Venäläisten ostokäyttäytyminen kriisin aikana: odotukset ja mieliala. Mitä tehdä ansaitaksesi rahaa kriisin aikana Tuotteet ovat kysyttyjä kriisin aikana

Kriisin aikana merkittävän osan väestöstä ostovoima heikkenee merkittävästi. Tästä syystä monet tavarat ja palvelut jäävät lunastamatta. Siksi kaikkien yrittäjien on tiedettävä, mitä kannattavaa myydä kriisin aikana. Taloudellisen tilanteen vaikeana aikana ihmiset keskittävät menonsa tavaroihin ja palveluihin, joita ilman ei tule toimeen.

Korkean liiketoiminnan tehokkuuden saavuttamiseksi kriisin aikana riittää, että teet luettelon välttämättömistä tuotteista ja otat sitten selvää, missä segmentissä kaupungissasi tai alueellasi on pulaa. Toiminnan laajuutta rajoittaa vain tuotteen tyyppi ja alkupääoman määrä.

Liiketoiminta kriisissä - mitä avata, jotta et tee virhettä?

Ensinnäkin yrittäjät ovat kiinnostuneita siitä, mitä kriisin aikana pitäisi tehdä, jotta ne eivät mene rikki. Alla on esimerkkejä. Kaikilla näillä liiketoimintatyypeillä on yhteinen piirre - kuluttajien tarvitsemien palvelujen ja tavaroiden tarjoaminen vallitsevasta taloudellisesta tilanteesta riippumatta.

Elintarvikkeet

Ruoka pysyy välttämättömänä hyödykkeenä milloin tahansa. Kriisistä huolimatta ihmiset jatkavat syömistä. Tietenkin, kun myydään herkkuja ja kalliita tuotteita, suurten tulojen saaminen on ongelmallista. Jos harkitset yrityksen avaamista, jossa et varmasti mene rikki tai tee virhettä, kiinnitä huomiota elintarvikkeiden myyntiin. Pienellä pääomalla voit järjestää.

Kannattavin olisi halvan viljan myynti. Näin ollen ostot on tehtävä tukkukeskuksista mahdollisimman alhaisin hinnoin, mikä vaatii tiettyjä kustannuksia. Myös oikea päätös olisi tehdä sopimus leipomoiden kanssa edullisien ja sosiaalisten leipomotuotteiden toimittamisesta. Alhaisten kustannusten varmistamiseksi on parempi ostaa vihannekset suoraan viljelijöiltä.

Liikesuhteiden luominen vie jonkin aikaa, mutta ostajat virtaavat kuin joki niille, jotka voivat tarjota halvemmalla. Vähemmän kilpailijoita tarkoittaa myymälän alhaisempia tuotekustannuksia, mikä lisää voittoa. Arvioidaksesi juoksevien kulujen järjestyksen, kiinnitä huomiota. Kriisin aikana tällaisen toimipaikan avaaminen on riskialtista, mutta jos valitset sopivan paikan, asiakasmäärä on melko suuri.

Lääkkeet

Terveydenhuollon lääkkeillä ja laitteilla on aina kysyntää. Sanotaan, että terveyttä ei voi ostaa rahalla, mutta kukaan ei halua tulla toimeen ilman asianmukaisten keinojen apua. Tämä on kannattava suunta, joka ei menetä asiakkaita milloin tahansa. Ei olisi liioittelua sanoa, että lääkkeet kuuluvat nykyään perustarpeisiin. Avaa henkilökohtainen apteekki tai jopa pieni ketju. Kukaan ei halua säästää terveydestään, joten lääkkeiden myynti ei laske vaikeimmassakaan kriisissä, vaan toisinaan päinvastoin kasvaa jonkin verran.

Hygieniatuotteet

Välttämättömistä tavaroista voidaan tunnistaa myös henkilökohtaiset hygieniatuotteet. Kriisin aikana tällaisten tavaroiden myynnin taso saattaa laskea hieman, mutta tämä vaikuttaa vain ulkomailta tuotuihin kalliisiin tuotteisiin. Lisäksi kuluttajat haluavat korvata sen edullisilla kotimaisilla analogeilla. Henkilökohtaisista hygieniatuotteista eniten myyvät pesujauheet, hammastahnat, shampoot, puhdistusaineet, deodorantit ja hajuvedet. Tällaisia ​​tavaroita myyvät yritykset selviävät kaikista kriiseistä, jos niiden hyllyillä on tuotteita kohtuuhintaan. On hyödyllistä järjestää säännöllisiä, ei yleisiä vapaapäiviä ajoitettuja. Anna esimerkiksi pieniä alennuksia tiettynä viikonpäivänä.

Kannattavaa liiketoimintaa kriisiaikoina

Jopa kriisissä voit aloittaa kannattavan liiketoiminnan, joka tuottaa vakaat tulot. Kalliiden tavaroiden kysyntä laskee, mutta elektroniikan korjaus, komponenttien hankinta jne. näyttää suuria määriä. Uusien tuotteiden ostamisen sijaan monet ihmiset haluavat korjata vanhoja.

Auton osat

Kriisin aikana monet ihmiset pidättäytyvät ostamasta uusia autoja, joten varaosien kauppa tällaisissa taloudellisissa olosuhteissa on erittäin kannattavaa. Ensimmäinen askel on arvioida segmentti alueellasi. Voit järjestää myynnin sekä myymälässäsi että verkossa. Ensinnäkin on syytä laajentaa valikoimaa, mutta sinun ei pitäisi ostaa osia kalliisiin malleihin, koska ne ostetaan asianmukaisista keskuksista. Ainoa vaihtoehto käyttöpääoman epäasianmukaisen kulutuksen välttämiseksi on ostaa tarvittavat osat vain ennakkotilauksesta.

Neuvoja: kriisissä tienaavat hyvin ne, jotka voivat tarjota laajan valikoiman tuotteita sekä hinta- että tuotetasolla. Autoosaliikkeessä on hyödyllistä pystyttää osastot erilaisilla teknisillä nesteillä, kulutustarvikkeilla, moottoriöljyillä jne.

Kriisitilanteessa autovaraosaliike on loistava vaihtoehto pienelle paikkakunnalle. Tätä liiketoimintaa voidaan kehittää kattamaan useita markkinasegmenttejä. Lisää esimerkiksi pieni autokorjaamo, jossa voit heti asentaa tarvittavan osan tai luoda autopesupisteen. Jälkimmäisessä tapauksessa paras vaihtoehto olisi se, joka tarjoaa itsepalvelun ja siten halvemman palvelun.

On huomattava, että autojen varaosien kauppa on kannattavin sijoitusvaihtoehto kriisiaikoina. Monet ihmiset voivat avata tällaisen yrityksen, mutta niille, jotka osallistuvat suoraan kauppaan, ei ole perusvaatimuksia. Tämän avulla voit palkata useita työntekijöitä osapalkkamaksujärjestelmän mukaisesti - järjestää tietyn vähimmäishinnan lisämaksulla onnistuneista liiketoimista. Samalla voit osallistua itsenäisesti toisen suunnan kehittämiseen.

Rakennusmateriaalit

Valuutan voimakkaan arvonnousun jälkeen tuontirakennusmateriaalit kallistuivat merkittävästi, ja niiden hankinta muuttui kannattamattomaksi. Asianmukaisten materiaalien tarve ei kuitenkaan ole muuttunut. Rakennusmateriaalien tuotantoliiketoiminnan perustaminen vuonna 2016 tuo suuren määrän tilauksia, mutta tämä edellyttää tuotteiden laadun säilyttämistä korkealla tasolla. Tätä varten sinun on ostettava kalliita laitteita, vaikka tietyntyyppisissä tämän liiketoimintasegmentin tuotannossa voit rajoittaa itsesi pieniin kuluihin.

Rakentamisen segmentin suurinta kriisiä odotetaan vuoden 2016 lopulla, jolloin useiden suurten hankkeiden rakentaminen valmistuu. Kriisin aikana kiinteistöjen ostaminen on yksi havaittavimmista trendeistä. Kehittäjät vastaavat tähän lisäämällä työn määrää ja alkamalla rakentaa monikerroksisia rakennuksia, joissa on pieni pinta-ala yksittäisiä asuntoja, mikä on kannattavampaa, kun otetaan huomioon väestön alhainen tulotaso. Niiden lisäksi rakentamista harjoittavat myös yksityishenkilöt, jotka palkkaavat mieluummin pienen työporukan ja ostavat rakennusmateriaaleja paikallisilta valmistajilta, jotka tarjoavat tavaroita halvemmalla. Myös kalliin toimitustarpeen puuttuminen vaikuttaa.

Mikä myy hyvin kriisin aikana?

Kriisin aikana jokainen etsii laadukkaampia tuotteita halvemmalla. Jos tunnet merkitykselliset markkinat, voit ansaita tulojasi välitystoimilla. Vaikeina taloudellisina aikoina ei tietenkään voida tehdä suurta lisäystä, mutta jos prosessi järjestetään oikein, liikevaihto on todella suuri.

kiinalaiset tuotteet

Monet ihmiset tietävät, että Kiinassa voit ostaa useimpia tavaroita etänä alennettuun hintaan. Tämä kulutustavaramarkkinoiden tilanne johtuu valtioomme verrattuna alhaisemmista työvoimakustannuksista. Siten voimme puhua alhaisemmista kustannuksista tässä tuotannossa. Nykyään kiinalaiset valmistajat tarjoavat lasten leluja, kenkiä, vaatteita, erilaisia ​​tuotantolaitteita, elektroniikkaa ja muita tavaroita alhaisin kustannuksin.

Tämä antaa meille mahdollisuuden ansaita rahaa myymällä tavaroita Kiinasta. Yksinkertaisin tapa on dropshipping – eli välittäjänä myyjän ja ostajan välillä. Erona kaupankäyntiin on se, että et osta tavaroita etkä takaa niiden varastointia ja toimitusta, vaan olet mukana yksinomaan ostajien etsimisessä. Tämäntyyppisen liiketoiminnan harjoittamiseksi riittää oman verkkokaupan avaaminen sekä tavaroiden jälleenmyynti kiinalaisilta toimittajilta. Lista auttaa sinua tässä.

Kangas

Kriisistä huolimatta asiat kuluvat edelleen ja ihmisten on päivitettävä vaatekaappiaan. Jos epäilet, mitkä tuotteet menevät hyvin kaupaksi kriisin aikana, avaa vaatekauppa, niin et mene pieleen. Vaatemarkkinoiden ja elintarvikealan välillä on tiettyjä eroja. On ihmisiä, jotka mieluummin kuluttavat vanhoja tavaroita, ainakin lähettävät ne korjattavaksi. Kysynnässä ei kuitenkaan ole merkittävää laskua.

Myyntitasot jakautuvat uudelleen eri segmenttien kesken: keskitason tavaroita ostetaan harvemmin, kun taas halpoja ja kalliita vaatteita ostetaan päinvastoin useammin. Koska vaatetuotteet menettävät monipuolisuutensa, kriisin aikana kansalaiset yrittävät kuluttaa vähemmän yhteen settiin, mutta kokonaisuutena erikoisliikkeet tekevät silti melkoisen voiton.

