmumam tiek dotas tiesības noteiktos apstākļos cedēt autortiesību īpašnieka tiesības.

Rīsi. 15.1. Preču franšīzes attiecību diagramma

Produktu franšīze nav plaši izplatīta. Šāda veida attiecības vairumā gadījumu ir izdevīgas franšīzes devējam, jo ​​nodrošina viņam preču zīmes popularizēšanu, tirdzniecības sistēmas paplašināšanu un nepārtrauktu saziņu ar patērētājiem caur pārdošanas sistēmu. Franšīzes ņēmējs ir daļa no izplatīšanas sistēmas, kuru kontrolē franšīzes devējs.
Tā kā vairumā gadījumu tirdzniecības uzņēmumiem liela nozīme ir sortimenta politikai, tirdzniecība ar izvēlētajām precēm ne vienmēr ir efektīva.
Gadījumos, kad tirdzniecības uzņēmums specializējas atsevišķā preču grupā, preču franšīzei ir tiesības uz dzīvību, jo pārdevējs organizē konkrēta uzņēmuma preču pārdošanu un viņam ir iespēja saskaņot savu tēlu ar ražotāja tēlu. un būt atpazīstamam līdzīgu preču tirgū. Piemērs efektīvam darbam šajā virzienā ir uzņēmums General Motors, kas joprojām ir līderis automobiļu rūpniecībā.
Var minēt piemēru no Krievijas prakses. Diemžēl tam ir negatīvs raksturs. Līdz 1993. gadam lielākais autoražotājs AvtoVAZ bija pilnībā zaudējis kontroli tirgū vienotas mārketinga un cenu politikas trūkuma un starpnieku un tirgotāju patvaļīgās rīcības dēļ. Cenu diapazons starp tirgotājiem bija aptuveni 2 tūkstoši dolāru, dažos gadījumos dīleri pārdeva automašīnas lētāk nekā rūpnīcas cena, kas, protams, radīja lielas grūtības pārdot produktus.
Produktu franšīze var tikt izmantota naftas produktu tirdzniecības sistēmā, īpaši nodalot degvielas uzpildes stacijas no lielākām tirdzniecības struktūrām. Lai gan, mainoties patērētāju vēlmēm degvielas uzpildes stacijās sniegto pakalpojumu sistēmai, tīras preču franšīzes izmantošana šajā nozarē ir ierobežota. Visefektīvākā attiecību forma šeit būtu biznesa formāta franšīze, kas tiks apspriesta tālāk. Naftas pārstrādes nozares franšīze ir visizplatītākā Austrālijā.
Produktu franšīzi var izmantot arī kosmētikas un zīmolu apģērbu pārdošanai. Produktu franšīzes piemērs Krievijā ir uzņēmums Le Monti. Tomēr Krievijā, ņemot vērā dažādu produktu ieskaita un vekseļu maksājumu shēmu plašo izmantošanu, produktu franšīze, visticamāk, nesaņems plašu praktisko pielietojumu.
Diemžēl literatūras trūkums par franšīzi un dažādas pašas attiecību sistēmas interpretācijas noved pie izpratnes par franšīzes jēgu un pievilcību un līdz ar to arī ierobežotu tās izmantošanu uzņēmējdarbības praksē.
Ražošanas franšīze ir visefektīvākā organizācija noteikta veida produkta ražošanai. Uzņēmums, kuram ir izejvielu ražošanas noslēpums un patentēta gatavās produkcijas ražošanas tehnoloģija, nodrošina gala ražotāju ar izejvielām un nodod tiesības izmantot šo tehnoloģiju (15.2. att.).
I variantā (skat. 15.2. att.) franšīzes devējs ir izejvielu ražotājs. Taču praksē visbiežāk tiesību īpašnieks ir uzņēmums, kas nav ražotājs.

Rīsi. 15.2. Ražošanas franšīzes attiecību shēma

izejmateriālu vai gatavās produkcijas piegādātājs, un attiecību shēma attīstās pēc diviem citiem variantiem.
Ievērojamākais pārstāvis, kas izmanto ražošanas franšīzes sistēmu, ir uzņēmums Coca-Cola. Centralizēta bezalkoholisko dzērienu ražošana ir nerentabla attāluma no patērētājiem un lielo nepamatoto izmaksu dēļ. Tāpēc komisija nodrošina gala ražotājus ar īpašiem koncentrātiem un piešķir tiesības izmantot tehnoloģiju. 1995. gadā uzņēmums ienāca Krievijas tirgū ar franšīzes līgumu palīdzību. Tā patstāvīgi nebūvē rūpnīcas produktu ražošanai; Pārdošanas priekšmets ir ražošanas recepte un labi izveidots zīmols.
Ražošanas franšīzes pamatā ir pušu kopīgi mērķi: darba sadale un ražošanas specializācija; ražošanas apjomu palielināšana un ražošanas programmas paplašināšana; ražošanas efektivitātes nodrošināšana; ražošanas un pārdošanas elastības palielināšana atbilstoši tirgus prasībām; jaunu produktu ražošanas apgūšana atkarībā no izmaiņām tirgū.