Suurimman tulon saavat ne, jotka tarjoavat laajimman valikoiman. Voit luoda osastoja käytetyille, edullisille, keskihintaisille ja huippuluokan vaatteille. Käytettyjen vähittäiskaupan ja kalliiden vaatteiden läheisyys voi osoittaa suurta tehokkuutta, jos kauppatilat on järjestetty oikein. Tämä liiketoiminta menestyy vaikeimmissakin taloudellisissa olosuhteissa.

Millaiset palvelut ovat kysyttyjä kriisin aikana?

Kriisin aikana voit myydä tavaroiden lisäksi myös tiettyjä palveluita. Konsultoinnista on tulossa erityisen ajankohtainen, mutta on tärkeää valita haluttu alue ja välittää tietoa palveluistasi potentiaalisille asiakkaille. Tämä voidaan tehdä pienelläkin investoinnilla. Myös palveluiden yhdistäminen teematuotteiden myyntiin osoittaa hyviä tuloksia.

Palvelut ja tavarat juhla- ja sururituaaleihin

Kriisistä huolimatta ihmiset syntyvät, solmivat avioliittoja, juhlivat lasten syntymää, syntymäpäiviä ja kuolevat. Näitä prosesseja ei voi hidastaa tai kokonaan peruuttaa, koska ne ovat olennainen osa ihmisen elämää. Tästä syystä hautaustuotteita ja -palveluita tarjoavien yritysten kysyntä on vakaata. Melkein kuka tahansa voi avata tällaisen yrityksen, vaikka heillä ei olisi kokemusta.

Tämä on yksinkertaisin tapa perustaa oma yritys minimiinvestoinnilla vuonna 2016. Ennen työn aloittamista on tarpeen määritellä selkeästi toiminnan erityinen suunta. Joitakin rituaalituotteita voi ostaa myynnin yhteydessä maksamalla, mikä mahdollistaa säästämisen yksittäisissä ostoksissa. Jos alat tarjota asiakkaille korkeatasoista palvelua ja laadukkaita tuotteita, voit saada suuria voittoja kriisissäkin.

Koulutus kriisiohjaajille

Kriisin aikana monet yrittäjät toivovat löytävänsä erityisiä johtajia järjestämään toimintaansa uudelleen vaikeina taloudellisina aikoina. Ne muuttavat yrityksen toiminnan perusperiaatteita siten, että yritys voi saada enemmän etuja muuttuneissa olosuhteissa. Tällaisia ​​asiantuntijoita on maassamme melko vähän, joten monet johtajat ovat pakotettuja käymään asianmukaiset kurssit johdon ohjeiden mukaan. Jos sinulla on henkilökohtaisia ​​tietoja asiaankuuluvalta alalta tai tiedät jonkun, josta voi tulla tämän alan opettaja, harkitse, että vuosi 2016 on sinulle kannattava.

Tällaisten kurssien järjestäminen on melko helppoa, kun taas tämäntyyppisen toiminnan hyödyt ovat erityisen korkeat nykyään. Tieto ja kokemus ovat hyödyke, jolle on jatkuvasti kysyntää. Liikemiehet arvostavat minkä tahansa alan ammattilaisia ​​heidän kokemuksestaan ​​tietyntyyppisestä toiminnasta.

Neuvoja: Voit järjestää koko ryhmän koulutuskursseja ja houkutella aktiivisesti asiakkaita. Yleisön tavoittavuuden laajentamiseksi on suositeltavaa luoda Internetiin alusta, jonka kautta voit tarjota maksullisia tietoja suurelle määrälle asiakkaita.

Mitä käydä kauppaa 2016 kriisin aikana pikkukaupungissa?

Pienillä paikkakunnilla on omat erityispiirteensä. Toisaalta suuret toimijat ovat usein poissa tällaisilta markkinoilta, toisaalta asiakkaat jakautuvat olemassa olevien yritysten kesken, ja heidän houkutteleminen normaaleissa olosuhteissa on melko ei-triviaali tehtävä. Kriisin aikana tavaroiden hinta on etusijalla. Tarjoa halvemmalla vastaaville tuotteille tai vie tilaa uuteen suuntaan.

Tavarat lapsille

Kriisin aikana lasten laadukkaille tavaroille on edelleen kysyntää, mikä tekee tästä suunnasta erittäin kannattavan. Kaikki vanhemmat haluavat antaa lapsilleen parasta. Jotkut isät ja äidit, jotka joutuvat viettämään entistä enemmän aikaa töissä ja mukavamman ympäristön luomisessa, yrittävät kompensoida oman huomionsa puutetta heitä kohtaan. Nykyään lastentuotteiden myynti on kasvussa. Jos kysyt asiantuntijoilta, mitä on parasta myydä kriisin aikana, saatat saada erilaisia ​​vastauksia, mutta lasten lelujen, vaatteiden ja hygieniatuotteiden myynti tulee esille melko usein.

Jos haluat avata, lasten vaatteisiin luottaminen on riskialtis valinta. Monet ihmiset eivät kiellä käytettyjä vaatteita, kun taas uudet asiat ovat yleensä erittäin kalliita. Vastaavasta segmentistä ei tarvitse kokonaan luopua, mutta valikoimaa ei tarvitse merkittävästi laajentaa, koska hyödyt keskittyvät tämän tuoteryhmän muihin osiin.

Alkoholituotteet

Kriisin aikana stressin lievittäminen ja vapaa-ajan järjestäminen nousevat esille. Alkoholituotteilla on tässä tärkeä rooli, joten voit järjestää sen pohjalta kannattavaa liiketoimintaa, joka on suosittu niin suurissa kuin pienissäkin kaupungeissa. Jos pääomasi on merkittävästi rajallinen, on parempi valita jälkimmäinen vaihtoehto, koska se tarjoaa alhaisemmat vuokrakustannukset ja mahdollistaa myös voimakkaan kilpailun välttämisen suurten vähittäiskauppaketjujen kanssa.

Nykyään valtio ottaa käyttöön useita toimenpiteitä väärennettyjen tuotteiden torjumiseksi. Tästä on hyötyä uudelle yrittäjälle, sillä rehellinen yritys voi pysyä pystyssä. Vuoden 2016 kriisistä huolimatta alkoholikauppa pysyy kannattavana ja sitä voidaan pitää yhtenä avainalueista yrityksen perustamiseen pienin investoinnein. Ennen alkoholituotteiden myynnin aloittamista on hankittava asianmukaiset luvat ja tutustuttava tätä markkinasegmenttiä koskeviin säädöksiin. Oikein organisoituna alkoholijuomia myyvä yritys voi olla erittäin kannattavaa. Vähiten tärkeää on myymäläsi sijainnin valinta.

Kriisin aikana on kannattavaa käydä kauppaa välttämättömillä tuotteilla sekä tarjota rahaa säästäviä palveluita. Lisäksi ne voidaan yhdistää yhden yrityksen sisällä. Käyttämällä esimerkkiä autonosien myynnistä ja itsepalvelupesulan perustamisesta myymälään, voit harkita muun tyyppistä liiketoimintaa. Erinomainen vaihtoehto on järjestää erilaisia ​​kursseja, myös oman yrityksen perustamista koskevia kursseja. Monet etsivät mahdollisuuksia ansaita enemmän ja vähentää menoja. Olemassa olevan ympäristön ymmärryksen perusteella voit ottaa markkinaraon, jolla on alhainen kilpailu ja korkea kehityspotentiaali. Pelkkä markkinoiden arviointi riittää.

Tallenna artikkeli kahdella napsautuksella:

Kriisin aikana suuret välittäjät kokevat todellista taloudellista stressiä, koska kustannusten vähentämiseksi ja taloudellisen hyödyn lisäämiseksi niistä yritetään päästä eroon ensin tuottaja-myyjä-kuluttaja-ketjussa. Samaan aikaan niin edullisen välittäjän kuin dropshippingin järjestämisestä voi tulla todella kannattavaa liiketoimintaa. Voit myös perustaa oman pienen maatilan. Nykyään kannattava idea on. Kauppiaiden tulisi laajentaa saatavilla olevien tavaroiden valikoimaa, koska suurin osa väestöstä kieltäytyy kalliista tuotteista kriisin aikana. Samalla niitä ei voida kokonaan sulkea pois kierrosta. Sinulta ostetaan aina 10-15 % korkealaatuisia tavaroita kriisistä huolimatta.

Yhteydessä

• Apteekkiliiketoiminta
• Leipomotuotteet
• Autokorjaamo, huoltoasema
• Antikriisi autopesu
• Mikrorahoitusorganisaatio
• Tavaroiden vienti ulkomaille
• Hautauspalvelut
• Elokuva
• Autokoulu
  • • • Samanlaisia ​​liikeideoita:

Maan huono taloudellinen tilanne ei ole syy nostaa nenää ja menettää sydämensä. On monia esimerkkejä isoista yrityksistä, jotka aloittavat matkansa liiketoiminnan kannalta epäsuotuisimpaan aikaan. Kriisi on suurten mahdollisuuksien aikaa, todellisen "puhdistumisen" aikaa. Heikot yrittäjät, jotka eivät ajattele liiketoiminnan kehittämistä, poistuvat markkinoilta ja tekevät tilaa uusille toimijoille.

Tänään tarkastellaan 11 kannattavinta ja "murtautuvinta" liikeideaa, jotka toimivat hyvin ja tuovat voittoa omistajalle talouden kriisistä huolimatta.

Arpajaiset ja vedonvälittäjät

Kun on kriisi, ihmiset alkavat uskoa enemmän onneen. Pienet tulot ja työttömyys pakottavat ihmiset tekemään seikkailunhaluisia päätöksiä ja kirjaimellisesti heittämään jäljellä olevat rahat viemäriin. Siksi kaikki arpajaisten, vedonvälittäjien, huutokauppojen myyntiin liittyvät yritykset - kaikki tämä toimii supervoitolla. Urheiluvedonlyöntiyrityksen järjestämiseksi ei ole ollenkaan välttämätöntä, että sinulla on paljon pääomaa ja käydään läpi tiukka rekisteröinti- ja lisensointimenettely. Nykyään monet suuret vedonvälittäjät kehittävät omia franchising-verkostojaan Venäjällä ja IVY-maissa. Siksi symbolisella maksulla 200 - 350 tuhatta ruplaa. voit liittyä verkostoon ja avata vedonlyöntitoimiston kaupungissasi. Ainoa merkittävä sudenkuoppa on valtion tiukka sääntely. Täällä ei voi arvata, milloin hallitus päättää sulkea "kaupan" antamalla toisen lain. Luulen, että kaikki muistavat, mitä tapahtui rahapeliseuroille, jotka toivat satoja prosentteja voitoista omistajilleen.

Apteekkiliiketoiminta

Apteekkiliiketoiminta osoittaa markkinoiden ylikylläisyydestä huolimatta hyvää kannattavuutta epävakaan taloustilanteen aikana. Kaupungissamme monet tunnetut apteekkiketjut ovat vain lisänneet vähittäismyyntipisteiden määrää parin viime vuoden aikana. Syy on selvä - ihmiset alkavat sairastua enemmän stressin ja turhautuneisuuden vuoksi (heidät erotettiin työstään, heidän palkkojaan alennettiin, he pelkäävät irtisanomisia). Sydänongelmista, diabeteksesta, ruoansulatushäiriöistä jne. kärsivien määrä kasvaa ja apteekkimatkat yleistyvät. Apteekkiliiketoimintaan sijoittaminen voi olla pelottavaa. Suuren myymälän avaaminen ei kuitenkaan ole ollenkaan välttämätöntä. Alussa voit rajoittua pieneen apteekkikioskiin. Toinen vaihtoehto on avata franchising-yhtiö.

Leipomotuotteet

Ruoka on ikuinen aihe. On jo pitkään tiedetty, että kun ihmisten tulot laskevat, he siirtyvät halvempaan ruokaan. Leipomotuotteiden määrä ruokavaliossa lisääntyy: leipä, piirakat, sämpylät, munkit, keksit. Huomasin, että kaupungissamme leipä- ja jauhotuotteita myyvien kioskien määrä on lisääntynyt merkittävästi. Paikalla, josta ostan leipää, yhden kioskin sijasta on nyt neljä. Ja tiedätkö, sitä riittää kaikille. Töiden jälkeen joudut seisomaan jonossa ostaaksesi leipää.

Kuinka paljon rahaa leipäkiosin avaaminen vaatii?

Leipäkiosin avaamiseksi sinun on investoitava noin 300 - 500 tuhatta ruplaa tai jopa vähemmän. Pysyvää rakennusta ei tarvitse vuokrata tai ostaa. Voit esimerkiksi ostaa liikkuvan perävaunun (Kupava) ja järjestää ulkomaankaupan hankkimalla luvan paikallishallinnolta. Paperityötä on vähemmän, ja voit ansaita rahaa lähes välittömästi. Voit ostaa tuotteita paikallisista leipomoista tai avata oman tuotannon. Totta, tämä on täysin erilainen sijoitus.

Autokorjaamo, huoltoasema

Kuten tuotteet, myös auton korjaus on "vaikeasti tappava aihe". Kriisistä huolimatta autoja tulee yhä enemmän, ja olemassa olevat vanhenevat ja hajoavat useammin. Kaupungissamme on huoltoasemia ja autokorjaamoita joka käänteessä. Samalla kaikki toimii hyvin ja sisään pääsee vain ajanvarauksella. En ole kuullut kenenkään sulkevan tai poistuvan markkinoista. Renkaiden asennus, korikorjaus, autosähkö - kaikki tämä on olennaista. Ja samaan aikaan nämä ideat eivät vaadi suurta alkupääomaa. Voit aloittaa jopa "autotalli"-ympäristössä. Suurin vaikeus on löytää hyviä käsityöläisiä. No, jos osaat työskennellä laitteiden kanssa itse, sinulla on lippu käsissäsi.

Antikriisi autopesu

Itsepalvelupesulat- uudentyyppiset palvelut autoteemassa. Ajatus tuli meille lännestä, mutta ennen kriisiä se ei kehittynyt kovin paljon. Nyt kun ihmiset ajattelevat enemmän säästämistä, tällaiset palvelut kukoistavat. Monet ihmiset haluavat pestä autonsa itse, koska säästöt ovat lähes kaksinkertaiset (noin 150 ruplaa 300 ruplan sijaan). Lue yritysfoorumeita, monet ihmiset puhuvat itsepalveluautopesujen hyvistä näkymistä. Jotkut ihmiset julkaisevat valokuvaraportteja, joissa näkyy jono tällaiseen autopesuun.

Kuinka paljon rahaa sinun on investoitava avataksesi itsepalveluautopesulan?

Tämän idean ainoa haittapuoli on yrityksen perustamiseen vaadittava suuri investointi. Jos haluat avata jopa pienen autopesun, jossa on kolme paikkaa, kaikilla hyväksynnöillä, sinun on maksettava vähintään 1,5 miljoonaa ruplaa. Kaikilla ei ole sellaista rahaa, varsinkaan kriisin aikana.

Mikrorahoitusorganisaatio

Joidenkin tietojen mukaan viimeisten kolmen vuoden aikana mikrolainojen kysyntä on jopa 30 000 ruplaa. kolminkertaistunut. Tähän on useita syitä, mukaan lukien maan taloudelliseen tilanteeseen liittyvät syyt. Suurten pankkien lainojen korot ovat nousseet niiden virheellisen vastaanoton jälkeen. Mikrolainaa voi hakea poistumatta kotoa, ilman todistuksia tai tulotodistuksia.

Kuinka paljon rahaa sinun on investoitava mikrolainojen avaamiseen?

Avaaksesi omasi mikrorahoitusorganisaatio riittää sijoittamaan enintään 500 - 1000 tuhatta ruplaa. Ja investointi maksaa itsensä nopeasti takaisin. Tuomari itse. Lainoja myönnetään keskikorolla 2 % päivässä.

Kuinka paljon voit ansaita mikrolainoilla?

Eli ottamalla lainaa 30 000 ruplaa. kuukaudessa asiakkaan on palautettava 48 000 ruplaa. Voitto 18 000 ruplaa! On selvää, että kaikki asiakkaat eivät ole tunnollisia. Mutta kuten käytäntö osoittaa, vain 15% ei maksa velkaa. Samalla velat voidaan aina myydä keräilijöille. Joka tapauksessa yhtiö pysyy hyvällä voitolla.

Tavaroiden vienti ulkomaille

"Kallis" dollarin aikana tietyntyyppisiä tavaroita ulkomaille myyvä yritys on melko kannattavaa. Esimerkiksi viime aikoina kansalaisemme ovat alkaneet myydä aktiivisesti hunajaa ja muita elintarvikkeita Kiinaan. Internetissä on hyviä uutisia erilaisten pikkutavaroiden kauppiaille: ebay sopii Venäjän tullin ja postin kanssa yksinkertaistetuista säännöistä tavaroiden viennille Venäjältä Yhdysvaltoihin ja Eurooppaan. Eli huopakankien, hattujen ja käsitöiden myyminen "porvaristolle" on monta kertaa kannattavampaa. Ainoa vaara on, että jonakin päivänä öljy nousee, ruplan hinta nousee, mikä vähentää joidenkin tavaroiden vientihyötyjä.

Hautauspalvelut

Liiketoiminta hautauspalvelujen tarjoamisessa ei ole millään tavalla riippuvainen maan kriisiilmiöistä. Ihmiset voivat säästää kalliissa ostoksissa, viihteessä, lomissa ja ruoassa, mutta he eivät kieltäydy kuluttamasta kunnolliseen hautaamiseen. Kaikkina vuodenaikoina hautauspalvelujen kysyntä pysyy korkeana. Kummallista kyllä, mitä huonommat ajat, sitä suuremmat voitot tällä alalla. Ei ole tarpeen avata hautauspalvelutoimistoa kaikilla tämän toiminnan suorittamisen vaikeuksilla. Joidenkin tietojen mukaan yli 80 % hautausalan yrityksistä ei ole valmistajia. Eli he ostavat samat arkut valmistajilta tai jälleenmyyjiltä. Tässä tapauksessa oman arkkutuotannon järjestäminen olisi hyvä idea. Esimerkiksi kuitulevystä kuumamuovausmenetelmällä. Pääsylippu tällaiseen yritykseen on 300 000 ruplaa, ja henkilöstön määrä on vain 4 henkilöä. Tuotanto voidaan järjestää myös ulkona. On yrityksiä, jotka voivat toimittaa valmiita aihioita, joista arkut kootaan. Tuotteiden korotus on 100 %.

Economy-luokan kampaamo

Kampaamopalvelut ovat aina tärkeitä. No, kukapa voi kieltäytyä leikkauksesta tai kampauksesta, paitsi ehkä erittäin köyhä ihminen. Siksi voimme sanoa luottavaisin mielin, että tällainen yritys ei ole kriisin alainen. Juuri kriisi voi kuitenkin vaikuttaa eliitti-kampaamoihin ja kauneussalongeihin. Ja täällä turistiluokan kampaamot, jossa vain 150 - 200 ruplaa. voit saada korkealaatuisen hiustenleikkauksen - niillä on suuri kysyntä. Se ei ehkä ole erittäin kannattavaa liiketoimintaa, mutta idea ei todellakaan ole epäonnistunut ja toimii maan tilanteesta riippumatta.

Elokuva

Huolimatta siitä, että viihdeteollisuus käy läpi vaikeita aikoja, sellaisella massabudjettiviihteellä kuin elokuvien katsominen elokuvateattereissa, päinvastoin, on hyvä kysyntä. Ihmiset ovat kyllästyneitä harmaaseen arkeen, työongelmiin, negatiivisiin uutisiin ja haluavat saada jotain taianomaista sielulle. Ja he löytävät tämän rauhan elokuvista. Budjetti 3D-elokuvateatteri on hyvä liikeidea kriisissä. Tällainen toiminta ei ole luvanvaraista. Sinun tarvitsee vain ostaa lupa elokuvien vuokraamiseen. Vuokrayhtiöt toimivat pääsääntöisesti 50/50-periaatteella eli pidät 50% lipputuloista itsellesi ja loput annat luvanhaltijalle.

Vaiheittainen suunnitelma pienen elokuvateatterin avaamiseksi

Yrityksen perustaminen ei vaadi suuria investointeja. Voit avata hyvin pienen elokuvateatterin 12 katsojalle. Vaadittu huoneala on vain 18 neliömetriä. m. Itse asiassa elokuvateatteri voidaan avata asunto-olosuhteissa (kerrostalojen ensimmäisissä kerroksissa). Jos vähintään 50 ihmistä vierailee tällaisessa elokuvateatterissa päivittäin ja jokainen jättää 300 ruplaa, kuukausitulot ovat 450 000 ruplaa. Tästä summasta puolet menee elokuvavuokraan, noin 10 % vuokraan, 15 % työvoimaan ja 5 % muihin kuluihin.

Kuinka paljon voit ansaita avaamalla pienen elokuvateatterin?

Eli nettovoitto on noin 90 - 100 tuhatta ruplaa. kuukaudessa. Tämä ei ole huono summa, kun otetaan huomioon, että 12-paikkaisen mini-elokuvateatterin avaamiskustannukset eivät ylitä 1 miljoonaa ruplaa. Lisäksi voit ansaita rahaa paitsi pääsylipuilla, myös myymällä vahvoja juomia, popcornia, siruja jne. Haluaisin myös mainita elokuvaan liittyvän idean - elokuvateatterikahvilan avaamisen. Tällaisessa laitoksessa voit paitsi näyttää elokuvia, myös antaa sinulle mahdollisuuden pelata videopelejä, polttaa vesipiippua, pelata lautapelejä ja laulaa karaokea. Maksu ei kuitenkaan koske tietystä palvelusta, vaan laitoksessa oleskelusi ajalta. Keskimäärin se on 100 ruplaa. tunnissa per henkilö.

Autokoulu

Toinen liiketoiminta, joka ei pelkää kriisiä ja kilpailua, ovat autokoulut. Olivat tulot kuinka huonot tahansa, ajokorttia tarvitsevien nuorten virta ei kuivu. Lisäksi, jos 15 - 20 vuotta sitten koulutuksessa kävi suurimmaksi osaksi vain miehet, niin nykyään tasan puolet tulevista kuljettajista on naisia. Tämä luonnollisesti vain lisäsi olemassa olevien autokoulujen asiakasmäärää. Lisäksi lakiuudistusten myötä vähimmäiskoulutusaika autokouluissa on pidentynyt, mikä on johtanut hintojen nousuun. Nykyään lisenssin saamiseksi sinun on käytettävä vähintään 50 000 ruplaa. vain koulutukseen (teoria ja käytäntö). Tämä on paljon rahaa. Osoittautuu, että pienestä 20 hengen ryhmästä voit ansaita 1 000 000 ruplaa! Kuinka moni haluaa opiskella kaupungissasi? Nämä ovat tuhansia ihmisiä.