Ražošanas franšīzei ir daudz līdzību ar licences līgumu, bet ne tikai. Franšīze nav tikai līgums, tā ir ilgtermiņa attiecību sistēma, kuru detalizēti nosaka galvenais līgums un īpašs franšīzes ceļvedis, kas arī ir franšīzes devēja īpašums. Licences līguma nosacījumi ir tikai daļa no attiecībām, ko paredz franšīzes sistēma.
Pakalpojumu franšīze ir divu iepriekš minēto veidu krustojums. Tās piemērošanas joma ir pakalpojumi. Būtība ir tāda, ka franšīzes ņēmējam tiek dotas tiesības veikt noteikta veida darbību ar franšīzes devēja preču zīmi. Franšīzes devējam ir vairākas patentētas tiesības, kuras tiek nodotas franšīzes ņēmējam uz līguma pamata (15.3. att.).
Pakalpojumu uzņēmums
Rīsi. 15.3. Pakalpojumu franšīzes attiecību diagramma
Ikvienam pazīstamajai McDonald's franšīzes sistēmai, kā arī preču zīmei un sviestmaižu pagatavošanas tehnoloģijai ir savi telpu iekšējā un ārējā dizaina standarti, korporatīvais stils visos ēdiena gatavošanas un klientu apkalpošanas organizēšanas elementos.
Kodak aktīvi darbojas Krievijas tirgū. Lielākais franšīzes tīkla pārstāvis - uzņēmums Marriott - mums ir pazīstams no viesnīcas Marriott Grand.
Pakalpojumu franšīze ir kļuvusi plaši izplatīta un ir daudzsološa biznesa tehnoloģija. Pakalpojumu franšīzes galvenais akcents ir augsts klientu apkalpošanas līmenis. Pateicoties franšīzes devēja un ņēmēja kopīgajai politikai, patērētājs ātri apzinās, kādu pakalpojumu daudzumu un kvalitāti konkrētajā gadījumā var garantēt.
noteiktu laika periodu noteikta zīmola uzņēmumos. Informētība ietaupa patērētāja laiku, meklējot un apmierinot klientus, un sagaidāmajai pakalpojumu kvalitātei, cita starpā, ir pozitīva emocionāla ietekme, kas palielina iespējamību atkārtot darījumus ar franšīzes ņēmējiem. Patērētājs identificē preču zīmes autortiesību turētāju un lietotāju, kas dod papildu impulsu franšīzes sistēmas attīstībai.
Franšīze ir piemērojama gandrīz visās pakalpojumu nozares jomās. Ārvalstu pakalpojumu uzņēmumi arvien vairāk ienāk Krievijas tirgū ar piedāvājumiem iegādāties franšīzes. Franšīze ir visa tiesību, tehnoloģiju, aprīkojuma, pakalpojumu utt. pakete, ko franšīzes devējs piedāvā pārdošanai.
Krievijas tirgū pakalpojumu franšīze aktīvi attīstās tūrisma biznesā, nekustamā īpašuma, nodarbinātības un izglītības jomā.
Biznesa formāta franšīze ir visplašākā. Kopā ar visām uzskaitītajām tiesībām franšīzes devējs nodod franšīzes ņēmējam tā izstrādāto tehnoloģiju biznesa organizēšanai un vadīšanai. Franšīzes ņēmējs tiek pilnībā identificēts ar franšīzes devēju un kļūst par daļu no kopējās korporatīvās sistēmas. Franšīzes devējs šādā franšīzē var būt uzņēmums, kas nodarbojas ar izejvielu ieguvi, ražotājs, vairumtirdzniecības vai mazumtirgotājs, pakalpojumu nozares uzņēmums vai arī var būt tikai to tiesību īpašnieks, kuras pēc vienošanās tiek nodotas franšīzes ņēmējam noteiktos apstākļos. Bet tajā pašā laikā visiem uzņēmumiem, kas darbojas sistēmā, ir jāstrādā pēc vienotas metodikas, vienā stilā un jāievēro sistēmas iekšējās intereses. Biznesa formāta franšīzes sistēma ļauj ne tikai paplašināt uzņēmējdarbību nozares iekšienē un blakus nozarēs, bet arī iekļaut sistēmā dažādas uzņēmējdarbības jomas. Uzņēmuma augstā reputācija vienā darbības jomā, praktiski izmantojot biznesa formāta franšīzes sistēmu, sniedz milzīgas iespējas darbības paplašināšanai gan pašam uzņēmumam (šajā gadījumā tas, protams, būs franšīzes devējs), gan uzņēmumiem, kas to izmantos. Jūsu uzņēmuma organizācijas un attīstības reputācija.
Ilustrēsim to ar hipotētisku piemēru. Uz noslogotas šosejas tiek būvēta degvielas uzpildes stacija. Mūsdienu patērētājam, gaidot pakalpojuma beigas, bieži ir nepieciešams piezvanīt, nomazgāt rokas, papusdienot, kaut ko nopirkt un, iespējams, atpūsties. Pamatojoties uz to, ir jāveido vairāki neatkarīgi uzņēmumi (15.4. att.). Lai izvairītos no nekonsekvences potenciālo klientu vidū, korporatīvajai identitātei un viņu darbības metodoloģijai jābūt identiskai.

Rīsi. 15.4. Attiecību diagramma biznesa formāta franšīzei, izmantojot degvielas uzpildes stacijas piemēru