Vaiheittainen suunnitelma autokoulun avaamiseksi

Autokoulun avaamiseksi sinun on vuokrattava tilat, akkreditointi liikennepoliisin kanssa ja ohjaajien henkilökunta (jonka kanssa voit neuvotella prosenteista). Tila, jonka pinta-ala on 35 - 50 neliömetriä, sopii opiskelijaluokkahuoneeksi. m. On jopa mahdollisuus avata online-autokoulu. Voit opiskella teoriaa etänä, ja käytännön tunnit pitävät tietyn alueen luvan saaneet autokoulut (voit neuvotella heidän kanssaan tietystä prosentista). Näin voit säästää tilojen vuokraamisessa ja opiskelijaluokkahuoneen perustamisessa. Itse asiassa yrityksen voi aloittaa tyhjästä. Tärkeintä on mainostaa palvelua kunnolla ja löytää hyviä esiintyjiä (opettajia ja ohjaajia). On yrityksiä, jotka tarjoavat online-autokoulun franchising-sopimuksena. Mutta et voi sijoittaa vain liiketoimintaan tai perustaa oma yritys. Kriisin aikanakin on mahdollista sijoittaa rahaa kiinteistöihin tai autoihin samalla kun saa passiivista tuloa. Voit oppia, mihin sijoittaa rahaa ja miten se tehdään lukemalla uusi kirja Investointialueet. Haluatko luoda vakaan kassavirran, mutta et tiedä miten? Sinulla on mahdollisuus tulla taloudellisesti täysin itsenäiseksi henkilöksi muutamassa vuodessa. Selvittää, kuinka sijoittaa rahaa viisaasti ja ryhtyä toimiin.

Hei rakkaat lukijat. Tänään puhumme liiketoiminnasta 2019 kriisin aikana ja jaamme pienen valikoiman ajankohtaisia ​​liikeideoita epävakaina kriisiaikoina. Jos sinulla on omia ideoitasi, odotamme niitä artikkelin alla olevissa kommenteissa.

Kuinka avata yritys kriisissä

Tämä on luultavasti pääkysymys kaikille, jotka haluavat ansaita rahaa kriisin aikana. Katsotaan mitä menestyneet yrittäjät sanovat tästä.

Tinkoff Bankin perustaja ja omistaja.

Oleg Tinkovin mukaan lääketieteen sektoriin ja kaikkeen siihen liittyvään tulee kriisiaikoina kiinnittää erityistä huomiota. Ravintolisien, lääkkeiden, klinikoiden ja apteekkiketjujen laitteiden tuotantoon keskittyvät startupit voivat järkevällä lähestymistavalla olla kannattavia. Pieni kilpailu ja kasvava kysyntä luovat ihanteelliset olosuhteet yksityisille hoitolaitoksille ja sairaalasektorille.

Koska suuria alkuinvestointeja ei ole, Oleg Tinkov neuvoo kiinnittämään huomiota lupaaviin markkinoihin gadgetien ja verkkokonsultoinnin sovellusten kehittämisessä. Liikemies uskoo perustellusti, että Venäjä on selvästi jäljessä monista lääketieteen alan maailmankehityksistä ja niistä 15–20 vuodella poistumisesta, ja aloittelijoille on runsaasti mahdollisuuksia kopioida.

Panostukset lääketieteen kehittämiseen ja tuotekehitykseen voivat tuottaa hyvää tuloa tulevaisuudessa. Ainoa ongelma on tällaisten yritysprojektien korkeat kustannukset ja pitkä takaisinmaksuaika, ja Venäjällä he eivät ole tottuneet siihen.

Sellaisten yritysten perustaja ja omistaja kuin Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (kirjakauppaketju) ja Rubezh (kahvilat ja ravintolat).

Tunnettujen yritysten verkoston omistaja uskoo, että näissä kriisiolosuhteissa on parempi aloittaa tuontikorvaukseen liittyviä liiketoimintaprojekteja. Viime vuosien kauppamarkkinoiden ja tullitilastojen analyysi antaa vihjeen. Nämä voivat olla tietyntyyppisiä elintarviketuotteita, joiden kysyntä on ollut vakaata. Hän uskoo, että kriisitilanne ei ole muuttanut ihmisiä eikä viranomaisia.

Vadim Dymov on vakuuttunut siitä, että on mahdollista saavuttaa taloudellisia korkeuksia avaamalla uusia hankkeita maataloudessa. Vaihtoehtona hän ehdottaa valtion maaosuuksien käyttöä Kaukoidässä soijapapujen kasvattamiseen, joita voidaan viedä Kiinaan. Riskialtis mutta yksinkertainen yritys voi tuoda merkittäviä voittoja.

Liikemies ei sulje pois menestystä avaamalla startuppeja suunnittelulogistiikan ja yksiköiden kokoonpanon komponenttien alalla. Hän väittää, että pienissä kaupungeissa kaukana Moskovasta on täysin vapaita markkinarakoja keskisuurten ja pienten yritysten kehittämiseen. Mikset avaisi puusepänpajaa valmistamaan erinomaisia ​​kotimaisia ​​huonekaluja? Yhtäkkiä? Mutta on hienoa luoda ja käyttää jotain omaa, nostaa omaa brändiä.

Dodo Pizza -pizzeriaketjun perustaja ja omistaja.

Fjodor Ovchinnikovin mukaan kriisiaika on aikaa, joka on suotuisa lähes minkä tahansa yrityksen avaamiselle. Loppujen lopuksi tämä kriisi luo yksinkertaisesti uuden tavanomaisesta koordinaattijärjestelmästä, ja elämä jatkaa kulkuaan. Vain pelin säännöt muuttuvat, eikä ole tärkeää "mitä" vaan "miten" toimitaan uusissa olosuhteissa.

Fjodor Ovchinnikov uskoo, että Mercedes on kysytty kriisin aikana. Tärkeintä on löytää optimaalinen ja kilpailukykyinen liiketoimintamalli voittaakseen nykyaikaisissa olosuhteissa.

Fjodor Ovchinnikov kärsi vakavasta takaiskusta taloudellisen uransa alussa. Hänen ensimmäinen kirjojen myyntiprojektinsa osoittautui kannattamattomaksi ja epäonnistuneeksi, mutta auttoi liikemiestä vain kehittämään uuden strategian. Nyt yrittäjä lähestyy jokaisen yrityksensä alkua ikään kuin pihalla olisi vakava kriisi. Hän kysyy heti itselleen järkevän kysymyksen: "Mitä hänen liiketoimintaprojektilleen tapahtuu, kun kaikki menee huonosti, vaikka kaikki olisikin hyvin tässä vaiheessa?" Hän uskoo perustellusti, että juuri näinä vaikeina ja uusina aikoina maahan voi syntyä tervettä ja vahvaa liiketoimintaa.

Expedition-yrityksen perustaja ja omistaja.

Yrittäjä Aleksanteri Kravtsovin mukaan nyt on hyvä aika uusille hankkeille. Täällä on tärkeää panostaa sielusi yritysprojektiin ja ylläpitää hyvää mieltä. Jos et piiloudu etkä peräänny, kaikki voi osoittautua erinomaiseksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.

Aleksanteri Kravtsov uskoo, että kriisejä ei ole. Nyt monet markkinat menettävät rahaa. Mutta monet yritykset ovat yksinkertaisesti täynnä vakaita tilauksia. Esimerkiksi ainoa venäläinen reppuja valmistava yritys työskentelee täydellä kapasiteetilla.

Liikemies uskoo, että uuden liiketoiminnan kiinnostavia ja oleellisia aiheita ovat ruoka ja matkailun kehittäminen.

On parempi aktivoitua niillä rahoitusmarkkinoilla, joista ulkomaiset sijoitukset ovat lähteneet. Mutta hän suosittelee olemaan varovaisempi kiinteiden kulujen kanssa. Markkinoilla on meneillään vakavia muutoksia työnantajan hyväksi: vapautuu paljon aktiivisia ja päteviä asiantuntijoita, joista voi olla hyötyä uusissa projekteissa.

Aleksanteri Kravtsov uskoo, että kriisissä olevasta liikemiehestä tulee kyynikko: älä maksa korkeaa vuokraa, älä maksa paisutettuja bonuksia eikä sijoita kyseenalaisiin hankkeisiin.

TOP - 15 liikeideaa kriisin aikana

Alle olemme keränneet 15 pienyritysideaa kriisin aikana. Tämä ei ole kaikki, mitä voidaan havaita epävakaassa taloudellisessa tilanteessa, joten yritämme täydentää artikkelia. Mukaan lukien ideasi, jotka jätät kommentteihin!

Voit myös saada hyödyllistä tietoa artikkelista aiheesta.

Liikeidea nro 1 – Verkkokaupan avaaminen

Alustavat kustannukset- alkaen 200 000 ruplaa.

Ehdotetun idean yleinen ydin on verkkokaupan kehittäminen ja järjestäminen, tavaroiden myynti sivuston kautta, toimitus asiakkaille kuriiripalvelun tai tavallisen postin avulla. Tällaisen hankkeen tarkoituksenmukaisuuden vahvistavat lukuisat markkinatalouden analyysit. Palvelulla on yhä enemmän kysyntää keski-ikäisten ostajien keskuudessa, ja markkinoiden kuukausittainen kasvu kertoo sen näkymistä.

Kun suunnittelet naisten tai lasten vaatteiden verkkokaupan avaamista, omistaja joutuu seuraaviin kustannuksiin:

• kustannukset sivuston häiriöttömän toiminnan kehittämisestä ja teknisestä tuesta;
• järjestelmänvalvojan, kuriirin palkka;
• tarvittaessa varaston vuokraaminen;
• kuljetuskulut tavaroita ostettaessa.

Pysäköintiliikkeen tilojen vuokra korvataan verkkosivujen sisällöllä, ohjelmistojen ostolla ja mainoskuluilla.

Neule- ja vaatekauppojen keskimääräinen kannattavuusprosentti on 20-25 %. Jos sijoitat yli 200 000 ruplaa tavaroiden ostoon, kuukausittainen nettovoitto voi olla 40 000 ruplaa. Mainostamalla aktiivisesti verkkokauppaa, analysoimalla valikoimaa ja kustannuksia, voit maksaa tällaisen projektin vain 4-6 kuukaudessa.

Liikeidea nro 2 – Katupikaravintolan avaaminen

Projektin alustavat kustannukset- 275 000 ruplaa.

Ajatuksen ydin on avata pieni vähittäismyyntipiste tietyntyyppisten välipalojen ja juomien tuotantoa ja myyntiä varten kuluttajille. Toisin kuin tavalliset shawarma ja hot dogit, hankkeessa ehdotetaan tuotevalikoiman kehittämistä, joka perustuu voileipiin, joissa on ravitsevia ja maukkaita täytteitä, klassisia tai suljettuja voileipiä. Idean relevanssi piilee pikaruokatuotteiden jatkuvassa kysynnässä. Kriisin aikana ihmiset käyvät harvemmin ravintoloissa ja suosivat yhä enemmän nopeasti valmistettavaa ja edullista katuruokaa.

On parempi avata tällainen kiinteä piste paikoissa, joissa on paljon ihmisiä: lähellä metroasemia tai bussipysäkkejä, ostoskeskuksia, korkeakouluja. Pääkulut:

• kauppapaikan vuokraus;
• kioskin, teltan tai perävaunun ostaminen;
• lämmitys- ja jäähdytysvitriinien, työvälineiden hankinta.

Jos likimääräisten tulojen laskeminen perustuu noin 8 000 ruplan päivittäiseen liikevaihtoon, voimme puhua 240 000 ruplan keskimääräisistä kuukausituloista. Kun hintaan sisältyy 30 %:n kannattavuus, tällainen katupikaruoka maksaa itsensä takaisin 5 kuukaudessa. Voit lisätä asiakasvirtaa lisäämällä ruokaan epätyypillisistä raaka-aineista valmistettuja ruokia, tarjouksia kasvissyöjille tai terveellisen ruoan ystäville, joilla on vaikeuksia löytää kunnollista ruokapaikkaa.

Liikeidea nro 3 – Pannukahvilan avaaminen pyörillä

Alkusijoitus- 400 000 ruplaa.

Liikeidea perustuu pannukakkupaistoaseman varustamiseen, erikoistäytteiden valmistuksen järjestämiseen ja tämän alkuperäisen pikaruoan myymiseen ostajalle. Markkinoilla on monia yrityksiä, jotka tarjoavat maukasta tuotetta, joten kilpailu alalla on kovaa. Luottamalla epätyypillisiin tuotteisiin täytteisiin, kauniiseen esittelyyn, erinomaiseen makuun voit saada vakaan voiton ja säännöllisiä asiakkaita.

Prosessin organisoimiseksi on parempi valita liikkuva piste, jota voidaan siirtää kaupan paikkaa vaihtaessa, kuljettaa osallistumaan tapahtumiin ja juhlapyhinä. Sen varusteet ovat pannukahvilan avaamisen pääasiallinen kustannuserä.

Tuotannon onnistunut kehittäminen on mahdollista seuraavissa tapauksissa:

• laaja valikoima mielenkiintoisia täytteitä;
• henkilöstön ammattitaito;
• oikean sijainnin valitseminen.

Useimmissa tällaisissa yrityksissä katteen taso on 80-100%, mikä kattaa täysin sähkölaskut, kaikki kustannukset ja tarjoaa vakaan voiton. Voimme puhua täydellisestä omavaraisuudesta vasta muutaman kuukauden kuluttua tämän tuotteen alun perin alhaisten kustannusten ja kovan kilpailun vuoksi.

Liikeidea nro 4 – Leipomo ja makeiset

Arvioitu investointisumma- 1 000 000 ruplaa.

On hyvä huomioida, että ihmiset haluavat aina syödä, tämän yhteydessä ravintolaliikkeen avaaminen kriisiaikana tulee ajankohtaiseksi, vaikka kaikki ei ole maan taloudessa kunnossa. Pienet yritykset, jotka yhdistävät leipomon ja kaupan toiminnot, ovat yleistymässä suurissa kaupungeissa. Mielenkiintoinen valikoima ja miellyttävä kodikas ilmapiiri voivat houkutella eri tulotasoisia ostajia. Tämän idean ydin on täysin varustetun yrityksen suunnittelu ja avaaminen, joka harjoittaa leipomista ja leipomo- ja makeistuotteiden myyntiä kuluttajille.

Leipomon ja konditorialiikkeen löytämiseksi sinun on valittava huolellisesti paikka, jossa on hyvä liikenne. Ihannetapauksessa, jos lähellä on ostoskeskus, bussipysäkki tai toimistorakennus. Hanketta voidaan kehittää kahteen suuntaan:

• yksinkertainen leipomo ja makeiset, joissa on myyntitila;
• leipomo ja konditoria, jossa pieni kahvila vierailijoille.

Ensimmäinen vaihtoehto on investointien kannalta taloudellisempi ja vaatii vähemmän aikaa organisointiin. Hyvällä sijainnilla leipomo voi palvella 300–800 kävijää päivässä, joista jokainen tekee ostoksen 200–400 ruplaa. Pienyrityksen, jolla ei ole kahvilaa, kannattavuus on noin 20. Tällaisilla kaupan volyymeilla leipomon ja makeisten avaamiskustannukset maksavat itsensä takaisin alle 10 - 12 kuukaudessa.

Liikeidea nro 5 – Ulkoistamisyrityksen avaaminen

Minimi investointi- 550 000 ruplaa.

Tällaisen projektin ydin on ulkoistusyrityksen perustaminen, joka tarjoaa erilaisia ​​palveluita kolmansille osapuolille maksua vastaan. Pääerikoistuksesi voit valita kirjanpidon tai juridisen tuen yrityksille, talous- tai IT-ongelmien ratkaisemiseen tai ulkoisen puhelinkeskuksen luomiseen tilausten käsittelyä varten. Tällaisten ulkoistusyritysten markkinat ovat vasta syntymässä, mikä tekee liiketoimintaprojektista merkityksellisen. Kriisin aikana monet yritykset vähentävät henkilöstöä ja niiden on kannattavampaa ulkoistaa tehtäviä.

Työn järjestämiseksi ja aloittamiseksi on ratkaistava kaksi erityistä tehtävää:

• kätevän toimistotilan vuokraaminen kaupungin keskustassa;
• rekrytoimalla valitun alan todellisia ammattilaisia.

Toimiston vuokraamisen ja sisustamisen alkuperäisten kustannusten lisäksi on välttämätöntä sijoittaa osa varoista mainontaan ja elämän ylläpitämiseen perustamiskuukausina. Asiakkaiden kanssa työskennellään erityissopimuksen perusteella. Palveluiden hinta lasketaan jokaiseen työtilanteeseen erikseen. Työn laatuun ja täydellisyyteen on kiinnitettävä suurta huomiota. Tämä auttaa houkuttelemaan kanta-asiakkaita ja lisäämään ulkoistusyrityksen kannattavuutta.

Liikeidea nro 6 – Ruokalan avaaminen

Minimi investointi- 1 000 000 ruplaa.

Hankkeen ydin on pienen ravintolan avaaminen kaupungin ruokalan muotoon. Sen palveluille tulee olemaan kysyntää eri tulotason ihmisten keskuudessa: opiskelijat, eläkeläiset, liikematkailijat. Tällaisilla budjettiruokaloilla on vakaa kysyntä ja niiden kilpailu on vähäistä jopa suurissa kaupungeissa.

Kun olet valinnut työmuodon, sinun tulee päättää tiloista. Sen on täytettävä täysin tietyt tekniset vaatimukset. Paras vaihtoehto olisi vuokrata entinen ravintola tai tilava sali lähellä rautatieasemaa, korkeakouluja tai ostoskeskuksia.

Tärkeimmät kustannuserät voivat olla:

• vierailijoiden tilojen kunnostus;
• keittiö- ja kaupallisten laitteiden hankinta;
• joukkueen koulutus ja ylläpito.

Parhaana pidetään jopa 50 vierailijaa kerrallaan. Työmäärä vaihtelee työpäivän ajankohdan mukaan. Keskimääräinen liikennenopeus on 50-60% sekillä 200-300 ruplaa. Tällaisen tilavuuden omaavan ruokalan päivittäiset tulot alkavat 25 000 ruplasta. Ottaen huomioon kaikki yleiskustannukset ja tilojen vuokrakustannukset, tällainen "herkullinen" yritysprojekti voi maksaa itsensä takaisin vain vuoden vakaassa toiminnassa.

Liikeidea nro 7 – Liiketoimintaa runkotalojen tuotannossa

Minimi investointi- 500 000 ruplaa.

Tällaisen hankkeen ydin on liikeidean kehittäminen ja toteuttaminen runkotalojen avaimet käteen -periaatteella. Pienten puutalojen ostaminen on kysyntää keskiluokan keskuudessa, joka pyrkii muuttamaan lähemmäs luontoa kaupungin ulkopuolelle. Rakennustyöt perustuksesta avaimet käteen -toimitukseen ei kestä useita kuukausia. Edullinen materiaalikustannus tekee runkotaloista hyvän sijoituksen.

Hankkeen toteuttamiseksi on tarpeen avata useita toimistoja eri alueilla, jotka ottavat vastaan ​​tilauksia ja tekevät sopimuksia valmiiden esineiden myynnistä. Ensimmäisessä vaiheessa tärkeimmät investoinnit ovat:

• rakennusmiehistön koulutus ja palkat;
• henkilöstön ylläpito toimistossa;
• mainontakulut;
• tarvittavien työkalusarjojen ostaminen.

Kannattavuustaso lasketaan kohteeseen käytettyjen materiaalikustannusten perusteella. Keskimäärin yksi metri asuintilaa maksaa 30–40 tuhatta ruplaa. Voit myydä sen hintaan 70 tuhatta ruplaa ja saada nettovoittoa mökin tai rivitalon myynnin jälkeen jopa 2 miljoonaa ruplaa. Tällaisesta yrityksestä voi tulla kannattavaa ja tuottaa vakaat tulot, jotka maksavat itsensä kahden valmiin projektin jälkeen.

Liikeidea nro 8 – Turistiluokan kampaamon avaaminen

Pääomasijoituksen määrä- yli 300 000 ruplaa.

Liikeidean ydin on avata pieni kampaamo, joka tarjoaa täyden valikoiman tarvittavia palveluita kohtuuhintaan. Tällainen hanke on merkityksellinen suurissa ja keskisuurissa kaupungeissa eri-ikäisten ja -tuloisten väestön jatkuvan kysynnän vuoksi. Tarjoamalla laadukasta palvelua edullisin hinnoin useimmille asiakkaille, voit luoda projektin, jolla on vakaat tulot.

Suurin osa kustannuksista kohdistuu erikoishuonekalujen, työvälineiden ja kosmetiikan hankintaan, kampaamon suunnitteluun ja varusteisiin. Hyvän maastohiihtokyvyn varmistaa sen avautuminen tiheään asutulle asuinalueelle lähellä bussipysäkkiä ja kauppakeskuksia. Lisävoiton saamiseksi voit:

• käyttää työpaikkojen vuokrausta palkatun henkilöstön sijaan;
• kutsua lähiammattien edustajia edelleenvuokraamaan asiakasvirran lisäämiseksi (manikyyrit, meikkitaiteilijat).

Keskimäärin 250 ruplan palvelulaskulla ja vähintään 16 vierailijan vuorossa palvelemalla sijoitetun pääoman tuottoajaksi suunnitellaan jopa 18 kuukautta. Palveluluettelon laajentaminen, kampanjoiden pitäminen ja itsensä edistäminen auttavat parantamaan tuloksia ja takaamaan 29 prosentin kannattavuuden.

Liikeidea nro 9 – Apteekin avaaminen

Alustavat kustannukset- alkaen 500 000 ruplaa.

Idean ydin on laajan valikoiman lääkkeiden tukkuhankinta ja kiinteän apteekin järjestäminen myymään näitä lääkkeitä väestölle vähittäiskaupassa. Kun otetaan huomioon tämän tyyppisten tuotteiden suuri kysyntä, projekti voi olla erittäin kannattava taloudellinen idea jopa nykyisessä kilpailutasossa.

Hyvä ja vakaa tuotto tällä toimialalla riippuu hinnoittelupolitiikasta, vakaimpien toimittajien valinnasta ja sijainnista. Halpamyymälänä toimivalle pienelle apteekille tulee olemaan vakaata kysyntää asuinalueen väestön keskuudessa. Sen avaaminen on optimaalinen lähellä metroasemia, liikennepysäkkejä tai ruokakauppaa.

Projektin toteuttamiseen tarvitset:

• erityisesti muunnetut muut kuin asuintilat;
• henkilöstö, jolla on asianmukainen koulutus;
• sopimusten tekeminen luotettavien toimittajien kanssa.

Apteekin kannattavuus on suoraan verrannollinen lääkkeiden liikevaihtoon. Lainsäädännön erityispiirteet huomioon ottaen yrittäjät asettavat korkeat lisähinnat joillekin huumeryhmille. Lisätuloja tulee lääkinnällisten laitteiden, hygieniatarvikkeiden ja lastenruokien myynnistä.

Liikeidea nro 10 – Lasten tavaramyymälän avaaminen

Arvioidut investoinnit- 300 000 ruplaa.

Idean yleinen ydin on pienen myymälän järjestäminen vastaanottamaan tavaroita myytäväksi asiakkailta myöhempää jälleenmyyntiä varten, ottaen huomioon myyjälle tietyn palkkion. Tämä toiminta-ala kasvaa nopeasti. Laadukkailla lastentuotteilla on suuri kysyntä erityisesti monien nuorten perheiden tiukan taloudellisen kurinalaisuuden olosuhteissa.

Suurin kustannukset ovat pienen tilan vuokraaminen, peruskorjaus ja varustaminen vähittäiskaupan laitteilla, huonekaluilla ja osastoilla. Hanke ei edellytä tavaroiden ostamista tukkuvarastoista, vaan tärkeä osa on jatkuva mainonta mahdollisten ostajien ja myyjien houkuttelemiseksi.

On parempi avata kauppa tiheästi asutulla alueella, lähellä ruokakauppoja tai lastenklinikoita. Vaatii pieniä investointeja:

• värikäs julkisivusuunnittelu;
• verkkosivuston tai sosiaalisten verkostojen ryhmien sisältö;
• henkilöstön palkat.

Tällaiselle hankkeelle ekonomistit pitävät 12-15 prosentin kannattavuustasoa hyvänä. Päivittäisellä 15 000 ruplan liikevaihdolla kuukausittainen nettovoitto miinus kaikki kulut voivat olla 30 000 ruplaa. Säästöjä voidaan saavuttaa tekemällä tällainen yritys perheyritykseksi eikä palkkaamalla ulkopuolisia työntekijöitä.

Liikeidea nro 11 – Kurssien avaus

Tämän ajatuksen relevanssi piilee siinä, että vanhemmat eivät säästä lapsista edes talouden taantuman aikana. Yksityiset koulut vieraiden kielten opiskeluun tai lasten valmentamiseen yhtenäiseen valtionkokeeseen eivät välttämättä ole kriisin aikana edullisia joillekin vanhemmille, mutta yksityiset budjettikurssit (yksittäiset tai pienessä ryhmässä) ovat täysin mahdollisia.

Arvioidut investoinnit riippuvat liiketoiminnan laajuudesta. Voit ostaa kaikki tarvittavat interaktiiviset koulutusvälineet ja järjestää koulutusta kotona tai vuokrata toimistotilaa tuntikaupalla. Loput kulut menevät mainontaan: sosiaalisessa mediassa. verkoissa, ilmoitustauluilla, sanomalehdissä jne.

Liikeidea nro 12 – Maataloustuotteet

Kriisin aikana monet tuotteet kallistuvat suurissa supermarketeissa. Tänä aikana maataloustuotteiden myynti suoraan viljelijöiltä tulee erityisen tärkeäksi. Saatuasi kaikki tarvittavat asiakirjat voit järjestää kiinteän pisteen torilla tai liikkuvan myynnin: maito, munat, raejuusto, sianliha, naudanliha, siipikarja jne.

Alkukustannukset riippuvat yritysorganisaation laajuudesta. Sinun on ehkä ostettava erityinen säiliö maidon kuljetukseen, vuokrattava myyntipaviljonki tai palkattava myyjä ja kuljettaja. Lisäksi voit kehittää yrityksellesi yksilöllisen suunnittelun sisältäen merkkitarrojen kustannukset autoihin ja tuotteisiin.

Liikeidea nro 13 – ”Kaikki yhdellä hinnalla” -myymälä

Arvioidut investoinnit- 700 000 ruplaa.

On syytä huomata, että kaikki tämän alueen kaupat markkinoilla "nousivat" juuri kriisin aikana. Hyvää hintaa tavoittelemassa ihmiset pyrkivät säästämään mahdollisimman paljon ja käyvät yhä useammin myymälöissä kiinteällä hinnalla. Valikoima riippuu mieltymyksistäsi edullisista tuotteista kotitaloustarvikkeisiin.

Voit ostaa franchising-sopimuksen tai avata myymälän itse. Joka tapauksessa olemus on samanlainen. Kustannukset menevät:

• tilojen vuokraus;
• kaupallisten laitteiden osto;
• ensimmäinen erä tavaroita;
• työntekijöiden palkkaaminen.

Kuten missä tahansa liiketoiminnassa, älä unohda vähittäiskaupan onnistunutta sijaintia: vilkas katu, kävelykelpoinen alue.

Toimittajana voit harkita tavaroiden ostamista Kiinasta.

Liikeidea nro 14 – Valmistusliiketoiminta tai tuontikorvaus

Tuonnin korvaaminen- keskeinen kohta yrityksen organisoinnissa talouden taantuman aikana. Lisäksi valtion politiikka suuntautuu kokonaan tähän suuntaan. Maassamme on paljon apurahoja ja kolmansien osapuolien sijoituksia tuotannon järjestämiseen. Tämä voi olla joillekin uutta, mutta tavaraa voidaan kuljettaa paitsi Kiinasta myös Kiinaan! Monilla elintarvikkeilla siellä on korkea hinta, ja jos tarjonta on järjestetty oikein, voimme puhua lupaavasta yrityksestä.

Lisäksi tuontituotteet nousevat kriisin aikana valuuttakurssien vaihteluista johtuen. Tässä suhteessa vakaiden ja kohtuullisten hintojen kotimaisten tavaroiden kysyntä kasvaa. Tämä muodostaa perustan valmistusliiketoiminnan järjestämiselle.

Tämä voi sisältää maataloustuotteet(hunaja, pähkinät, liha, maito, juustot jne.), tekstiilien tuotanto, konservointi(kala, puuro, vihannekset jne.), tuoreet vihannekset ja hedelmät ja paljon enemmän.

Liikeidea nro 15 – Kotimainen kauneushoitola

Arvioidut investoinnit - 30 000.

Kotiisi tulevien ja tärkeisiin tapahtumiin valmistavien mestareiden popularisoinnista on tullut ajankohtainen juuri kriisin aikana. Kauneushoitolat eivät alenna palveluitaan, mutta yksityiset kampaajat, meikkitaiteilijat ja manikyyrit veloittavat paljon vähemmän rahaa, eikä heidän tarvitse jakaa omistajan kanssa eikä maksaa vuokraa.

Kaikki alkukustannukset menevät erikoiskurssien suorittamiseen, tarvittavien laitteiden hankintaan ja mainontaan. Portfolion laatimiseksi voit kokeilla taitojasi lähisukulaisten ja ystävien parissa.

Johtopäätös

Nyt tiedät kuinka avata yritys kriisissä. Nämä eivät ole vaiheittaisia ​​ohjeita, vaan ideoita. Keskustelemme kanssasi kommenteissa mielellämme pienyrittäjyyden asioita kriisiaikoina ja odotamme ideoitasi, jotka mielestäsi voidaan aloittaa Venäjällä kriisin aikana.

Ja katso myös osio -. Sieltä löydät vielä enemmän artikkelikokoelmia, joissa on liikeideoita.

Tässä materiaalissa:

Mitä liikeideoita voit käyttää kriisin aikana? Tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun Venäjällä on kriisiaika. Riittää, kun muistetaan vuosia 2008, 1998, jolloin tavallisten kansalaisten elämä oli kuin selviytymistä ja liiketoiminnalle koittivat vaikeat ajat. Finanssikriisin aikana valtio säästää itsensä ja hallituksensa, ja tavallinen kansalainen voi vain etsiä keinoja ansaita rahaa ja kehittyä.

Onko kriisi aina synonyymi laskulle ja taantumiselle? Suuri joukko yrittäjiä perusti yrityksensä kriisiaikoina ja menestyi hyvin. Olosuhteissa, joissa voit luottaa vain itseesi, tietoihisi ja vaistoihisi, paras liikeidea kypsyy. Mikä yritys aloittaa kriisin aikana? Onko uudelle yrittäjälle suotuisia toiminta-alueita?

Olennaisin liiketoiminta kriisiaikoina

Sinun on pohdittava, pohdittava ja valittava, mikä yritys avataan kriisin aikana arvioimalla tietyn alueen mahdollisuuksia ja tilannetta. Kun yhdellä alueella pienyritykset kriisiaikoina alentavat työntekijöiden palkkoja, lomauttavat työntekijöitä ja nostavat voittoa, toisella seudulla avaavat uusia kannattavasti toimivia yksittäisiä yrittäjiä. Jotta aloitteleva yrittäjä ymmärtäisi, millaista liiketoimintaa kriisin aikana aloittaa, hänen tulee käyttää logiikkaa ja valita ne alueet, joiden tilanne vain hyötyy maan vaikeasta taloudellisesta tilasta. Tällaisia ​​liikeideoita on, ja niitä on monia.

Riippumatta siitä, kuinka paljon yritys on kriisissä, ihmiset eivät koskaan lakkaa tarvitsemasta ruokaa ja hoitoa. Ruokaa tarvitaan aina ja kaikkialla. Kun taloudellinen jännitys maassa lisääntyy, ihmiset yrittävät säästää kaikesta, erityisesti ruoasta. Taloustilanne pakottaa kauppiaat poistamaan herkkuja ja kalliita tuotteita hyllystään ja korvaamaan ne halvoilla. Elintarvikealaa pidetään kriisille vähiten haavoittuvana. Ruoantuotantoon liittyvät liikeideat saavat hyvän alun ja kehityksen.

Leipomotuotanto on erinomainen esimerkki win-win-vaihtoehdosta yksittäisen yrittäjän avaamiseen. Pieni leipomo asuinalueella, jossa tuoreet leivonnaiset ja kilpailukykyiset hinnat takaavat hyvän liikevaihdon. Idean ei tarvitse olla innovatiivinen ja luova - tämä ei vaikuta menestykseen. Vakaa pienyritys, joka tarjoaa asukkaille edullista leipää, on tuomittu menestymään. On tärkeää ymmärtää, mitä ihmiset tarkalleen tarvitsevat kriisin aikana ja kuinka tämä tarve voidaan tyydyttää alhaisin kustannuksin.

Makeisliiketoiminta kukoistaa enemmän kuin koskaan kriisin aikana. 90-luvun kokemus osoitti, että vaikeina aikoina makeiset, suklaa ja karamellit menevät hyvin kaupaksi. Tämä johtuu kuluttajan psykologiasta, joka haluaa makeuttaa vaikean elämän. Kalliit lahjat korvataan suklaa-, suklaa- ja makeislaatikoilla.

Kannattava yritys syntyy kriisin aikana, kun on mahdollista tunnistaa tyhjä markkinarako, kuluttajan tarvitsema tuote ja asettaa kilpailukykyinen hinta. On tarpeen laskea kaikki indikaattorit oikein, laatia liiketoimintasuunnitelma ja seurata sitä huolellisesti.

Myy kykysi

Onnistuneet pienyritysideat perustuvat taloudellisten resurssien hallintaan. Jos henkilöllä on tietoa ja kokemusta konsultoinnin alalla, mutta hänellä ei ole mahdollisuutta sijoittaa itse, hän voi hyvinkin myydä ideoitaan ja tietämyksensä konsultaatioissa liikemiehille ja sijoittajille. Kriisin aikana tavalliset ihmiset tarvitsevat uusia ideoita, mihin säästönsä sijoittaa, kuinka säästää ne talouden taantuman loppuun jne. He ovat valmiita maksamaan tästä. Konsultointipalvelut ovat erinomainen esimerkki pienyrityksestä kriisissä, joka ei vaadi suuria alkuinvestointeja.

Toinen toimiva liikeidea on autohuolto. Talouden laskusuhdanteessa uudet autot ovat epälikvidi hyödyke, mutta vanhat hajoavat edelleen. Ihmisillä ei ole mahdollisuutta päivittää vanhoja malleja, joten he lähtevät korjaamaan niitä. Työväenluokalle auto ei useimmissa tapauksissa ole luksusta, vaan selviytymiskeino. Joku aloittaa osa-aikatyön taksinkuljettajana, joku saa lisätyötä rahdinkuljetuksiin liittyen. Liiketoiminnan kehittäminen autokorjausalan kriisin aikana on ollut suosittua 90-luvun alusta lähtien. Voit aloittaa autojen korjaamisen harkitsemalla vähitellen tarjouksia naapurustosi varaosaliikkeestä tai autopesusta.

Yrittäjät naiset voivat perustaa oman räätälöintiyrityksen. Tätä varten sinun ei tarvitse vuokrata kiinteistöä - pärjäät huoneella omassa asunnossasi. Koska hyvien vaatteiden ostaminen alkaa olla väestölle mahdotonta, monet etsivät vaihtoehtoista ratkaisua ja menevät ompelijoiden puoleen vaihtamaan vanhaa takkia, tekemään uudet housut, kolmiosaisen puvun tai mekon. Oman yrityksen perustaminen naisille, jotka osaavat ompelu, ei vaadi kustannuksia, jos sinulla on tarvittavat vähimmäisvarusteet.

Ideoita liiketoimintaan kriisin aikana voi poimia katsomalla länsimaisten kollegoiden kokemuksia. Yritykset yrittävät kriisiaikoina vähentää kustannuksia leikkaamalla palkkoja ja henkilöstömääriä. Henkilökuntaa ja vuokratilaa vähentämällä he selviävät vaikeista taloudellisista realiteeteista. Samaan aikaan tällaiset yritykset käyttävät ulkoistuspalveluita. Freelancing ja ulkoistaminen ovat nykyään yhä yleisempiä. Yritykset palkkaavat toimistolaitteiden huoltoon saapuvan asiantuntijan ja kirjanpidon suorittamaan toisen yrityksen tai yksityisen työntekijän, joka on valmis palvelemaan verkossa. Yritykset etsivät aktiivisesti mahdollisuuksia säästää rahaa kriisintorjuntasuunnitelmaa laatiessaan. Jos navigoit nopeasti tällaisten yritysten tarpeisiin, voit myydä palvelusi kannattavasti.

Palveluliiketoiminta

Monet ajatukset kriisin aikana liittyvät vanhusten ja pienten lasten hoitoon. Koska useimmat kansalaiset yrittävät rahan puutteen vuoksi saada osa-aikatyötä tai toista työtä, lapset ja vanhukset jäävät ilman valvontaa ja hoitopalveluja tarvitaan. Voit järjestää melko kannattavan liiketoiminnan yksityisen päiväkodin muodossa. Harvat asiat tuovat niin paljon iloa ja nautintoa. Työssäkäyviä äitejä tulee koko ajan enemmän, eivätkä valtion lastenhoitolaitokset kestä volyymia.

Vanhemmat pakotetaan sijoittamaan lapsensa erityisryhmiin, joissa heistä pidetään huolta, kun he yrittävät ansaita enemmän rahaa perheelle. Tilanne on samanlainen iäkkäiden ihmisten kanssa, jotka tarvitsevat erityistä päivittäistä hoitoa. Jos aiemmin ihmisellä oli varaa hoitaa iäkkäitä vanhempiaan yksin, niin kriisin ja rahan puutteen aikana hän todennäköisesti menee töihin ja palkkaa heille asiantuntijan.

Nykyinen yritys 2000-luvulla on videoblogin luominen. Suosituin YouTube-alusta antaa kenen tahansa luoda kanavia ilman rajoituksia tai investointeja. Bloggaajan tarvitsee vain luoda suosittua sisältöä, saada suuri määrä tilaajia ja alkaa ansaita rahaa mainonnasta. Tämä ei ole helppoa liiketoimintaa, mutta oikealla lähestymistavalla se on erittäin kannattavaa. Monet tytöt ja nuoret, jotka avasivat blogin viihdettä varten, alkoivat kriisiaikoina pitää sitä vakavasti tulonlähteenä.

Internet-liiketoiminta on tärkeämpää kuin koskaan kriisissä. Verkkokaupoista on tulossa vaihtoehto tavallisille ostoksille: säästää halukkaat tilaavat vaatteita ja tuotteita verkosta, ja omistaja saa prosenttiosuutensa kuluttamatta rahaa tilojen ja henkilökunnan vuokraamiseen. Kun valitset suunnan myymälälle tai blogille Internetissä, sinun on arvioitava, mikä liiketoiminta on tällä hetkellä merkityksellistä. Esimerkiksi lasten tavaroiden tai tavaroiden myynti Kiinasta.

Uutta kriisissä

Kuinka avata yritys kriisin aikana, mitä tehdä? Naiset, jotka haluavat lisätä tulojaan, alkavat myydä kosmetiikkaa kriisiaikoina. Yllättävää, mutta totta: vaikeina taloudellisina aikoina tytöt ostavat enemmän kosmetiikkaa kuin rauhallisina, vakaina aikoina. Tällä ilmiöllä on psykologinen selitys, ja sitä on käytettävä. Jokainen yritteliäs tyttö voi avata oman yrityksensä kriisin aikana myymällä edullisia ihon- ja vartalonhoitotuotteita.

Viime aikoina verkkokaupat, jotka tarjoavat ympäristöystävällisiä toniikkeja, käsintehtyjä voiteita, saippuoita ja hiusnaamioita, ovat yleistyneet. Yksinkertaisten voiteiden, geelien ja tonikkien pienen kotituotannon hallitseminen ei ole niin vaikeaa.

Voit aloittaa yrityksen valmistamalla pieniä eriä kotona ja kehittyä sitten omaksi myymäläksi.

Jos kriisi tulee, mitä aktiivisen nuoren pitäisi tehdä? Avaa oma yritys, joka tarjoaa myyntiassistenttipalveluita. Vaikean taloudellisen tilanteen vuoksi ihmiset alkavat myydä omaisuuttaan maksaakseen velkojaan tai yksinkertaisesti selviytyäkseen. Ne, jotka ovat ainakin kerran yrittäneet myydä asuntoa Internetissä olevan ilmoituksen kautta, ovat kohdanneet useita vaikeuksia, jotka voidaan välttää palkkaamalla myyjä. Pienen osan liiketoimesta tämä henkilö jakaa tietoa tarvittavista resursseista, järjestää tavaroiden toimituksen myyjältä ostajalle ja saa edulliset ehdot kaikille. Omistajat ovat valmiita maksamaan siitä. Tämä on suhteellisen uusi liiketoiminta, joka on vasta tulossa Venäjän todellisuuteen.

Yrityksen perustaminen tyhjästä on erittäin vaikeaa, varsinkin kriisin aikana. Juuri tänä aikana verkostomarkkinointi kukoistaa ja tarjoaa kannattajilleen korkeat tulot ilman investointeja. Verkostoliikeidea on yhtä vanha kuin maailma, mutta se tarjoaa ilmeisiä etuja niille, jotka haluavat saada rajattoman tulon. Kriisin aikana luettelon tuotteet koetaan paremmin kuin muina aikoina, joten voit ja kannattaa aloittaa liiketoimintasi rakentaminen tämän varaan.

Ennen oman yrityksen avaamista kriisin aikana sinun tulee arvioida markkinatilanne, ymmärtää ihmisten tarpeet ja tunnistaa täyttämättömät markkinaraot. He ovat aina olemassa tarpeiden kasvaessa ja muuttuessa. Kannattavimmat pienyritykset rakentuvat alhaisille kustannuksille ja suurelle kysynnälle. Kannattaa miettiä, mitä sinä voit tuoda markkinoille, mitä muut eivät. Kriisin aikana asiointi ei ole sen riskialtista kuin muina aikoina. Aina pitää osata arvioida riskejä ja laskea kannattavuutta. Ne, jotka pitävät nenänsä tuulessa, siirtyvät nopeasti uusiin asioihin, jos he näkevät ongelmia tulevan.

On olemassa liiketoimintatyyppejä, jotka ovat aina merkityksellisiä, esimerkiksi seuraavat:

• päivittäistavarat;
• lääketieteellinen;
• palveluala;
• Autopalvelu

Mutta heidän menestys riippuu siitä, kuinka kehittyä ja miten hallita. Kriisi on oikea aika miettiä, miten alkaa elää omien sääntöjen mukaan, jotka eivät riipu valtion päätöksistä.

	Investoinnit: alkaen 400 000 ruplaa. Tsar-Product-tuotemerkillä tuotteita valmistava yritys CJSC Agro Invest on yksi Volgan alueen viidestä suurimmasta elintarviketuottajasta. Monien vuosien menestyksekkään työn aikana (Volgogradin lihanjalostuslaitoksen historia ulottuu vuoteen 1898. TM "Tsaari-tuote" on onnistunut ansaitsemaan rakkauden ja luottamuksen tuotteidensa ominaisuuksien, kuten maun, luonnollisuuden ja korkean laadun ansiosta. asiakkaista. Maun ja…
	Investoinnit: Investoinnit 50 000 - 500 000 ₽ Yrityksen historia alkaa vuonna 2016 Penzan kaupungista. Aluksi yrityksen pääsuunta oli kaupallisten projektien kehittäminen lisätyn todellisuuden kanssa. Useiden onnistuneesti saatujen suurten projektien jälkeen päätettiin kehittää ja tuottaa omia lisätyn todellisuuden tuotteita. Alun perin tukkumyyntiin kehitettiin lisätyn todellisuuden uudenvuoden tuotteita, ja sen seurauksena vuoden lopussa oli erinomaiset...
	Investoinnit: Investoinnit 450 000 - 1 000 000 ₽ Samogonka.NET-yritys on vähittäiskauppojen verkosto, joka myy kansantavaroita: moonshine still-kuvia, viininvalmistukseen, panimoon tarkoitettuja tuotteita, viiratuotteita, samovaareja ja niihin liittyviä teematuotteita. Olemme dynaamisesti kehittyvä kauppa- ja valmistusyritys. Olemme olleet markkinoilla vuodesta 2014. Tällä hetkellä yrityksellä on joukko liittovaltion verkkokauppoja: Samogonka.NET / SeverKedr, mukaan lukien tukku- ja franchising-osasto. Myymälässämme...
	Investointi: Investointi 300 000 ₽ Olemme Venäjän ainoa Fishing Holding, jonka portfolio sisältää edistyksellisimmät tuotantolaitokset ehdottomasti KAIKILTA maan kala- ja äyriäistuotantoalueilta! Yritysryhmämme nousi kaivostoiminnan ja jalostuksen lisäksi itsenäisesti johtavaan asemaan tukkukaupan markkinoilla, minkä jälkeen se loi menestyksekkäästi oman kalakauppaketjun “Kuril Coast”.
	Investoinnit: Investoinnit 250 000 - 500 000 ₽ "Generation of Leaders" on ensimmäinen lapsille suunnattu bisneskoulu, jossa olemassa olevat yrittäjät välittävät kokemuksensa saavutettavassa muodossa ja jakavat menestyksensä salaisuudet. Koulun perustivat vuonna 2015 kaksi aktiivista menestyvää yrittäjää, Sayan Galsandorzhiev ja Sergey Brykov. Molemmat johtivat Burjatian tasavallan nuorten yrittäjien yhteisöä pitkään. He ovat erikoisasiantuntijoita liiketoiminnan rakentamisessa nollasta.…
	Investoinnit: Investoinnit 3 800 000 - 5 000 000 ₽ Investoinnit: Investoinnit 3 000 000 - 6 500 000 ₽ Maun kirkkaat nuotit ja tuoreet tunteet – Joly Wooon tullaan terveellistä, kohtalaisen eksoottista ruokaa ja ainutlaatuista tunnelmaa varten. Kahvilantekijät ovat tarttuneet uuteen trendiin - yksinkertaistamisen aika on saapunut, joten asiakkaat valitsevat nopean palvelun kalliissa ravintoloissa odottamisen sijaan. Ihmiset haluavat saada laadukkaan ja maukkaan tuotteen pienellä rahalla. Joly Woo -formaatti täytti yleisön odotukset:...
	Investoinnit: Investoinnit 1 200 000 - 3 000 000 ₽ SushiStore-brändin historia alkoi vuonna 2009, finanssikriisin huipulla. Vuosien 2008-2009 kriisi vaikutti merkittävästi Venäjän kansalaisten hyvinvointiin. Samaan aikaan maassa, catering-alalla, yleisaasialainen trendi oli vakavissaan. Tämä johtui pan-aasialaisen keittiön suosiosta kaikkialla maailmassa sen ainesosien alhaisten kustannusten vuoksi. Tänä aikana oli...
	Investointi: Investointi 350 000 ₽ Yritys huonekaluvalmistajana on perustettu vuonna 2009. Nykyään se on dynaamisesti kehittyvä tuotantoyritys. Tuotamme yli 20 tuhatta tuotetta kuukaudessa. Yli 100 myymälää. Brändi "PUOLIHINTA Furniture" luotiin vuonna 2014 huonekaluliikkeiden vähittäismyyntiverkostolle huonekaluhalpahintaan. Ensimmäinen myymälä avattiin samana vuonna. Kuten odotettiin, projekti...

Rosstatin mukaan keskimääräiset kuukausipalkat nousivat 4,4 % vuoden 2014 elokuuhun verrattuna. Samaan aikaan hinnat nousivat myymälöissä keskimäärin 11,2 % ja Moskovassa - 12,6 %; suurin nousu, yli 60 %, havaittiin vihanneksilla ja hedelmillä. Venäjän asukkaat pakotettiin sopeutumaan muuttuneeseen tilanteeseen kehittämällä hyväksyttävin ostokäyttäytymisstrategia, jota voidaan luonnehtia vastaamalla kolmeen pääkysymykseen: mitä, mistä ja miten he ostavat?

Ymmärtääkseen, mitkä ostokäyttäytymiskäytännöt ovat tyypillisiä venäläisille kriisin aikana, markkinointiyhtiö Mix Research teki lokakuussa 2015 tutkimuksen yli 100 000 asukkaan Venäjän kaupunkien 18-vuotiaille ja sitä vanhemmille asukkaille. ostopäätökset ovat kotitalouden peruselintarvikkeita (kokonaan tai tasan muiden perheenjäsenten kanssa). Kysely tehtiin 52 kaupungissa Venäjällä ottaen huomioon kaupungin koko, liittovaltiopiiri sekä sukupuoli- ja ikäryhmien koko puhelinhaastattelulla. Kaikkiaan haastateltiin 713 henkilöä.

Mitä venäläiset ostavat kriisissä? Useimmiten tyypilliseen hankintaan kuuluvat maitotuotteet, liha (jäähdytetty naudanliha, sianliha jne.), leipä ja leivonnaiset, vihannekset ja hedelmät. 40 % vastaajista sanoi, että he eivät ole löytäneet suosikkituotteitaan myymälöiden hyllyiltä viimeisen 2-3 kuukauden aikana. Nämä olivat pääosin pakoteluetteloon kuuluvia tavaroita: juustot, maitotuotteet (maito, kefiiri, raejuusto, smetana, kerma), hedelmät ja marjat, makkarat, kosmetiikka ja hygienia.

On tärkeää huomata, että 40 % niistä, jotka eivät löytäneet tarvitsemaansa tuotetta, kieltäytyivät ostamasta "korvikkeita".

Valitessaan kauppaa perusostoksille Venäjän asukkaat eivät ohjaa pelkästään hintaa, vaan kätevä sijainti on heille tärkeämpi. He huomioivat myös laajan valikoiman, tarjousten ja alennusmyyntien saatavuuden, korkean laadun ja mahdollisuuden ostaa kaikki tarvitsemansa yhdestä paikasta. On syytä huomata, että miehet valitsevat naisia ​​todennäköisemmin myymälän tavaroiden laadun perusteella, kun taas naiset ovat kiinnostuneempia kampanjoista ja myynnistä.

TOP 4 -myymälää, joissa venäläiset tekevät pääostoksensa, ovat Magnit, Pyaterochka, Lenta ja Auchan. Kaksi viimeistä jälleenmyyjää ovat myös suosituimpia (NPS Loyalty Index on 23% ja 24%, vastaavasti), mitä ei voida sanoa Magnitista ja Pyaterochkasta.

Huolimatta melko tiheistä ostosmatkoista (43% venäläisistä vierailee kaupoissa yli 5 kertaa viikossa, he noudattavat ostomallia "ostaa pienissä osissa koko viikon ajan") Venäjän asukkaiden ostokäyttäytyminen pysyy yleisesti ottaen säästötila: 30% viimeisten 2-3 kuukauden aikana alkoi säästää vielä enemmän ruokaan. Samanaikaisesti keskimääräistä laskua (eli koko perheen perushyödykkeiden hankintamenojen keskimääräistä määrää) ei voida kutsua alhaiseksi: se on 1 598 ruplaa. Venäläiset käyttävät noin 19 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Vähiten kuluttavat nuoret (18-24-vuotiaat) ja eläkeläiset (55-64-vuotiaat), mikä selittyy ainakin kahdella syyllä: muihin ikäryhmiin verrattuna alhaisemmat tulot sekä nykyinen tai ei enää. alaikäiset lapset (katso kuva 4). Perheen arjen ostopäätös tehdään useimmiten yhdessä, kuten 52,6 % vastaajista totesi, eli perinteinen perhemalli, jossa nainen on K. Levinin sanoin eräänlainen ”portinvartija, ” on vähitellen jäämässä menneisyyteen.

Viimeisen 2-3 kuukauden aikana venäläisille yleisimmät säästämiseen tähtäävät kuluttajakäyttäytymiset ovat olleet tuotteiden ostaminen promootiolla tai alennusmyynnissä, harvemmin ostaminen tai jopa joidenkin tuotteiden kieltäytyminen (35 % vastaajista alkoi tehdä niin), ostaminen. vain tarpeellisimmat ja myös luetteloiden tekeminen ja niiden tiukka noudattaminen (ks. kuva 5). Kieltäytyneiden tai harvemmin ostettujen tavaroiden listalla olivat makkarat, kalat ja äyriäiset, liha, pääosin lyhyen säilyvyysajan omaavat makeiset, juustot ja hedelmät.

Yli 55-vuotiaat venäläiset käyvät muita todennäköisemmin kaupassa harvemmin ja käyttävät kertyneet säästönsä ruokaan. On tärkeää huomata, että vain 20 %:lle vastaajista viimeisen 2-3 kuukauden aikana ei ollut ominaista mikään yllä mainituista säästämiseen tähtäävistä käytännöistä.

Venäläisille on ominaista kolme säästöstrategiaa: välttäminen, vähentäminen, korvaaminen. ”Välttely”-strategiaa noudattaa 15 % vastaajista, eli he muita useammin kieltäytyvät tai ostavat tuttuja tavaroita harvemmin, he alkoivat käydä harvemmin kaupassa ja ostaa halvemman hintasegmentin tuotteita.

”Vähennys”-strategia, joka on tyypillistä 13 %:lle vastaajista, käsittää tavaroiden ostamisen valmiiksi laaditun luettelon mukaan sekä korvaavien tavaroiden ostamisen säilyttäen, mikäli mahdollista, valittujen tuotteiden laadun.

"Korvaava" strategia valitsi 14 % venäläisistä. Sen seuraajat menivät halvemman hintasegmentin myymälöihin ja alkoivat ostaa useammin myymälän tuotemerkin alla olevia tuotteita sekä kampanjoita. Myönteistä on, että 58 % venäläisistä ei noudata mitään erityistä säästämisstrategiaa, useimmiten he ovat miehiä, joiden taloudellinen tilanne ei ole muuttunut viimeisen 2-3 kuukauden aikana ja joiden tulot ylittävät Venäjän keskiarvon.

Jos puhumme venäläisten tunnelmista ja odotuksista kuluttajamarkkinoiden nykyisten ja tulevien olosuhteiden suhteen, niitä ei voida kutsua optimistisiksi. Nykytilanteen indeksi on 68, odotetun tilanteen indeksi 87, mikä kertoo yleisesti kielteisten arvioiden vallitsevasta yhteiskunnassa nykyisyydestä ja tulevaisuudesta.

Etenkin suurin osa vastaajista kertoo, että myymälöiden tavaravalikoima ja laatu eivät ole muuttuneet (62 % ja 73 %) eikä muutu (55 % ja 62 %). Hintojen osalta venäläiset toteavat tutun tosiasian: hinnat ovat nousseet (89 %) ja heidän mielestään nousevat edelleen (77 %). Taloudellinen tilanne heikkeni vastaajien mukaan 43 prosentilla ja pysyi ennallaan 48 prosentilla. Venäläiset puhuvat tulevaisuudestaan ​​optimistisemmin: 32 % olettaa tilanteen muuttuvan parempaan seuraavan 2-3 kuukauden aikana, 20 % ajattelee päinvastoin ja 48 % uskoo taloudellisen tilanteensa pysyvän ennallaan.

Tarkasteltaessa venäläisten odotuksia ja käyttäytymisstrategioita, voimme sanoa, että lähitulevaisuudessa tapa säästää paitsi rahaa, myös aikaa jatkuu, joten yhä useammat ihmiset kiinnittävät huomiota vähittäiskauppiaiden erilaisiin kampanjoihin ja tarjouksiin, joita he enimmäkseen haluavat vastaanottaa tekstiviestejä (23 % vastaajista) tai postitse, sekä sähköisesti että tavallisesti (kumpaakin 11 % vastaajista).